【文章內(nèi)容簡介】 提升勞務隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質(zhì)量、會執(zhí)行”的能力作為推進安質(zhì)標落實的基礎工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務人員和自有職工 “同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動、同考核”，把勞務人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設和諧勞務型項目、爭當安全質(zhì)量標兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務人員擔任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負責監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標兵評比活動，更是在勞務隊伍中影響較大，起到鼓勵先進、激勵后進的作用，截止今年10月份，評出安全標兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個，發(fā)放獎金3600元。***項目部通過制度化建設、動態(tài)化達標、親情式管理，持續(xù)改進、扎實有效地推進了項目安全質(zhì)量標準化建設工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標準化工地驗收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚，夯實了雙方共同發(fā)展的基礎，彰顯了企業(yè)的品牌實力。我相信，在上級集團公司的正確領導和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴格地貫徹落實規(guī)章制度，嚴肅執(zhí)行領導指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標準化建設工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領導給予批評指正。謝謝大家！第三篇：安全質(zhì)量標準化工作匯報材料寶積山煤礦二0一0年第三季度 安全質(zhì)量標準化工作匯報各位領導、同志們：首先，我代表寶積山煤礦黨政工組織熱烈歡迎靖煤公司安全質(zhì)量標準化工作檢查團來我礦檢查和指導工作。三季度，寶積山煤礦在集團公司的正確領導下，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想。認真落實各級管理人員安全生產(chǎn)責任制，狠抓現(xiàn)場管理，加強安全教育培訓，努力營造良好的“質(zhì)量達標準，安全創(chuàng)水平”質(zhì)量標準化達標氛圍?，F(xiàn)就寶積山煤礦2010年第三季度安全質(zhì)量標準化工作開展情況匯報如下，不妥之處請批評指正。一、三季度主要指標完成情況 安 全：無輕傷及以上事故。原煤產(chǎn)量：計劃萬噸，完成萬噸，完成計劃的%。總進尺：計劃米，完成米，完成計劃的%。其 中：巖巷計劃米，完成米，完成計劃的%。開 拓：計劃米，完成米，完成計劃的%。煤 巷：計劃米，完成米，完成計劃的%?；夭陕剩河媱?，實際%。黃土灌漿：計劃m，實際m，完成計劃的%。瓦斯抽放：計劃萬m，實際m，完成計劃的%。鉆 孔：計劃米，實際米，完成計劃的%。巷 修：計劃米，實際米，完成計劃的%。設備三率：完好率計劃%，實際%。待修率計劃%，實際%。事故率計劃%，實際%。三量：開拓煤量：。準備煤量：計劃25個月?；夭擅毫浚?。商品煤質(zhì)量：灰分：計劃22%，% 含矸：%，%。水分：%，%。二、認真貫徹落實2010年安全暨安全質(zhì)量標準化會議、2010年生產(chǎn)機運及“一通三防”工作會議精神情況在認真貫徹落實靖煤公司2010年安全暨安全質(zhì)量標準化會議、2010年安全生產(chǎn)機運及“一通三防”工作會議精神方面，我礦一季度分專業(yè)召開會議進行傳達貫徹，并做了重點部署，重點內(nèi)容已全部融入到相關文件中，主要體現(xiàn)在寶礦發(fā)[2010]1號、3332寶礦發(fā)[2010]2號、寶礦發(fā)[2010]9號、寶礦發(fā)[2010]33號、寶礦發(fā)[2010]41號文等文件中。在前兩季度工作的基礎上，三季度主要做了以下幾個方面的工作?！耙煌ㄈ馈狈矫?，立足于進一步優(yōu)化通風系統(tǒng)，強化瓦斯治理，建設“無火區(qū)礦井”，深化、細化技術與現(xiàn)場管理。以嚴格落實“十六字”瓦斯治理工作體系和“四位一體”防突措施為前提，堅持在704機道掘進工作面進行防突預測，突出“一通三防”重中之重的位置。工作重點放在703工作面的瓦斯、防滅火管理工作和704兩道瓦斯治理、預測預報和通風工作上。三季度，為了改善和優(yōu)化通風系統(tǒng)，對702材料道兩道無壓風門進行了改造。面對703工作面過巖石段，支架狀況差，推進度慢，防滅火工作壓力大的實際情況，除采取上下隅角堵漏和抽放，加強回采期間的補鉆和高位孔抽放，增大鉆孔覆蓋面積，提高抽放效果，采空區(qū)注漿及下隅角注氮等措施外，還采取架間注水、施工消火道打鉆向工作面后部注漿、注水等補充措施，強化防滅火力度。704兩道通過加強通風，加大瓦斯抽采力度，最大限度提高工作面回采前瓦斯抽采量來確保掘進和回采安全。礦井局部通風全部實現(xiàn)了雙風機雙電源，同時堅持局通“三專兩閉鎖”及“雙風機雙電源自動切換”裝置動態(tài)試驗制度。每周進行一次由各隊機電隊長參加的“風電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”試驗，每天進行一次“雙風機雙電源自動切換”動態(tài)試驗，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行徹底處理。防治水方面：貫徹落實《煤礦防治水規(guī)定》，建立健全水害防治崗位責任制，水害防治技術管理制 3度，水害防治預測預報制度和水害排查治理制度。704回風巷掘進期間，堅持每天一次的探放水工作，每隔50米打一組180MM大孔徑鉆孔與702采空區(qū)貫通，做到有疑必探，先探后掘。機電、運輸管理方面：進一步加強基礎設施的完善，全面提升采、掘機械化程度，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度。以小區(qū)段運輸為重點，狠抓以小絞車管理為主要內(nèi)容的運輸治亂工作。嚴格執(zhí)行《寶積山煤礦副井運輸管理規(guī)定》、《寶礦主井皮帶運行管理辦法》、《卡軌車安全運行管理規(guī)定》、《電機車運行規(guī)定》等管理辦法，確保機電運輸工作的正常開展。對全礦井所有傾斜巷道“一坡三擋”進行完善，對井下運輸環(huán)節(jié)重要部位阻車器進行了優(yōu)化，做到阻擋合理，不留死角。堅持主井皮帶巡查、鋼絲繩檢查日報制度，井下小絞車使用申請制度，“三超”材料運輸使用專用材料車制度。加強設備日常管理，703工作面重點落實每班一次的采煤機制動試驗和齒軌完好檢查，確保支架及轉運設備的完好，加強704機道綜掘機的維修保養(yǎng)，從根本上保證了礦井采掘設備的正常高效運轉。隨著雨季來臨，按照“雨季三防”工作安排，認真落實雨季領導24小時值班制度?！坝昙救馈鳖I導小組成員保持電話常開，凡雨天，值班領導必須進行全方位巡查。頂板管理方面：立足轉變思想認識，吸取事故教訓，加強組織管理，強化技術之撐，堅持采掘工作面支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)控，嚴防頂板事故的發(fā)生。工作重點為703工作面的支架管理及 4過斷層開采、704兩道掘進、主井上山掘進貫通施工的安全管理。703綜放工作面堅持按重點工程管理，重點研究回采過程中防止倒架、防底板下滑、防片幫漏頂?shù)汝P鍵技術。704兩道重點解決急傾斜、高瓦斯、高應力、強礦壓條件下沿復合頂板掘進的巷道錨網(wǎng)支護參數(shù)及支護質(zhì)量問題，面對704機道礦壓顯現(xiàn)明顯，錨、網(wǎng)、索支護時有崩斷拉壞現(xiàn)象，通過采取加設錨索梁、架設金屬棚的辦法，取得了良好效果。主井施工實現(xiàn)了高精度貫通。三、《靖煤集團公司關于2010年安全工作安排的通知》（靖煤 [2010]1號）、《靖煤集團公司關于認真搞好2010安全質(zhì)量標準化工作的通知》（靖煤[2010]3號）和《靖煤集團公司關于認真開展二○一○安全質(zhì)量標準化“示范礦井”、“樣板工程”建設的通知》（靖煤總調(diào)[2010]141號）文件精神貫徹落實情況及上半年“樣板工程”的檢查考核評比情況為了認真貫徹落實靖煤 [2010]1號文、靖煤 [2010]3號和靖煤總調(diào)[2010]141號文的有關精神，我礦以《寶積山煤礦關于認真搞好二○一○年安全工作的通知》（寶礦發(fā)[2010]1號文）、《寶積山煤礦關于認真搞好二○一○年安全質(zhì)量標準化工作的通知》（寶礦[2010]2號文）、《寶積山煤礦關于實行全員風險抵押的通知》（寶礦發(fā)[2010]10號文）、《寶積山煤礦安全質(zhì)量標準化考核補充辦法的通知》（寶礦[2010]41號文）、《寶積山煤礦關于認真開展二○一○安全質(zhì)量標準化“樣板工程”建設的通知》寶礦[2010]72號文）作了安排部署。明確了工作思路和工作目標，5制定了行之有效的保障措施。2010年，我礦確定為“安全整頓及隱患排查治理年”，嚴格執(zhí)行集團公司“抓發(fā)展，促安全，重民生，做貢獻”的工作要求，加強質(zhì)量標準化建設，形成質(zhì)量上等級、安全創(chuàng)水平的安全生產(chǎn)管理格局。緊盯“堅持安全發(fā)展，強化基礎管理，突出落實企業(yè)安全主體責任及安全管理六大責任體系；突出瓦斯治理、大傾角工作面回采、礦壓防范三個重點；夯實安全技術、現(xiàn)場管理、教育培訓、班組建設、質(zhì)量標準化五個基礎。加大安全投入，提高安全裝備水平，有效排查治理安全隱患；落實職工全員培訓教育制度，加強班組建設，深入開展“兩法一創(chuàng)建”活動；不斷增強職工安全生產(chǎn)意識，大力營造安全文化氛圍，提升礦井安全管理水平，全面提高礦井安全生產(chǎn)保障能力，創(chuàng)建安全高效型礦井。大力開展“樣板工程”創(chuàng)建活動，以此帶動“示范礦井”建設步伐，引領我礦安全質(zhì)量標準化再上一個新臺階。這方面，我礦相應成立了領導小組，制定出了六大“樣板工程”標準及相應的考核細則和獎罰辦法，七月底礦組織召開了“樣板工程”專題會議，確定703兩道、704機道皮帶機頭到窩頭等采掘工作面為“樣板工程”建設項目，地面瓦斯抽放泵房、1155變電所、地面變電所、選煤樓走廊好、九泵房等為“樣板機房”建設項目，目前這些項目已在全面進展中。四、《靖煤集團公司關于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（靖煤黨 [2010]30號）文件的貫徹落實情況為了進一步提升企業(yè)安全水平，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，提高企業(yè)職工整體素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)再創(chuàng)新水平。根據(jù)靖煤黨 6[2010]30號文《關于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我礦以《關于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（寶礦黨發(fā)[2010]33號文做了安排，決定在六月份開展以“安全發(fā)展，預防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，明確了指導思想，確定了活動主題?！鞍踩a(chǎn)月”活動共安排開展了：安全文化理念宣傳、安全生產(chǎn)知識競賽、安全應急預案演練、安全培訓、家屬安全協(xié)管、安全生產(chǎn)先進典型樹立、“兩法一創(chuàng)建”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“安康杯”競賽和青年安全生產(chǎn)示范崗、安全生產(chǎn)專項隱患排查治理等十大項活動，前七項二季度完成，“應急救援預案演練活動”八月份完成，目前各項活動均實現(xiàn)了預期目標。