煤礦洗煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 05:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從建立健全管理制度入手，我們編制了新的《洗煤廠安全管理制度》和《安全事故緊急處置制度》等安全管理材料，科學(xué)系統(tǒng)的展開工作，做到安全精細(xì)化管理，實效性管理。 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況 嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將指標(biāo)從上至下層層分解。由科、車間、小組、個人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū)，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 安全隱患排查治理情況 在安全隱患排查治理上，我們由科統(tǒng)一組織，并成立由副科長帶隊的專項安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了逢五安全日”和“零點行動”及每月組織一次到二次的車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，對查出的各類安全隱患做到“整改時間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改。16月份共查出安全隱患120余條，落實整改率達(dá)100%，處理違章違紀(jì)人員達(dá)15人次。 安全生產(chǎn)活動月開展情況 六月份是我國第11個安全生產(chǎn)活動月，我們以此為契機(jī)，按照集團(tuán)公司有關(guān)文件指示精神，結(jié)合洗煤廠實際情況，在全廠范圍內(nèi)開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了2次安全活動，一是組織全科213名職工參加了科內(nèi)舉辦的事故案例分析講解，并進(jìn)行安全承諾簽名。二是組織全科職工觀看了礦舉辦的“夫妻話安全演講。（三）強(qiáng)化設(shè)備管理 上半年年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，%。建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺臺設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致。明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)
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