【文章內(nèi)容簡介】 的會審、貫徹、學習、執(zhí)行情況。檢查井下安全設施設備的各類記錄情況。檢查安全辦公會記錄情況。檢查安全隱患排查治理的各類記錄情況。檢查和完善采掘工作面的支護管理臺賬（有支護的規(guī)格、型號、數(shù)量、合格證、檢修情況、在用支護數(shù)量、待修數(shù)量、備用支護的數(shù)量）。檢查、建立、完善安全設備管理臺賬。李鵬負責三圖的按時填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測量資料，及時預報井下地質(zhì)變化的情況，有相關(guān)的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網(wǎng)，設立主要的測量基點（線），有相關(guān)的資料說明。本項目由葛建平負責帶領(lǐng)以上各分管人員進行自查，必須在月底將安全管理質(zhì)量標準華標準及考核評級辦法表內(nèi)目前已經(jīng)涉及的所缺內(nèi)容補充完善，在下一步的工作中必須及時完善各項資料，并存檔備查。(二)采煤工作面的安全質(zhì)量管理小組長：楊正兵成 員：李高明宋吉任宏衛(wèi)張秋元李高明負責采掘工作面的工程質(zhì)量驗收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴格按作業(yè)規(guī)程進行施工，工程質(zhì)量嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化 考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助組長的工作。及時完善各項軟件資料及井下的安全設施。(三)掘進工作面的安全質(zhì)量管理小組長：陳新宙成 員：譚福高九小姚守軍李高清譚福負責掘進工作面的工程質(zhì)量驗收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴格按作業(yè)規(guī)程進行施工，工程質(zhì)量嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助組長的工作。本項目由陳新宙負責帶領(lǐng)相關(guān)人員隨工程建設的推進及時完善各項工作。(四)機電安全質(zhì)量管理小組長：張瑞華成員：張瑞華楊正兵苗宇張瑞華負責機電安全質(zhì)量全面管理，安裝和管理規(guī)范按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助組長的工作。該工作由機電礦長郭永孝負責帶領(lǐng)相關(guān)人員對照安全質(zhì)量標準化標準表內(nèi)的要求及時將所缺資料補充完善。并隨工程進展及時購進設備設施，且確保機電方面的各項臺帳及時填報和存檔被查。(五)運輸安全質(zhì)量管理小組長：李鵬成員：李長明馮利敬李守法陳明才 李長明負責運輸安全質(zhì)量管理的全面管理，運輸設備的安裝、使用必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助小組的工作。由李鵬負責帶領(lǐng)相關(guān)人員進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并及時將滯后的工作趕上。(六)一通三防安全質(zhì)量管理小組長：白潔成員：任建強李剛徐岐明薛雙錢任建強負責通風安全質(zhì)量全面管理，通風設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。該項目由白潔對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。李剛負責瓦斯治理安全質(zhì)量全面管理，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按瓦斯治理計劃進行井下瓦斯治理，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。該項目由白潔負責對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。任建強負責防滅火安全質(zhì)量全面管理，防滅火設施設備的安裝、使 用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防滅火措施進行井下防滅火工作，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。該項目由白潔負責對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行自查，隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。(七)地測防治水安全質(zhì)量管理小組長：李鵬 成員：郭孝文 丁文龍丁文龍負責防治水安全質(zhì)量全面管理，防治水設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防治水措施進行井下防治水工作，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。該項目李鵬對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。郭孝文負責三圖的按時填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測量資料，及時預報井下地質(zhì)變化的情況，有相關(guān)的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網(wǎng)，設立主要的測量基點（線），有相關(guān)的資料說明。該項目由李鵬負責對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行自查，隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。(八)職業(yè)危害安全質(zhì)量管理小組長：苗成 成員：王振軍劉藝王振軍負責職業(yè)危害安全質(zhì)量全面管理，防職業(yè)危害設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防職業(yè)危害措施進行井上、下防職業(yè)危害工作，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。該項目由苗成對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。(九)調(diào)度安全質(zhì)量管理小組長：張日軍成員：薛金磊秦國偉李強秦國偉負責井下生產(chǎn)調(diào)度，隨時了解井下生產(chǎn)工作情況，掌握井下生產(chǎn)動態(tài)，完善相關(guān)的記錄、牌板、圖紙、報表做好井上下信息反饋，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。(十)應急救援安全質(zhì)量管理小組長：張日軍成員：薛金磊秦國偉李強薛金磊負責應急救援全面管理工作，進行應急救援工作的指揮，組建應急救援小分隊，配備應急救援小分隊工作人員，配備應急救援工作需要的物資、材料、設備，認真貫徹執(zhí)行應急救援計劃，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。該項目由礦長和生產(chǎn)礦長負責對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢 查，及時完善相關(guān)資料。(十一)地面設施安全質(zhì)量管理 小組長：苗成成員：王振軍劉藝王振軍負責工業(yè)廣場及辦公場所安全質(zhì)量的全面管理，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。由苗成帶領(lǐng)相人員對照安全質(zhì)量標準化標準表內(nèi)的內(nèi)容對我礦工業(yè)場地及辦公場所安全質(zhì)量管理進行自查，確保各項工作符合要求。七、安全質(zhì)量標準化標準建設工作管理制度(一)安全質(zhì)量標準化工作辦公會議制度礦每月召開一次安全質(zhì)量標準化工作辦公會議。會議由企業(yè)負責人（法人）主持或法人代表委托礦長主持，礦長、副礦長、技術(shù)負責人、安全員、瓦檢員及其它特種作業(yè)人員參加。安全質(zhì)量標準化辦公會議開會應提前向各參會人員通知，以便做好充分準備，會議必須求真務實，有議有決，并做好詳細記錄，會議記錄必須完整清晰，要載明議定的事項、決定以落實的人員、措施和期限，會議記錄應定期進行整理歸檔管理，以備查閱。安全質(zhì)量標準化辦公會的內(nèi)容包括：1)貫徹學習有關(guān)安全質(zhì)量標準化的考核評級辦法的各項規(guī)定。2)檢查落實職安全質(zhì)量標準化工作情況。3)總結(jié)近段時間的安全質(zhì)量標準化工作，分析當前存在的問題，提 出解決的措施辦法，并落實專人負責處理，布置安排下一步安全質(zhì)量標準化工作及安全質(zhì)量標準化工作目標。4)討論事故和重大“三違”的處理情況。5)落實安全質(zhì)量標準化工作所需的人、財、物、資金。6)研究重大安全質(zhì)量標準化工作計劃和施工措施。(二)安全質(zhì)量標準化管理制度安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的有力保證。安全質(zhì)量標準化檢查標準必須全面、系統(tǒng)，并結(jié)合本礦而定，檢查標準是內(nèi)蒙古煤礦安全評估內(nèi)容和標準。安全質(zhì)量標準化檢查為每月一次，嚴格按照檢查標準進行逐一檢查評分。檢查標準共十一個大項，每大項100分，總分為1100分，每季檢查評比中總分必須在990分，每一大項得分不得低于90分。在檢查評比中，單一大項得分在90分以上的單位給予500元獎勵，在檢查評比中，單一有大項在85分以下的給予500元的處罰，并通報批評，同時下達整改通知書，限期整改，待整改后再進行驗收評定，檢查驗收單項必須達到85分以上。組織檢查人員由礦長、技術(shù)負責人、副礦長、安全員、瓦檢員等參加，必要時可聘請大礦的專業(yè)技術(shù)人員來礦幫助檢查。(三)安全質(zhì)量標準化工作責任制度本礦安全質(zhì)量標準化管理機構(gòu)分為三個層次進行管理并落實其安全質(zhì)量標準化管理工作的責任。其一是法定代表人安全質(zhì)量標準化 責任制的落實，其二是礦級主要負責人的安全質(zhì)量標準化責任制的落實，其三是特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全質(zhì)量標準化責任制的落實。法定代表人是煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化的主體責任者，負責本礦安全質(zhì)量標準化的全面管理責任。礦長（礦級安全生產(chǎn)管理人員）是煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化的主要責任人。特種作業(yè)人員和從業(yè)人員是本礦安全質(zhì)量標準化最基本的層次，各工崗人員要分別對其各自的工作崗位負安全質(zhì)量標準化的責任。(四)安全質(zhì)量標準化工作匯報制度安全質(zhì)量標準化管理工作必須實行一月一次匯報制度，將本小組安全質(zhì)量工作進度情況向組長進行書面匯報，匯報內(nèi)容必須真實可靠，數(shù)據(jù)準確，由辦公室副主任葛建平存檔備查。(五)安全質(zhì)量標準化工作檢查驗收制度為了加強安全質(zhì)量標準化管理，抓好安全質(zhì)量標準化工作，保證安全質(zhì)量標準化工作的順利開展，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制訂本制度：全礦干部職工必須樹立質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益的思想。全礦所有工程都必須嚴格按照設計要求和質(zhì)量標準（如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、設計圖紙等）進行施工作業(yè)。在施工作業(yè)過程中實行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗，隨時進行工程質(zhì)量進行檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序，上一班的質(zhì)量不合格，嚴禁轉(zhuǎn)入下一班，嚴防惡性循環(huán)，隱患延續(xù)。每月底由礦長組織進行一次全礦工程質(zhì)量、數(shù)量驗收，對工期或 使用期不足一月的工程項目由礦長主持隨完隨驗，凡不按質(zhì)量要求施工，未達設計和質(zhì)量標準要求工程，一律不予驗收，并責令