【文章內(nèi)容簡介】 提升勞務(wù)隊(duì)伍“想安全、會安全、能安全、懂質(zhì)量、會執(zhí)行”的能力作為推進(jìn)安質(zhì)標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工 “同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項(xiàng)目、爭當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項(xiàng)目部開展的每月一次安全標(biāo)兵評比活動，更是在勞務(wù)隊(duì)伍中影響較大，起到鼓勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)的作用，截止今年10月份，評出安全標(biāo)兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個，發(fā)放獎金3600元。***項(xiàng)目部通過制度化建設(shè)、動態(tài)化達(dá)標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進(jìn)、扎實(shí)有效地推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚(yáng)，夯實(shí)了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實(shí)力。我相信，在上級集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項(xiàng)目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項(xiàng)目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。謝謝大家！第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報材料寶積山煤礦二0一0年第三季度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，我代表寶積山煤礦黨政工組織熱烈歡迎靖煤公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查團(tuán)來我礦檢查和指導(dǎo)工作。三季度，寶積山煤礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想。認(rèn)真落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓現(xiàn)場管理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，努力營造良好的“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)氛圍。現(xiàn)就寶積山煤礦2010年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況匯報如下，不妥之處請批評指正。一、三季度主要指標(biāo)完成情況 安 全：無輕傷及以上事故。原煤產(chǎn)量：計劃萬噸，完成萬噸，完成計劃的%。總進(jìn)尺：計劃米，完成米，完成計劃的%。其 中：巖巷計劃米，完成米，完成計劃的%。開 拓：計劃米，完成米，完成計劃的%。煤 巷：計劃米，完成米，完成計劃的%?；夭陕剩河媱?，實(shí)際%。黃土灌漿：計劃m，實(shí)際m，完成計劃的%。瓦斯抽放：計劃萬m，實(shí)際m，完成計劃的%。鉆 孔：計劃米，實(shí)際米，完成計劃的%。巷 修：計劃米，實(shí)際米，完成計劃的%。設(shè)備三率：完好率計劃%，實(shí)際%。待修率計劃%，實(shí)際%。事故率計劃%，實(shí)際%。三量：開拓煤量：。準(zhǔn)備煤量：計劃25個月?；夭擅毫浚骸Ｉ唐访嘿|(zhì)量：灰分：計劃22%，% 含矸：%，%。水分：%，%。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)2010年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議、2010年生產(chǎn)機(jī)運(yùn)及“一通三防”工作會議精神情況在認(rèn)真貫徹落實(shí)靖煤公司2010年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議、2010年安全生產(chǎn)機(jī)運(yùn)及“一通三防”工作會議精神方面，我礦一季度分專業(yè)召開會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，并做了重點(diǎn)部署，重點(diǎn)內(nèi)容已全部融入到相關(guān)文件中，主要體現(xiàn)在寶礦發(fā)[2010]1號、3332寶礦發(fā)[2010]2號、寶礦發(fā)[2010]9號、寶礦發(fā)[2010]33號、寶礦發(fā)[2010]41號文等文件中。在前兩季度工作的基礎(chǔ)上，三季度主要做了以下幾個方面的工作?！耙煌ㄈ馈狈矫?，立足于進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，強(qiáng)化瓦斯治理，建設(shè)“無火區(qū)礦井”，深化、細(xì)化技術(shù)與現(xiàn)場管理。以嚴(yán)格落實(shí)“十六字”瓦斯治理工作體系和“四位一體”防突措施為前提，堅(jiān)持在704機(jī)道掘進(jìn)工作面進(jìn)行防突預(yù)測，突出“一通三防”重中之重的位置。工作重點(diǎn)放在703工作面的瓦斯、防滅火管理工作和704兩道瓦斯治理、預(yù)測預(yù)報和通風(fēng)工作上。三季度，為了改善和優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，對702材料道兩道無壓風(fēng)門進(jìn)行了改造。面對703工作面過巖石段，支架狀況差，推進(jìn)度慢，防滅火工作壓力大的實(shí)際情況，除采取上下隅角堵漏和抽放，加強(qiáng)回采期間的補(bǔ)鉆和高位孔抽放，增大鉆孔覆蓋面積，提高抽放效果，采空區(qū)注漿及下隅角注氮等措施外，還采取架間注水、施工消火道打鉆向工作面后部注漿、注水等補(bǔ)充措施，強(qiáng)化防滅火力度。704兩道通過加強(qiáng)通風(fēng)，加大瓦斯抽采力度，最大限度提高工作面回采前瓦斯抽采量來確保掘進(jìn)和回采安全。礦井局部通風(fēng)全部實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)雙電源，同時堅(jiān)持局通“三專兩閉鎖”及“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換”裝置動態(tài)試驗(yàn)制度。每周進(jìn)行一次由各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長參加的“風(fēng)電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”試驗(yàn)，每天進(jìn)行一次“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換”動態(tài)試驗(yàn)，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行徹底處理。防治水方面：貫徹落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》，建立健全水害防治崗位責(zé)任制，水害防治技術(shù)管理制 3度，水害防治預(yù)測預(yù)報制度和水害排查治理制度。704回風(fēng)巷掘進(jìn)期間，堅(jiān)持每天一次的探放水工作，每隔50米打一組180MM大孔徑鉆孔與702采空區(qū)貫通，做到有疑必探，先探后掘。機(jī)電、運(yùn)輸管理方面：進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，全面提升采、掘機(jī)械化程度，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度。以小區(qū)段運(yùn)輸為重點(diǎn)，狠抓以小絞車管理為主要內(nèi)容的運(yùn)輸治亂工作。嚴(yán)格執(zhí)行《寶積山煤礦副井運(yùn)輸管理規(guī)定》、《寶礦主井皮帶運(yùn)行管理辦法》、《卡軌車安全運(yùn)行管理規(guī)定》、《電機(jī)車運(yùn)行規(guī)定》等管理辦法，確保機(jī)電運(yùn)輸工作的正常開展。對全礦井所有傾斜巷道“一坡三擋”進(jìn)行完善，對井下運(yùn)輸環(huán)節(jié)重要部位阻車器進(jìn)行了優(yōu)化，做到阻擋合理，不留死角。堅(jiān)持主井皮帶巡查、鋼絲繩檢查日報制度，井下小絞車使用申請制度，“三超”材料運(yùn)輸使用專用材料車制度。加強(qiáng)設(shè)備日常管理，703工作面重點(diǎn)落實(shí)每班一次的采煤機(jī)制動試驗(yàn)和齒軌完好檢查，確保支架及轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備的完好，加強(qiáng)704機(jī)道綜掘機(jī)的維修保養(yǎng)，從根本上保證了礦井采掘設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著雨季來臨，按照“雨季三防”工作安排，認(rèn)真落實(shí)雨季領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度?！坝昙救馈鳖I(lǐng)導(dǎo)小組成員保持電話常開，凡雨天，值班領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行全方位巡查。頂板管理方面：立足轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)組織管理，強(qiáng)化技術(shù)之撐，堅(jiān)持采掘工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生。工作重點(diǎn)為703工作面的支架管理及 4過斷層開采、704兩道掘進(jìn)、主井上山掘進(jìn)貫通施工的安全管理。703綜放工作面堅(jiān)持按重點(diǎn)工程管理，重點(diǎn)研究回采過程中防止倒架、防底板下滑、防片幫漏頂?shù)汝P(guān)鍵技術(shù)。704兩道重點(diǎn)解決急傾斜、高瓦斯、高應(yīng)力、強(qiáng)礦壓條件下沿復(fù)合頂板掘進(jìn)的巷道錨網(wǎng)支護(hù)參數(shù)及支護(hù)質(zhì)量問題，面對704機(jī)道礦壓顯現(xiàn)明顯，錨、網(wǎng)、索支護(hù)時有崩斷拉壞現(xiàn)象，通過采取加設(shè)錨索梁、架設(shè)金屬棚的辦法，取得了良好效果。主井施工實(shí)現(xiàn)了高精度貫通。三、《靖煤集團(tuán)公司關(guān)于2010年安全工作安排的通知》（靖煤 [2010]1號）、《靖煤集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真搞好2010安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（靖煤[2010]3號）和《靖煤集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真開展二○一○安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井”、“樣板工程”建設(shè)的通知》（靖煤總調(diào)[2010]141號）文件精神貫徹落實(shí)情況及上半年“樣板工程”的檢查考核評比情況為了認(rèn)真貫徹落實(shí)靖煤 [2010]1號文、靖煤 [2010]3號和靖煤總調(diào)[2010]141號文的有關(guān)精神，我礦以《寶積山煤礦關(guān)于認(rèn)真搞好二○一○年安全工作的通知》（寶礦發(fā)[2010]1號文）、《寶積山煤礦關(guān)于認(rèn)真搞好二○一○年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（寶礦[2010]2號文）、《寶積山煤礦關(guān)于實(shí)行全員風(fēng)險抵押的通知》（寶礦發(fā)[2010]10號文）、《寶積山煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核補(bǔ)充辦法的通知》（寶礦[2010]41號文）、《寶積山煤礦關(guān)于認(rèn)真開展二○一○安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“樣板工程”建設(shè)的通知》寶礦[2010]72號文）作了安排部署。明確了工作思路和工作目標(biāo)，5制定了行之有效的保障措施。2010年，我礦確定為“安全整頓及隱患排查治理年”，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“抓發(fā)展，促安全，重民生，做貢獻(xiàn)”的工作要求，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成質(zhì)量上等級、安全創(chuàng)水平的安全生產(chǎn)管理格局。緊盯“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，突出落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任及安全管理六大責(zé)任體系；突出瓦斯治理、大傾角工作面回采、礦壓防范三個重點(diǎn)；夯實(shí)安全技術(shù)、現(xiàn)場管理、教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五個基礎(chǔ)。加大安全投入，提高安全裝備水平，有效排查治理安全隱患；落實(shí)職工全員培訓(xùn)教育制度，加強(qiáng)班組建設(shè)，深入開展“兩法一創(chuàng)建”活動；不斷增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識，大力營造安全文化氛圍，提升礦井安全管理水平，全面提高礦井安全生產(chǎn)保障能力，創(chuàng)建安全高效型礦井。大力開展“樣板工程”創(chuàng)建活動，以此帶動“示范礦井”建設(shè)步伐，引領(lǐng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個新臺階。這方面，我礦相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了六大“樣板工程”標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的考核細(xì)則和獎罰辦法，七月底礦組織召開了“樣板工程”專題會議，確定703兩道、704機(jī)道皮帶機(jī)頭到窩頭等采掘工作面為“樣板工程”建設(shè)項(xiàng)目，地面瓦斯抽放泵房、1155變電所、地面變電所、選煤樓走廊好、九泵房等為“樣板機(jī)房”建設(shè)項(xiàng)目，目前這些項(xiàng)目已在全面進(jìn)展中。四、《靖煤集團(tuán)公司關(guān)于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（靖煤黨 [2010]30號）文件的貫徹落實(shí)情況為了進(jìn)一步提升企業(yè)安全水平，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，提高企業(yè)職工整體素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)再創(chuàng)新水平。根據(jù)靖煤黨 6[2010]30號文《關(guān)于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我礦以《關(guān)于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（寶礦黨發(fā)[2010]33號文做了安排，決定在六月份開展以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，明確了指導(dǎo)思想，確定了活動主題。“安全生產(chǎn)月”活動共安排開展了：安全文化理念宣傳、安全生產(chǎn)知識競賽、安全應(yīng)急預(yù)案演練、安全培訓(xùn)、家屬安全協(xié)管、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型樹立、“兩法一創(chuàng)建”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“安康杯”競賽和青年安全生產(chǎn)示范崗、安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查治理等十大項(xiàng)活動，前七項(xiàng)二季度完成，“應(yīng)急救援預(yù)案演練活動”八月份完成，目前各項(xiàng)活動均實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。