4煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-09-11 15:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到日常工作中，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到每個(gè)工序，堅(jiān)持規(guī)范化、程序化管理，實(shí)行全方位達(dá)標(biāo)。一是堅(jiān)持每天召開(kāi)一次 “ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化碰頭會(huì) ” 。對(duì)前一天安排的質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改項(xiàng)目進(jìn)行 “ 回頭看 ” ，抓兩頭帶中間，對(duì)當(dāng)日完成整改項(xiàng)目的戰(zhàn)線、科室和區(qū)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)遲緩、效果差的單位采取經(jīng)濟(jì)手段嚴(yán)厲處罰；二是抓將頭，強(qiáng)兵尾。搞好日常質(zhì)量創(chuàng)建和成果鞏固重點(diǎn)在基層干部和廣大職工，對(duì)于工 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 作懈怠，疏于管理，造成創(chuàng)建項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)的區(qū)隊(duì)干部，是正職的降為副職，是副職的給予免職。發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)施工 ，肆意破壞創(chuàng)建成果的職工一律開(kāi)除。一年來(lái)，先后有 2 名區(qū)隊(duì)正職受到降級(jí)處分， 5 名副職受到免職處理， 3 名職工被解除勞務(wù)合同，此舉在我 公司起到了巨大的震動(dòng)作用；三是通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廣播、板報(bào)、宣傳牌板等方式方法，不斷進(jìn)行日常宣傳動(dòng)員，利用輿論導(dǎo)向把全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來(lái)，使廣大職工在認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是 “ 生命工程 ” 真正內(nèi)涵的同時(shí)，自覺(jué)搞好質(zhì)量創(chuàng)建工作。 四、加大安全投入，夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ) 我們按照集團(tuán)公司 “ 嚴(yán)、細(xì)、美、實(shí) ” 指導(dǎo)方針和 “ 安全、整潔、實(shí)用、效益 ” 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體 要求，結(jié)合 礦 “ 總體規(guī)劃、分步實(shí)施、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn) ” 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路，根據(jù)自身實(shí)際，確立了 “ 少花錢、多辦事、求實(shí)效 ” 的原則，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建從管線吊掛、物料碼放、行為養(yǎng)成等基礎(chǔ)入手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化融入安全生產(chǎn)全過(guò)程、全方位，使質(zhì)量達(dá)標(biāo)由運(yùn)輸大巷、硐室逐漸向巷修、采煤工作面、開(kāi)掘工程等生產(chǎn)過(guò)程延伸。我們先后投入資金 2024多萬(wàn)元，更換了高爆 14 臺(tái)、干變 6 臺(tái)、雙回路電纜 4 趟，完善了供電系統(tǒng)，更換局部通風(fēng)機(jī) 10 臺(tái)、直徑 800 ㎜風(fēng)筒 580 節(jié)，對(duì) 1500 余米通風(fēng)巷道擴(kuò)巷降阻。投入
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