【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并配備專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“十一個(gè)專業(yè)”的創(chuàng)建工作。建立健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大斷面推廣、精品工程、井巷工程支護(hù)改革、檢查驗(yàn)收及獎(jiǎng)罰等管理制度。各礦井也相應(yīng)制定了實(shí)施方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)制度均建立健全，各礦井能夠依照方案、制度有序開(kāi)展工作。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，公司第一時(shí)間把新標(biāo)準(zhǔn)傳遞到各礦井，并組織了由各礦礦長(zhǎng)、主管副礦長(zhǎng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任、公司主管副總、各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各礦井由主管副礦長(zhǎng)組織各專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，五月份開(kāi)始各礦井全部按照新標(biāo)準(zhǔn)“十一個(gè)專業(yè)”進(jìn)行了自查和考評(píng)。采掘關(guān)系和安全生產(chǎn)情況公司六座生產(chǎn)礦井，其中一、二、五、六、九礦五座礦井均采用了綜采放頂煤采煤工藝，七礦綜采面預(yù)計(jì)在今年10月份投產(chǎn)，全公司徹底消除落后產(chǎn)能，各礦井保持一個(gè)工作面和兩個(gè)掘進(jìn)頭，采掘接替正常，不存在“三超”現(xiàn)象。今年以來(lái)，在全公司開(kāi)展了“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)、煤礦安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。按照濟(jì)源煤業(yè)公司安全管理辦法，在全公司范圍內(nèi)全面推行了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，把安全責(zé)任逐級(jí)傳遞到每個(gè)職工身上，使廣大職工能自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，變要我安全為我要安全，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了今年以來(lái)安全無(wú)事故。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)運(yùn)行及使用情況公司六座生產(chǎn)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”及井下語(yǔ)音廣播系統(tǒng)均按要求安設(shè)到位，并投入了使用。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)尚未啟用，我們要按照省工信廳要求盡快安裝，投入使用。況依照濟(jì)煤公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實(shí)施方案》及考核、獎(jiǎng)懲制度的要求，礦井每月對(duì)照各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自查考評(píng)一次，公司每季度檢查考核驗(yàn)收一次，公司配合市煤炭局每半年聯(lián)合檢查考核一次。礦井自查評(píng)定后，將自查結(jié)果報(bào)公司，公司每季度考核結(jié)束，要進(jìn)行總結(jié)評(píng)比、張榜公布，依照制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)情況公司成立了安全副總為組長(zhǎng)的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化安全隱患的監(jiān)督檢查與治理，建立公司、礦井、區(qū)隊(duì)三級(jí)安全監(jiān)察體系，突出生產(chǎn)過(guò)程管理的責(zé)任落實(shí)，推行帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班安檢員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、科室人員和班組長(zhǎng)“五位一體”的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。礦井每10天由礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織安全隱患自查一次，自查整改情況報(bào)送公司安全監(jiān)察部備案，每季度對(duì)重大隱患排查一次，排查結(jié)果分報(bào)公司、市煤炭局、豫西分局備案。公司三個(gè)職能部門聯(lián)合每月對(duì)所屬各礦井進(jìn)行安全隱患排查一次，對(duì)查出的問(wèn)題下達(dá)整改指令，要求礦井嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了礦井安全生產(chǎn)。大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的創(chuàng)建煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作日常檢查驗(yàn)收評(píng)比和獎(jiǎng)懲情自2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展以來(lái)，公司高度重視，共投入數(shù)億元用于各礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建。目前，公司各礦井礦容礦貌煥然一新，地面工業(yè)廣場(chǎng)、道路均得到了硬化、美化、綠化，“六科一室”軟硬件配備到位，“兩堂一舍”得到了美化、凈化。主副井提升系統(tǒng)均采用了自動(dòng)變頻，更換了井下所有淘汰落后設(shè)備，推廣使用大斷面、復(fù)合支護(hù)，砌筑高標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)階、水溝，井下巷道刷白，機(jī)電硐室美化、亮化。公司印發(fā)《煤礦各崗位工種標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范》，對(duì)各崗位工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工“手指口述”、“崗位描述”，熟練掌握崗位技能，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提升礦井文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。三、存在問(wèn)題和不足由于新標(biāo)準(zhǔn)剛下發(fā)，各專業(yè)人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握還不夠深入，在標(biāo)準(zhǔn)的掌握上還有待進(jìn)一步提高。各類資料管理不夠規(guī)范，仍需提高。大斷面、復(fù)合支護(hù)改革仍需加大力度。由于公司各礦井基礎(chǔ)條件較差，起步較晚，雖然我們?cè)诿旱V安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上下了大功夫，做了大投入，我們做了很大努力，縱向看我們的進(jìn)步和變化不小，但橫向看我們與國(guó)有大礦相比還有很大差距，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平、理念需進(jìn)一步提高。四、下一步工作思路和工作重點(diǎn)以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、文明生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)在2013年底前使公司一、二、六礦達(dá)到河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，五、七、九礦達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，三礦達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作重點(diǎn)：大力推進(jìn)大斷面、高強(qiáng)度、復(fù)合支護(hù)改革應(yīng)用。以走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式指導(dǎo)公司各礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以開(kāi)展文明生產(chǎn)為主線，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)礦井創(chuàng)建工作。繼續(xù)以開(kāi)展體系建設(shè)為重點(diǎn)、整體推進(jìn)文明生產(chǎn)。繼續(xù)深入開(kāi)展地面、井下環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化治理。以上是我公司在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面所做的工作及下一步的創(chuàng)建規(guī)劃，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正，我們將以這次檢查為動(dòng)力、為新起點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各位領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確重點(diǎn)，持續(xù)整改，全面提升，扎實(shí)做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，為確保安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在濟(jì)源工作愉快，謝謝！第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料(定稿)雙龍煤業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料雙龍煤業(yè)公司 2011年3月8日一、礦井概況：陜西雙龍煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司前身陜西蒼村雙龍煤礦是 90 年代初在礦井基本建設(shè)施工任務(wù)不足的情況下，由煤炭部批準(zhǔn)建設(shè)的扶貧小井，設(shè)計(jì)能力 30 萬(wàn)噸／年。1992 年 7 月開(kāi)工建設(shè)，2000 年 12 月底建成簡(jiǎn)易投產(chǎn)，2002 年經(jīng)過(guò)技術(shù)改造生產(chǎn)能力擴(kuò)增到 60 萬(wàn)噸／年。2007 年經(jīng)過(guò)改制重組，企業(yè)名稱由陜西蒼村雙龍煤礦變更為陜西雙龍煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，由陜西煤炭建設(shè)公司控股。為了提高礦井機(jī)械化程度，改善礦井安全生產(chǎn)條件，經(jīng)陜西煤業(yè)化工集團(tuán)批準(zhǔn)，2007年礦井將回采工藝由高檔普采改為輕型支架綜采，掘進(jìn)工藝由炮掘改為綜掘；同時(shí)對(duì)礦井主要巷道進(jìn)行了全面返修，巷道支護(hù)形式由原來(lái)的料石碹和鋼棚支護(hù)改進(jìn)為錨網(wǎng)噴支護(hù)；2010年建成并投入使用了地面瓦斯抽放系統(tǒng)，對(duì)井下采空區(qū)瓦斯進(jìn)行埋管抽放，有效地解決了回風(fēng)大巷兩側(cè)采空區(qū)瓦斯涌出異常的問(wèn)題；極大地改善了礦井安全生產(chǎn)條件。2008年礦井生產(chǎn)能力核定為60 萬(wàn)噸／年。雙龍煤業(yè)目前在冊(cè)人數(shù)410人，其中管理人員41人，工程技術(shù)人員19人。礦井開(kāi)拓方式為斜井單水平開(kāi)拓，主斜井長(zhǎng)475m，付斜井長(zhǎng)440m。目前，礦井生產(chǎn)布局為一個(gè)綜采工作面，兩個(gè)綜掘工作面。礦井通風(fēng)采用中央并列式通風(fēng)，地面安裝兩套同等能力軸流式主要通風(fēng)機(jī),其中一臺(tái)工作,一臺(tái)備用,主要通風(fēng)機(jī)工作方法為抽出式,風(fēng)機(jī)型號(hào)為BDK626NO20，供電電壓6KV，電機(jī)功率2160KW。 m/min，； m/min， m/t，鑒定結(jié)果為低瓦斯礦井。礦井主運(yùn)輸為鋼絲繩芯強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)，輔助運(yùn)輸為絞車提升，絞車型號(hào)為JK2，電機(jī)功率280KW，電控系統(tǒng)采用PLC變頻控制系統(tǒng)，該絞車與FCX型斜巷常閉式防跑車裝臵、絞車后備保護(hù)配合使用，功能齊全并運(yùn)行正常。礦井主排水泵房設(shè)臵在井底大巷，主副水倉(cāng)容量600m，安裝D8545*6多級(jí)離心泵三臺(tái)，其中一臺(tái)工作，一臺(tái)檢修，一臺(tái)備用，單臺(tái)流量85m/h，揚(yáng)程270m，電機(jī)功率110KW，效率70%/h；礦井實(shí)際正常涌水量Qn實(shí)=43 m/h，實(shí)際最大涌水量Qm實(shí) =49 m/h。礦井地面設(shè)35KV變電所一座，供電電源Ⅰ回路取自雙龍