天安煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案(編輯修改稿)
2024-12-25 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行自查，確保各項工作符合要求。 七、 安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)工作管理制度 （一） 安全質(zhì)量標準化 工作辦公會議制度 礦每月召開一次 安全質(zhì)量標準化工作 辦公會議。 會議由 董事長 主持， 總經(jīng)理、 副總經(jīng)理 、技術(shù)負責人、安全員、瓦檢員及其它特種作業(yè)人員參加。 安全質(zhì)量標準化 辦公會議開會應(yīng)提前向各參會人員通知，以便做好充分準備，會議必須求真務(wù)實，有議有決，并做好詳細記錄，會議記錄必須完整清晰，要載明議定的事項、決定以落實的人員、措施和期限，會議記錄應(yīng)定期進行整理歸檔管理，以備查閱。 安全質(zhì)量標準化 辦公會的內(nèi)容包括： 1) 貫徹學習有關(guān) 安全質(zhì)量標準化 的考核評級辦法的各項規(guī)定。 2) 檢查落實職 安全質(zhì)量標準化 工作情況 。 3) 總結(jié)近段時間的 安全質(zhì)量標準化 工作，分析當前存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實專人負責處理，布置安排下一步 安全質(zhì)量標準化 工作及 安全質(zhì)量標準化工作 目標。 11 4) 討論事故和重大“三違”的處理情況。 5) 落實 安全質(zhì)量標準化 工作所需的人、財、物、資金。 6) 研究重大 安全質(zhì)量標準化工作 計劃和施工措施。 （二） 安全質(zhì)量標準化管理制度 安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的有力保證。 安全質(zhì)量標準化檢查標準必須全面、系統(tǒng)，并結(jié)合本礦而定，檢查標準是貴州省小型煤礦安全評估內(nèi)容和標準。 安全質(zhì)量標準化檢查為每月一次，嚴格按照檢 查標準進行逐一檢查評分。 檢查標準共十三個大項，每大項 100 分，總分為 1300 分，每季檢查評比中總分必須在 1024 分，每一大項得分不得低于 70 分。 在檢查評比中，單一大項得分在 90 分以上的單位給予 500 元獎勵，在檢查評比中，單一有大項在 70 分以下的給予 500 元的處罰，并通報批評，同時下達整改通知書，限期整改，待整改后再進行驗收評定，檢查驗收單項必須達到 70 分以上。 組織檢查人員由 總經(jīng)理 、技術(shù)負責人、 副總經(jīng)理 、安全員、瓦檢員、電工等參加，必要時可聘請大礦的專業(yè)技術(shù)人員來礦幫助檢查。 （三） 安全質(zhì)量標準 化工作責任制度 本礦 安全質(zhì)量標準化 管理機構(gòu)分為三個層次進行管理并落實其 安全質(zhì)量標準化管理工作的 責任。其一是 董事長 安全質(zhì)量標準化 責任制的落實，其二是礦級 安全生產(chǎn)管理人員 的 安全質(zhì)量標準化 責任制的落實，其三是特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的 安全質(zhì)量標準化 責任制的落實。 董事長 是煤礦企業(yè) 安全質(zhì) 12 量標準化 的主體責任者，負責本礦 安全質(zhì)量標準化 的全面管理責任。 總經(jīng)理等 礦級安全生產(chǎn)管理人員 是煤礦企業(yè) 安全質(zhì)量標準化 的主要責任人。特種作業(yè)人員和從業(yè)人員是本礦 安全質(zhì)量標準化 最基本的層次，各工崗人員要分別對其各自的工作崗位負 安全質(zhì)量標準化 的責 任。 （四） 安全質(zhì)量標準化工作匯報制度 安全質(zhì)量標準化管理工作必須實行一月一次匯報制度，將本小組安全質(zhì)量工作進度情況向組長進行書面匯報，匯報內(nèi)容必須真實可 靠，數(shù)據(jù)準確，由辦公室 主任 張 燦輝 存檔備查。 （五） 安全質(zhì)量標準化工作檢查驗收制度 為了加強 安全質(zhì)量標準化 管理，抓好 安全質(zhì)量標準化工作 ，保證 安全質(zhì)量標準化工作的順利開展， 確保煤礦安全生產(chǎn)，特制訂本制度： 全礦干部職工必須樹立質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益的思想。 全礦所有工程都必須嚴格按照設(shè)計要求和質(zhì)量標準（如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)計圖紙等）進行施工作業(yè)。 在施 工作業(yè)過程中實行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗，隨時進行工程質(zhì)量進行檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序，上一班的質(zhì)量不合格，嚴禁轉(zhuǎn)入下一班，嚴防惡性循環(huán)，隱患延續(xù)。 每月底由 總經(jīng)理 組織進行一次全礦工程質(zhì)量、數(shù)量驗收，對工期或使用期不足一月的工程項目由 總經(jīng)理 主持隨完隨驗，凡不按質(zhì)量要求施工，未達設(shè)計和質(zhì)量標準要求工程，一律不予驗收，并責令限期返工，拒不服從 13 的，另行高價安排人員處理，并處同等罰款。質(zhì)量驗收必須如實作好記錄，填寫工程質(zhì)量驗收單，由參加驗收人員簽字確認合格、 數(shù)量屬實后，方可結(jié)算工資。 嚴禁質(zhì)量驗收人員弄虛作假，否則一經(jīng)查實，予以重處，造成嚴劣影響的予以開除處分，造成事故觸犯刑律的，報送司法機關(guān)依法懲處。 （六） 安全質(zhì)量標準化目標管理制度 為強化礦井 安全質(zhì)量標準化 ，有效控制和消除事故，明確 安全質(zhì)量標準化 目標，逐級落實職責，抓好 安全質(zhì)量標準化 工作，特制定 安全質(zhì)量標準化目標管理制度。 礦應(yīng)根據(jù)上級下達的 安全質(zhì)量標準化 指標，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制定 安全質(zhì)量標準化 總體目標和階段 安全質(zhì)量標準化 目標。 安全質(zhì)量標準化 總體目標應(yīng)根據(jù)井下實 際建設(shè)生情況逐月、季進行分解實施，以月、季 安全質(zhì)量標準化 目標保證總體目標實現(xiàn)。 總體目標應(yīng)根據(jù)礦、采掘班組和項目小組進行量化分解，落實各級職責和目標，形成自下而上的一級保一級的 安全質(zhì)量標準化 保證體系。 各級 安全質(zhì)量標準化 第一責任者對 安全質(zhì)量標準化 目標管理負全面責任， 安全質(zhì)量標準化 目標保證實施措施實行：礦制定 安全質(zhì)量標準化實施計劃 和執(zhí)行措施，采區(qū)班組制定 安全質(zhì)量標準化工作任務(wù) ，個人制定 安全質(zhì)量標準化工作 保證。 安全質(zhì)量標準化 目標實行與經(jīng)濟利益掛鉤，嚴格按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，對順利完成 安全質(zhì)量標準化 目標的 單位負責人給予 200 元 ~500 元獎勵，每個職 14 工給予 100
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