天安煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案(編輯修改稿)
2024-12-25 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行自查，確保各項工作符合要求。 七、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作管理制度 （一） 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作辦公會議制度 礦每月召開一次 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 辦公會議。 會議由 董事長 主持， 總經(jīng)理、 副總經(jīng)理 、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、瓦檢員及其它特種作業(yè)人員參加。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 辦公會議開會應(yīng)提前向各參會人員通知，以便做好充分準(zhǔn)備，會議必須求真務(wù)實，有議有決，并做好詳細(xì)記錄，會議記錄必須完整清晰，要載明議定的事項、決定以落實的人員、措施和期限，會議記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理歸檔管理，以備查閱。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 辦公會的內(nèi)容包括： 1) 貫徹學(xué)習(xí)有關(guān) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 的考核評級辦法的各項規(guī)定。 2) 檢查落實職 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作情況 。 3) 總結(jié)近段時間的 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作，分析當(dāng)前存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實專人負(fù)責(zé)處理，布置安排下一步 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作及 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 目標(biāo)。 11 4) 討論事故和重大“三違”的處理情況。 5) 落實 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作所需的人、財、物、資金。 6) 研究重大 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 計劃和施工措施。 （二） 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的有力保證。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)必須全面、系統(tǒng)，并結(jié)合本礦而定，檢查標(biāo)準(zhǔn)是貴州省小型煤礦安全評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查為每月一次，嚴(yán)格按照檢 查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢查評分。 檢查標(biāo)準(zhǔn)共十三個大項，每大項 100 分，總分為 1300 分，每季檢查評比中總分必須在 1024 分，每一大項得分不得低于 70 分。 在檢查評比中，單一大項得分在 90 分以上的單位給予 500 元獎勵，在檢查評比中，單一有大項在 70 分以下的給予 500 元的處罰，并通報批評，同時下達(dá)整改通知書，限期整改，待整改后再進(jìn)行驗收評定，檢查驗收單項必須達(dá)到 70 分以上。 組織檢查人員由 總經(jīng)理 、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 副總經(jīng)理 、安全員、瓦檢員、電工等參加，必要時可聘請大礦的專業(yè)技術(shù)人員來礦幫助檢查。 （三） 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作責(zé)任制度 本礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理機構(gòu)分為三個層次進(jìn)行管理并落實其 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的 責(zé)任。其一是 董事長 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 責(zé)任制的落實，其二是礦級 安全生產(chǎn)管理人員 的 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 責(zé)任制的落實，其三是特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 責(zé)任制的落實。 董事長 是煤礦企業(yè) 安全質(zhì) 12 量標(biāo)準(zhǔn)化 的主體責(zé)任者，負(fù)責(zé)本礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 的全面管理責(zé)任。 總經(jīng)理等 礦級安全生產(chǎn)管理人員 是煤礦企業(yè) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 的主要責(zé)任人。特種作業(yè)人員和從業(yè)人員是本礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 最基本的層次，各工崗人員要分別對其各自的工作崗位負(fù) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 的責(zé) 任。 （四） 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報制度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作必須實行一月一次匯報制度，將本小組安全質(zhì)量工作進(jìn)度情況向組長進(jìn)行書面匯報，匯報內(nèi)容必須真實可 靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，由辦公室 主任 張 燦輝 存檔備查。 （五） 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗收制度 為了加強 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理，抓好 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 ，保證 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展， 確保煤礦安全生產(chǎn)，特制訂本制度： 全礦干部職工必須樹立質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益的思想。 全礦所有工程都必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)計圖紙等）進(jìn)行施工作業(yè)。 在施 工作業(yè)過程中實行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗，隨時進(jìn)行工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序，上一班的質(zhì)量不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下一班，嚴(yán)防惡性循環(huán)，隱患延續(xù)。 每月底由 總經(jīng)理 組織進(jìn)行一次全礦工程質(zhì)量、數(shù)量驗收，對工期或使用期不足一月的工程項目由 總經(jīng)理 主持隨完隨驗，凡不按質(zhì)量要求施工，未達(dá)設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求工程，一律不予驗收，并責(zé)令限期返工，拒不服從 13 的，另行高價安排人員處理，并處同等罰款。質(zhì)量驗收必須如實作好記錄，填寫工程質(zhì)量驗收單，由參加驗收人員簽字確認(rèn)合格、 數(shù)量屬實后，方可結(jié)算工資。 嚴(yán)禁質(zhì)量驗收人員弄虛作假，否則一經(jīng)查實，予以重處，造成嚴(yán)劣影響的予以開除處分，造成事故觸犯刑律的，報送司法機關(guān)依法懲處。 （六） 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理制度 為強化礦井 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ，有效控制和消除事故，明確 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 目標(biāo)，逐級落實職責(zé)，抓好 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作，特制定 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理制度。 礦應(yīng)根據(jù)上級下達(dá)的 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 指標(biāo)，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制定 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 總體目標(biāo)和階段 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 目標(biāo)。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 總體目標(biāo)應(yīng)根據(jù)井下實 際建設(shè)生情況逐月、季進(jìn)行分解實施，以月、季 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 目標(biāo)保證總體目標(biāo)實現(xiàn)。 總體目標(biāo)應(yīng)根據(jù)礦、采掘班組和項目小組進(jìn)行量化分解，落實各級職責(zé)和目標(biāo)，形成自下而上的一級保一級的 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 保證體系。 各級 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 第一責(zé)任者對 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任， 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 目標(biāo)保證實施措施實行：礦制定 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃 和執(zhí)行措施，采區(qū)班組制定 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù) ，個人制定 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 保證。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 目標(biāo)實行與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，對順利完成 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 目標(biāo)的 單位負(fù)責(zé)人給予 200 元 ~500 元獎勵，每個職 14 工給予 100
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