安全質量標準化工作總結(編輯修改稿)
2024-09-20 01:46 本頁面
【文章內容簡介】 訂并簽訂了《 安全生產(chǎn)責任制》、消防制度等各項規(guī)章制度。各崗位責任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程齊全，作業(yè)現(xiàn)場無 “ 三違 ” 現(xiàn)象。積極開展安全教育，職工安全培訓合格率達 100%。在全廠范圍內進行了隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕了事故的發(fā)生，實現(xiàn)了 “ 五個零 ” 安全目標。 四、機電設備管理。積極推行全員設備管理和全過程設 備管理，設備完好率達 %，計劃檢修完成率達 92%。建立健全了設備點巡檢制度、設備臺帳制度，制訂設備修理計劃，做好設備日常維護，杜絕設備事故和 “ 四漏 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。機電設備零部件、儀表定期校驗，靈 活可靠，配電室、配電柜符合供電安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行 “ 兩票 ” 、 “ 三制 ” ，兩票合格率達 100%。 五、環(huán)保和文明生產(chǎn)。洗煤廠認真貫徹國家及地方各項 環(huán)保法規(guī)，制訂了《洗煤廠環(huán)境（ ems）目標、指標及管理方案》，積極治理各種污染源，洗煤水實施 “ 閉水循環(huán) ” ，杜絕 第 7 頁 共 14 頁 了污染發(fā)生。制訂了《洗煤廠現(xiàn)場管理規(guī)定》，推行定制 管理，衛(wèi)生班班打掃，每天不定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。經(jīng)過一年的努力，車間內衛(wèi)生清潔，安全通道暢通，基本實現(xiàn)了年初制定的 “ 整潔、優(yōu)美、怡人 ” 的環(huán)境目標。洗煤廠安全質量標準化工 作，在上級各部門的關懷指導下，取得了一些成績，但離集團和公司的要求還有一定差距，我們決心在今后的工作中更加努力，扎扎實實、一步一個腳印地做好安全質量標準化的各項工作，使這項工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績，為焦化事業(yè)做出新貢獻。 洗煤廠 年月 第四篇：安全質量標準化總結洗煤廠安全質量標準化 工作總結 2***年以來，洗煤廠根據(jù)集團及公司的有關文件精神，全廠干部職工共同努力，下大力氣全面開展安全質量標準化工作，使安全質量標準化工作水平進一步提高，取得了可喜的成績。年 初，根據(jù)公司《安全質量標準化工作達標規(guī)劃實施方案》的通知精神，全面推進手指口述、崗位描述和系統(tǒng)描述工作法，結合我廠實際，成立了以廠長、書記為組長的安全質量標準化領導小組，制訂了《洗煤廠安全質量標準化達標規(guī)劃實施方案》、《洗煤廠關于開展“ 安全質量標準化 ” 工作實施辦法》、《洗煤廠安全質量標準化考 第 8 頁 共 14 頁 核評級辦法》等一系列方案、辦法，做了大量的實際工作，具體如下： 一、經(jīng)濟技術指標管理。從原料煤入選著手，嚴格把好各工序點，精心操作，嚴把質量關，自洗精煤合格率達到 83%，完成了年初的計劃指標。嚴格配合煤生產(chǎn)管理 ，認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的配煤指令，嚴格按配比執(zhí)行配合煤操作，配合煤合格率到達87%，超過了年初制定的計劃兩個百分點，達到了《經(jīng)濟責任制》的要求。 二、全面質量管理。 20XX 年成立了以廠長為組長的質量管理領導小組，制定了《洗煤廠質量管理規(guī)定及考核辦法》、《 qc小組活動細則》等管理制度。積極開展檢驗、檢測工作，質檢人員素質滿足工作需要。積極開展職工技能培訓，培訓合格率達100%。積極開展技術檢查工作，技術人員每天都對各工序控制點進行檢查、控制，嚴格把好質量關，全年焦碳質量達到了用戶滿意。 三、 安全管理。洗煤廠成立了以廠長、書記為組長的安全管理領導小組，制訂并簽訂了《安全生產(chǎn)責任制》、消防制度等各項規(guī)章制度。各崗位責任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程齊全，作業(yè)現(xiàn)場無 “ 三違 ” 現(xiàn)象。積極開展安全教育，職工安全培訓合格率達100%。在全廠范圍內進行了隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕了事故的發(fā)生，實現(xiàn)了 “ 五個零 ” 安全目標。 第 9 頁 共 14 頁 四、機電設備管理。積極推行全
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