【文章內(nèi)容簡介】 方面，安裝完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和束管監(jiān)測系統(tǒng)；在防治水方面成立了專業(yè)隊伍，增加了先進的探放設(shè)備；在提升運輸方面對副立井提升系統(tǒng)進行了PLC改造，更換了新式乘人罐籠，實現(xiàn)了副立井絞車控制自動化；供電方面我們積極工作、多方協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了110KV雙回路供電，礦燈房投入使用了新型多功能恒溫存電柜，礦燈管理實現(xiàn)了超市化；在運輸方面投入巨資購置了兩臺膠輪車、集中行人巷安設(shè)了猴車，極大的減輕了員工的勞動強度，并在主要運輸大巷使用了先進的常閉式自動擋車攔，大大的改善了運輸裝備水平，有效的遏制了運輸事故的發(fā)生；巷道開掘方面推廣應(yīng)用錨網(wǎng)支護技術(shù)，尤其是引進了一臺大功率260型綜掘機和一臺液壓鉆車，使我們的采掘機械化水平得到了全面提高。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我公司質(zhì)量標準化工作的匯報。我們深知雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距，我們將以這次檢查為動力，在今后的質(zhì)量標準化工作中，深入貫徹落實上級一系列標準化工作指示精神，進一步采取措施，加大質(zhì)量標準化工作力度，全面提升質(zhì)量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我公司的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，會后我們將立即召開會議，對查出的問題落實責任、落實人員、逐條逐項整改。以上匯報有不當之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。二〇一一年八月山西汾西宜興煤業(yè)有限責任公司SHANXIFENXIYIXINGMEIYEYOUXIANZERENGONGSI宜興煤業(yè)安全質(zhì)量標準化工作匯 報 材 料二〇一一年八月第四篇：2014煤礦質(zhì)量標準化匯報XX集團XX煤礦質(zhì)量標準化、雙基建設(shè)及瓦斯治理示范礦井匯報材料（2014年X月X日）尊敬的侯局長及各位市局領(lǐng)導(dǎo)：上午好！今天，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)，將通過一天緊張辛苦的工作，為我礦提升安全質(zhì)量標準化水平、夯實煤礦“雙基”建設(shè)及瓦斯治理工作起到了至關(guān)重要的作用。在此，請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多多批評指正。今年以來，我們認真貫徹落實全國和省市安全生產(chǎn)指示精神，扎實開展質(zhì)量標準化工作，對照標準找差距、查不足、抓整改，全力抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，截止今天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)3400天。下面，我將我礦基本情況質(zhì)量標準化、“雙基”建設(shè)、瓦斯治理工作的開展情況，以及近期安全工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、礦井基本情況XX煤礦位于XX縣XX鎮(zhèn)，隸屬于XX礦業(yè)集團，現(xiàn)有職工1426人，1997年6月開工建設(shè)，2002 年10月正式投產(chǎn)，設(shè)計生產(chǎn)能力45萬噸，核定生產(chǎn)能力為48萬噸，井田面積 Km2，截至2013年底，，剩余服務(wù)年限27年。今年1－。采用立井開拓方式，主副井標高均為+，主副井深度均為337 m，主采16上煤，水文地質(zhì)類型為復(fù)雜，瓦斯礦井，%，屬II類自燃煤層，自然發(fā)火期36個月。礦井最大涌水量 339m3/h（2004年7月），歷年平均涌水量為 1261m3/h，主要是疏放十下灰靜儲水，最大額定排水能力為1500m3/h。采用中央并列抽出式通風，副井進風，主井回風，主風井設(shè)有2臺電機功率為2185kW軸流式通風機，一臺運轉(zhuǎn)、一臺備用。礦井總進風量3834 m3/min，總回風量3869 m3/min，有效風量3558 m3/min，總需風量3618 m3/min，通風系統(tǒng)安全、合理、穩(wěn)定、可靠，滿足礦井生產(chǎn)的需求。雙回路供電系統(tǒng)，井上變電所兩回路35kV電源線路分別引自XX110kV變電所（XX礦1路）和XX35kV變電所（XX礦2路）；井下設(shè)有中央變電所、西1采區(qū)變電所、西2采區(qū)變電所和3600采區(qū)變電所，全部實現(xiàn)雙回路電源供電。主副井均采用單繩纏繞式提升方式，主井電機功率為400kW，提升容器為一對4t箕斗，主要負擔原煤提升；副井電機功率280kW，提升容器為一對1t單層單車罐籠，系統(tǒng)主要負擔升降人員、提升矸石、運送設(shè)備、材料等輔助性提升作業(yè)。礦井現(xiàn)有280m一個生產(chǎn)水平。采用高檔普采采煤工藝，走向長壁式采煤法，自然跨落法管理頂板?，F(xiàn)有1個生產(chǎn)采區(qū)為3600采區(qū)，1個準備采區(qū)為：1600左翼采區(qū)，1個開拓采區(qū)為西翼五采區(qū)。共有2個高檔普采工作面：；共有6個炮掘工作面，分別是二、安全質(zhì)量標準化建設(shè)開展情況我礦認真貫徹落實國家、省、市和集團公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的文件指示精神，以創(chuàng)建一級煤礦安全質(zhì)量標準化礦井為目標，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。回顧今年安全質(zhì)量標準化工作，主要從以下幾個方面進行了鞏固和提高：提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全質(zhì)量標準工作的順利開展。煤礦安全質(zhì)量標準化是在多年質(zhì)量標準化工作實踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。為切實保證煤礦安全質(zhì)量標準化工作的順利進行，我礦成立了以礦長為組長的安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，于年初改革時成立了專職標準化辦公室（達標辦），每周進行現(xiàn)場檢查，對照標準，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦進行了廣泛的宣傳發(fā)動，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為安全質(zhì)量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。第一，在安全質(zhì)量標準化活動創(chuàng)建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。要求管理人員必須先吃透標準，由技術(shù)員對每位職工進行宣傳貫徹，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。第二，為切實搞好安全質(zhì)量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系，制訂了《XX煤礦安全質(zhì)量標準化檢查實施辦法》、《XX煤礦創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化評比及獎懲制度》等文件，并結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善。同時突出了各專業(yè)的分管礦長為本專業(yè)的第一負責人，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制、職能部門安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等制度，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一 3級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。第三，在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責任的現(xiàn)場落實，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業(yè)分管礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自上往下逐級追究責任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究區(qū)隊干部、安監(jiān)人員的責任。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質(zhì)量標準化活動的深入開展。第四，抓住有利時機，鞏固提高礦井的安全質(zhì)量標準化水平，在2014年初，公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)就要求全礦狠抓安全質(zhì)量標準化，在這種局面下全礦形成了“抓質(zhì)量，保安全”的良好局面，使礦井的施工質(zhì)量再上新臺階。突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標準化水平。質(zhì)量標準化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化礦井中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質(zhì)量標準化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按標準來管理。對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實施責任區(qū)掛牌管理。使我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。第二，加強采掘工程質(zhì)量驗收。實行重獎重罰相結(jié)合以促進我礦工程質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展；實行動態(tài)檢查和定期驗收相結(jié)合的方法，對工程質(zhì)量進行驗收，由分管礦長牽頭組織達標辦、技術(shù)科等部門技術(shù)人 4員，每周對每個頭面全面驗收一次，月末匯總平均各頭面分數(shù)，以90分為基數(shù)，每上下浮動1個百分點，工資增減1個百分點，工程質(zhì)量與工資掛鉤。第三，