【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的收集、積累、整理、立卷、歸檔。 組織公司管理大型項(xiàng)目的自驗(yàn)，參加建設(shè)單位（業(yè)主）組織的初驗(yàn)，督促制定對(duì)初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)提出問題的整改方案，指導(dǎo)項(xiàng)目編制工程竣工資料和施工技術(shù)總結(jié)，按規(guī)定做好歸檔工作。開展專題技術(shù)研究和技術(shù)攻關(guān)，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步。、重大行車、重大質(zhì)量 、重大環(huán)境污染、重大機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，接受公司工程技術(shù)部的歸口業(yè)務(wù)管理。、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)單位（業(yè)主）的技術(shù)管理辦法、施工承發(fā)包合同對(duì)有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量的承諾，落實(shí)公司技術(shù)管理規(guī)章制度。（業(yè)主）相關(guān)職能部門、監(jiān)理部門檢查、指導(dǎo)，使施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位（業(yè)主）和監(jiān)理單位審批后作為安排計(jì)劃、組織施工的依據(jù)，同時(shí)報(bào)公司工程技術(shù)部審核備案。（業(yè)主）組織的施工調(diào)查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管段內(nèi)交接樁及線路復(fù)測(cè)、重點(diǎn)工程精密控制測(cè)量，并把測(cè)量成果報(bào)公司工程技術(shù)部備案。（業(yè)主）或設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底和有關(guān)鑒定會(huì)議。對(duì)重點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，要進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)班組、領(lǐng)工員、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底或補(bǔ)充交底。 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目管段內(nèi)單位工程開、竣工報(bào)告，編制竣工資料和施工技術(shù)總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總、整理后移交給公司工程技術(shù)部。 提出工程變更理由，技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選資料。嚴(yán)格執(zhí)行：“先批準(zhǔn)、后變更，先變更、后施工”的變更設(shè)計(jì)原則。 負(fù)責(zé)組織公司、建設(shè)單位（業(yè)主）科研計(jì)劃在本項(xiàng)目的實(shí)施。，參加建設(shè)單位（業(yè)主）組織的初、復(fù)驗(yàn)。，辦理管內(nèi)臨時(shí)用地、拆遷手續(xù)，按規(guī)定辦理地畝竣工移交手續(xù)。 參加責(zé)任成本編制，按時(shí)向公司報(bào)送有關(guān)資料。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程總結(jié)編寫規(guī)劃或提綱，應(yīng)明確重點(diǎn)工程總結(jié)、專題技術(shù)總結(jié)的編制單位、執(zhí)筆人、審核人、完成時(shí)間。，及時(shí)傳達(dá)氣象和洪水災(zāi)害信息。做好災(zāi)害損失記錄，提供損失清單。 負(fù)責(zé)向物資部門提供單位、分部工程材料計(jì)劃；參加每季度對(duì)項(xiàng)目管理的成本分析。 對(duì)新任用的工程技術(shù)人員、實(shí)習(xí)生都有培訓(xùn)的職責(zé)。新任用的工程技術(shù)人員，上崗前應(yīng)進(jìn)行職務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本辦法和職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并由人事部門對(duì)其業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、思想認(rèn)識(shí)等進(jìn)行考核，合格后持證上崗。（二）設(shè)計(jì)文件審查9設(shè)計(jì)文件審查的目的,了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)。，復(fù)核設(shè)計(jì)數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題，消除差錯(cuò)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查提出改善設(shè)計(jì)建議。10. 設(shè)計(jì)文件分級(jí)審查制度設(shè)計(jì)文件審查實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)審查制度。：公司總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門和施工單位，組成設(shè)計(jì)文件審查小組，分專業(yè)進(jìn)行審查。： 審查設(shè)計(jì)征用土地界限及拆遷、補(bǔ)償數(shù)量是否與實(shí)際相符。 審查路基土石方調(diào)配及取土位置選擇是否合理，審核特殊路基設(shè)計(jì)施工方案的可行性。、技術(shù)復(fù)雜工程的地質(zhì)資料、工程數(shù)量、設(shè)計(jì)施工方案可行性。，審核平面布置圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及站區(qū)配套設(shè)施。 審查“四電”工程配合施工方案。 審查工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)渠道。 審查大臨工程設(shè)計(jì)數(shù)量和費(fèi)用。 審查設(shè)計(jì)采用的定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖是否配套。：項(xiàng)目經(jīng)理部總工組織有關(guān)技術(shù)人員參加審查。：、縱斷面圖，長(zhǎng)短鏈、線路坡度、標(biāo)高等是否正確，實(shí)測(cè)路基橫斷面，計(jì)算數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量是否相符；、中、小橋、涵洞地質(zhì)鉆探資料、基礎(chǔ)類型、孔跨（孔徑）式樣、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確；審查隧道地質(zhì)鉆探資料、結(jié)構(gòu)尺寸、中線標(biāo)高、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確，隧道開挖、襯砌類型、洞門設(shè)計(jì)是否合理。 、數(shù)量是否清楚、齊全、正確。12 設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告申報(bào)設(shè)計(jì)文件審查小組應(yīng)匯總審查意見，填寫《設(shè)計(jì)文件審查意見書》，及時(shí)報(bào)送監(jiān)理單位或建設(shè)單位。項(xiàng)目部審查意見報(bào)送公司。存在問題應(yīng)在建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會(huì)上提出，建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位的答復(fù)應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書面資料為準(zhǔn)，否則不得作為施工依據(jù)。各單位應(yīng)保存審查報(bào)告。（三） 施工調(diào)查管理13. 施工調(diào)查的目的施工調(diào)查是工程建設(shè)項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備的重要程序。主要是核對(duì)設(shè)計(jì)文件，掌握施工條件，為編制施工組織設(shè)計(jì)、合理部署施工力量、科學(xué)組織施工提供基礎(chǔ)資料。14. 施工調(diào)查的權(quán)限及組織機(jī)構(gòu):凡合同造價(jià)在2000萬(wàn)元以上的由公司工程技術(shù)部組織,工程造價(jià)在2000萬(wàn)元以下的由項(xiàng)目經(jīng)理部組織, 項(xiàng)目經(jīng)理部施工調(diào)查完成后，形成報(bào)告報(bào)工程技術(shù)部備案.，成立施工調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司副總經(jīng)理、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、人力資源部、項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)人員組成。必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位派員參加介紹工程情況。 。15. 施工調(diào)查內(nèi)容 地質(zhì)情況調(diào)查,確定不良地質(zhì)分布和與工程的關(guān)系。 氣象、水文情況、氣溫、雨量及分布、風(fēng)向風(fēng)力、河流的分布、水位變化等情況。 生產(chǎn)、生活用水條件，物資供應(yīng)能力。 地方防疫和民族風(fēng)俗。 征租用地和建筑物拆遷情況（含通信、電力線路）。 工程分布，確定本管段內(nèi)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。研究確定重點(diǎn)工程施工方案，提出施工建議計(jì)劃。調(diào)查取、棄土場(chǎng)位置、運(yùn)距、填料情況、提出土方調(diào)配的原則意見，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出工程機(jī)械配備和中心試驗(yàn)室設(shè)置建議。 地方建筑材料的情況，確定材質(zhì)及供應(yīng)能力。 交通運(yùn)輸情況，既有鐵路和公路等。對(duì)增建第二線或營(yíng)業(yè)線改造工程，應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查營(yíng)業(yè)線路現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸能力、對(duì)施工干擾程度及營(yíng)業(yè)線封鎖線路或“開天窗”施工的條件，調(diào)查既有設(shè)備及設(shè)備產(chǎn)權(quán)。 地方電力供應(yīng)能力，郵電設(shè)施情況。 大臨設(shè)施的設(shè)置條件、標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、數(shù)量，隊(duì)伍的駐地安排。16. 施工調(diào)查方法調(diào)查前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，查閱已掌握的設(shè)計(jì)文件和資料，制定調(diào)查提綱。公司直接管理的工程項(xiàng)目由公司工程技術(shù)部編制施工調(diào)查提綱，繪制施工調(diào)查手冊(cè)，施工調(diào)查日程安排等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)任務(wù)劃分，介紹工程概況，明確調(diào)查重點(diǎn)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查時(shí)，參加調(diào)查人員分工應(yīng)明確，各有側(cè)重，并詳細(xì)作好調(diào)查記錄。17. 施工調(diào)查總結(jié)，根據(jù)調(diào)查情況編寫書面的施工調(diào)查報(bào)告。各業(yè)務(wù)部門和施工單位應(yīng)按調(diào)查內(nèi)容提出書面報(bào)告，公司工程技術(shù)部在十日內(nèi)編制完成項(xiàng)目質(zhì)量策劃記錄和施工調(diào)查報(bào)告，經(jīng)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批后，作為進(jìn)行施工準(zhǔn)備和編制指導(dǎo)性、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。 工程概況：線路的走向、水文地質(zhì)情況，工程分布及重點(diǎn)工程情況，工程特點(diǎn)和施工難易程度，主要工程數(shù)量，工期要求及建設(shè)意義。 施工條件：工程現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、拆遷建筑物情況，沿線交通和供水、供電、通信情況；地方材料的供應(yīng)條件及料源的分布情況；臨時(shí)工程修建條件等。 提出以下施工方案意見： 全線施工組織原則意見、工期安排和分年度施工進(jìn)度意見。，施工隊(duì)伍分布及駐地位置意見，臨時(shí)工程建設(shè)原則。 控制工期的工程項(xiàng)目及重點(diǎn)工程施工方案、進(jìn)度安排意見。，施工供水工程修建原則，施工供電干線路及變壓器、發(fā)電機(jī)設(shè)置方案，施工通信方案。 磚、瓦、石灰、砂、石等地方材料產(chǎn)地及采購(gòu)、供應(yīng)原則意見。主要工程材料采購(gòu)、供應(yīng)原則和設(shè)置材料廠、預(yù)制廠、軌節(jié)場(chǎng)（含存梁場(chǎng)）的地點(diǎn)、規(guī)模意見。 主要施工機(jī)械設(shè)備配備原則意見。、擴(kuò)建工程施工調(diào)查報(bào)告中，除上述內(nèi)容外，尚應(yīng)提出改進(jìn)施工基本方案意見。，對(duì)施工生產(chǎn)工作的其他要求等。（四）施工組織設(shè)計(jì)管理18. 施工組織設(shè)計(jì)的目的施工組織設(shè)計(jì)是關(guān)于工程項(xiàng)目施工總體布署的基本文件，是組織工程項(xiàng)目開展正常施工的基本依據(jù)。它以工程項(xiàng)目為對(duì)象，按照施工規(guī)律，對(duì)工、料、機(jī)和資金等資源進(jìn)行科學(xué)配置，對(duì)施工部署、計(jì)劃、施工方法和技術(shù)措施等進(jìn)行科學(xué)安排。是實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地搞好工程項(xiàng)目、提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。19. 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)和原則 與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要。 建設(shè)單位提供的工程設(shè)計(jì)文件圖紙。 施工調(diào)查報(bào)告。 建設(shè)單位下達(dá)的工程施工安排要點(diǎn)、工期和質(zhì)量要求。、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及現(xiàn)行的施工有關(guān)定額。 施工單位滿足其承包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)能力，包括機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目經(jīng)理及各類技術(shù)人員配備等基本情況。 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)法律、法規(guī)和技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，地方政府及行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。落實(shí)投標(biāo)文件承諾及合同中的各項(xiàng)要求，確保工期、安全、質(zhì)量、效益各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 合理部署施工力量和安排施工進(jìn)度，確保合同規(guī)定工期。 貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一原則， 積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工技術(shù)水平和施工機(jī)械化、工廠化、裝配化水平。 貫徹因地制宜、就地取材的原則。根據(jù)氣候特點(diǎn)，合理安排受季節(jié)影響較大的工程施工，做到均衡施工，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少施工運(yùn)輸、投入。 貫徹“永、臨結(jié)合”原則，凡有條件利用的正式工程，均應(yīng)優(yōu)先安排施工和使用，應(yīng)充分利用永久征地，減少臨時(shí)租地。 搞好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，貫徹國(guó)家環(huán)境、水土資源、文物保護(hù)等政策。、編制分工的要求、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和年度施工組織安排。，由施工單位分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)組織，有關(guān)部門提供必要的資料，施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制。，由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制。、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部根據(jù)公司施工調(diào)查報(bào)告進(jìn)行編制，應(yīng)在開工前完成，指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜或社會(huì)影響大的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司工程技術(shù)部審核備案，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)，據(jù)以組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。21. 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容、施工范圍、工程概況、工期要求、施工方法；、施工隊(duì)伍駐地位置、材料廠、預(yù)制場(chǎng)設(shè)置及運(yùn)供方法、臨時(shí)用地計(jì)劃、臨時(shí)工程修建計(jì)劃；、方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，一般工程施工進(jìn)度計(jì)劃及要求；、電、高壓風(fēng)供應(yīng)方案，通信聯(lián)絡(luò)方式、施工便道布置；、安全、質(zhì)量、環(huán)保、降低工程成本等措施；22. 大型臨時(shí)設(shè)施和過渡工程施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)遵循以下原則辦理?！敖y(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、節(jié)約投資”原則，做到該統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分、節(jié)約投資、有利施工；（包括過渡工程）及高、難、新工程和對(duì)安全質(zhì)量有重大影響的施工設(shè)施均需提出施工設(shè)計(jì)并進(jìn)行安全檢算。（如自拼大型打樁機(jī)、龍門起重機(jī)、自拼各式架梁設(shè)備、重要膺架、懸拼設(shè)備、大型纜索起重機(jī)、大型便橋及腳手架、碼頭、大型深水作業(yè)機(jī)具和附屬設(shè)施等）的使用管理，除應(yīng)明確施工方案和施工單位外，應(yīng)明確設(shè)計(jì)、鑒定、試驗(yàn)、驗(yàn)收等事項(xiàng)。、維修、保管方法及規(guī)定。，由公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)部門編制并進(jìn)行審核，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后，公司工程技術(shù)部審批備案。、技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制，報(bào)公司工程技術(shù)部審批，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后，報(bào)公司工程技術(shù)部備案。，一般的單位工程實(shí)施性施組由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織審批，重點(diǎn)單位工程實(shí)施性施組報(bào)公司工程技術(shù)部門審核備案后實(shí)施。，由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)匯總編制下年度工程施工組織安排，并于12月中旬提交公司討論，經(jīng)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)各項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行。24. 施工組織設(shè)計(jì)的管理，各級(jí)施工負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真貫徹實(shí)施，未經(jīng)批準(zhǔn)單位同意，不得隨意改變。，由原編制單位負(fù)責(zé)修訂，并經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。，如有重大技術(shù)方案變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向公司工程技術(shù)部通報(bào)，并重新編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司總工程師審批。，每季度對(duì)各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。在檢查中凡發(fā)現(xiàn)未按審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的項(xiàng)目在全公司范圍內(nèi)通報(bào)，并對(duì)該項(xiàng)目總工程師進(jìn)行嚴(yán)肅處理，取消其年度評(píng)審先進(jìn)的資格，對(duì)應(yīng)其技術(shù)方案變更而造成工程質(zhì)量事故的將追究其法律責(zé)任。（五）開工報(bào)告管理、改建、擴(kuò)建或停建后復(fù)工的基本建設(shè)工程項(xiàng)目中的單項(xiàng)工程，都應(yīng)在正式開工或復(fù)工之前辦理開工報(bào)告審批手續(xù)，嚴(yán)禁擅自決定開工。26. 工程申請(qǐng)開工前，要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。工程開工要具備下列條件：、施工圖紙能滿足施工需要。，施工樁橛齊全。、設(shè)備、勞力能滿足施工需要。征（租）地、拆遷、臨時(shí)工程能滿足施工需要。、用電及有關(guān)臨時(shí)工程能滿足施工需要。，施工方案、施工方法、工藝已經(jīng)確定并已向作業(yè)人員交底。、環(huán)境保護(hù)措施符合要求。、審批按合同約定辦法報(bào)建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位分級(jí)辦理。公司項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目總體開工報(bào)告和單位工程開工報(bào)告。（六） 施工技術(shù)交底管理、掌握工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期要求，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。，逐級(jí)進(jìn)行，直至施工班組和具體操作者。，按誰(shuí)編制誰(shuí)交下一級(jí)的原則，由同一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)單位和業(yè)務(wù)部門參加，以專門會(huì)議的形式進(jìn)行。主要內(nèi)容有：（1）編制依據(jù)；（2）設(shè)計(jì)文件；（3）施工方案；（4）建設(shè)單位技術(shù)交底資料；（5）基線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)；（6