【文章內(nèi)容簡介】 水煤業(yè)有限公司重新整合為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司。重組整合后，，批準開采9煤層和11煤層，生產(chǎn)能力120萬噸/年，服務(wù)年限15年。 我礦為低瓦斯礦井。2010年11月22日批準開工建設(shè)。開拓方式為斜井開拓，一共三個井口，主井、副井進風、回風斜井回風。開采以水平劃分采區(qū)，9煤層布臵一個采區(qū)，11煤層布臵五個采區(qū)。開采方式為下行式，采區(qū)開采順序按照由近到遠，先上后下的順序進行，初期開采9煤層，全礦一個綜采隊、兩個綜掘隊。目前，安全生產(chǎn)各大系統(tǒng)均已建設(shè)完成，正在進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。 二、安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況 兼并重組以來，我們就把安全質(zhì)量標準化工作擺到了重要議事日程，當做一項重要工作來抓。研究改擴建不忘質(zhì)量標準化，布臵任務(wù)時強調(diào)質(zhì)量標準化，從而使我礦的安全質(zhì)量標準化工作循序漸進，不斷深入向前發(fā)展，具體做法是： （一）提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、保證安全質(zhì)量標準化工作的順利開展 煤礦安全質(zhì)量標準化是在多年質(zhì)量標準化工作實踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。為切實保證安全質(zhì)量標準化的順利進行，我礦成立了以礦長為組長，總工程師、副礦長為副組長，有關(guān)職能科室為成員的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)組。制定了安全質(zhì)量標準化實施方案、安全質(zhì)量標準 化考核辦法，明確了安全質(zhì)量標準化的指導(dǎo)思想和奮斗目標。 指導(dǎo)思想是： 堅持安全第 一、預(yù)防為主、以人為本，科技興礦的方針，強化質(zhì)量、嚴格管理、分工負責、落實責任、嚴格考核。堅持“安全是根本、質(zhì)量是保證”的基本原則，為礦井質(zhì)量達標準、安全創(chuàng)水平做出新貢獻。 奮斗目標是： 2011年內(nèi)在達省二級安全質(zhì)量標準化礦井的基礎(chǔ)上爭取實現(xiàn)省一級安全質(zhì)量標準化礦井。 為此，我們定期召開會議，對照標準從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、以及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管人員、分管部門。各單位也都相應(yīng)地成立了以隊長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)體系，各職能部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發(fā)動，制作了專欄、宣傳牌板、組織人員深入到隊組、班前、井口，在每天的調(diào)度作業(yè)會上大講開展安全質(zhì)量標準化的重要性、必要性，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標準化工作的順利進行打下了堅實基礎(chǔ)。 （二）高起點、高質(zhì)量、高標準、高要求 3我礦從礦井兼并重組整合項目建設(shè)一開始，就按照設(shè)計要求，嚴格執(zhí)行改擴建基本建設(shè)程序，始終堅持“高起點、高標準、高質(zhì)量、高要求”的指導(dǎo)方針，在建設(shè)過程中，各單位力爭實現(xiàn)標準化。在質(zhì)量管理上，堅持把項目工程質(zhì)量作為一切工作的重中之重，礦井建設(shè)開始從圖紙設(shè)計、施工組織設(shè)計、施工材料質(zhì)量等方面進行嚴格審核批準。認真組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行設(shè)計交底，圖紙會審、強化過程的監(jiān)督管理，深入開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的技術(shù)把關(guān)和監(jiān)理單位的監(jiān)管職能，嚴格落實責任監(jiān)督，巡查監(jiān)督和專項監(jiān)督相結(jié)合的制度，強化施工前的組織、施工過程的控制、工程竣工后的預(yù)驗收和竣工驗收，保證了各單位工程的工程質(zhì)量。 在安全管理上，牢固樹立“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，堅持以人為本、安全發(fā)展的原則，認真落實主體工程建設(shè)對安全設(shè)施“三同時”的要求，確保安全設(shè)施按設(shè)計要求投入運行。把安全設(shè)施的工程質(zhì)量同建設(shè)標準化礦井緊密結(jié)合起來，為全面提升礦井的抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過努力，我礦85個單位工程全部通過了上級部門的質(zhì)量認證。 （三）學(xué)標準、干標準、抓落實、打基礎(chǔ) 在安全質(zhì)量標化建設(shè)過程中，我們不斷強化標準的學(xué)習(xí)，利用班前、采取業(yè)余和集中相結(jié)合的形式組織職工認真學(xué)習(xí) 4安全質(zhì)量標準化的標準，用標準化武裝職工的頭腦，讓大家人人知標準、個個懂標準、干標準活兒、干放心活兒。尤其是在抓責任制落實上狠下功夫，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的原則，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)量標準化責任制、職能部門安全質(zhì)量標準化責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等有關(guān)制度，明確了全礦所有崗位的安全和質(zhì)量標準化責任，各單位專門配備一名副隊長主抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作，修訂完善了班組長及員工安全生產(chǎn)崗位責任制，實行了質(zhì)量標準化和工資掛鉤、和評比先進、勞模掛鉤，做到了每一過程，每一環(huán)節(jié)都責任明確，管理到位，構(gòu)建了有力的安全目標責任體系。做到了日小檢、旬綜檢、月考核，對查出的問題，及時在每天的調(diào)度作業(yè)會上進行通報，要求制定措施、落實人員、全面整改，使安全質(zhì)量標準化各項工作有標準、有考核、有落實、有獎罰，有力地保證了整體進度和質(zhì)量。通過不斷強化學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責任制的落實，促進了安全質(zhì)量標準化活動的深入開展。 （四）、抓考核、重獎罰、保安全、促工作 為了把安全質(zhì)量標準化工作切實抓好，我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和質(zhì)量標準化工作的考核，今年全礦從礦長、副礦長、職能科室科長、各隊隊長不同程度的都進行了安全質(zhì)量標準化風險金抵押，每天進行檢查，每旬進行評比，每月進行考核， 5完成好的給予獎勵，完成不好的、沒有達標的給予重罰，并在安全例會上進行通報批評，把安全質(zhì)量標準化工作直接和安全獎罰掛鉤?！栋踩劻P辦法》、《安全質(zhì)量個人風險抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標準化工作。 （五）、抓培訓(xùn)、重教育、練隊伍、保素質(zhì) 安全質(zhì)量標準化工作是一項長期細致的工作，搞好搞不好，關(guān)健是人的素質(zhì)，為此，我們始終把提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全基礎(chǔ)工作來抓，采取內(nèi)培外培相結(jié)合，在培訓(xùn)中心利用電視、幻燈圖片、錄相等形式和集中培訓(xùn)宣講的辦法，堅持安全質(zhì)量培訓(xùn)，努力創(chuàng)建安全文化，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力以及業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不斷提高，進一步夯實了安全基礎(chǔ)。今年以來，我礦自已組織各類培訓(xùn)班10次，全員培訓(xùn)7次，并經(jīng)常派出人員參加省、市、縣組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，礦上舉行了機電、運輸、防滅火、自救互救等項崗位練兵、技術(shù)比武活動，對前三名給予了表彰獎勵，極大的鼓舞了廣大職工學(xué)標準，干標準的積極性。經(jīng)過改擴建，現(xiàn)在全礦井下大搞標準化，地面改變了臟、亂、差，建起了職工公寓、職工餐廳、報告廳、培訓(xùn)中心、文體活動中心、閱覽室、電教室，工業(yè)廣場全部進行了硬化、美化，建立了休閑公園，栽植了花草樹木，安裝了體育健身器材，較好的改善了職工的業(yè)余文化生活，創(chuàng)造了和諧舒適的生活工作環(huán) 6境，一個欣欣向榮、蒸蒸日上的玉龍煤業(yè)正在健康的向前發(fā)展