【文章內(nèi)容簡介】 ，具體負(fù)責(zé)抓好本專業(yè)項(xiàng)目日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，辦公室主任由張日軍擔(dān)任，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作日常資料管理。三、工作方式。，組織人員制定具體的工作內(nèi)容，完善責(zé)任目標(biāo)、規(guī)章制度、計(jì)劃需要的物資材料和設(shè)施設(shè)備、規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（一級達(dá)標(biāo)），限定完善時(shí)間，進(jìn)行量化考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格兌現(xiàn)，確定本礦初驗(yàn)時(shí)間和方式。，根據(jù)分管的工作逐項(xiàng)進(jìn)行布置、落實(shí)、檢查、驗(yàn)收。，逐項(xiàng)根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行查對，檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的開展情況。，必須為本職工作負(fù)責(zé)。各小組要經(jīng)常開展活動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，隨時(shí)接受組長和副組長的工作檢查。四、工作內(nèi)容 1地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理五、工作目標(biāo)2016年通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級驗(yàn)收。六、各專業(yè)項(xiàng)目小組工作任務(wù)(一)安全管理安全質(zhì)量管理小組長： 葛建平成 員： 陳新宙苗成張瑞華李鵬白潔李鑫李剛薛金磊工作任務(wù)：苗成負(fù)責(zé)檢查、補(bǔ)充完善上級下發(fā)的文件的貫徹落實(shí)情況，檢查本礦文件的貫徹落實(shí)情況，檢查煤礦有效證件、特種作業(yè)人員至礦長的有效證件，檢查特種作業(yè)操作資格證的復(fù)訓(xùn)情況，檢查煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建立和完善情況，檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善情況和落實(shí)情況，檢查安全培訓(xùn)情況，檢查開工復(fù)工方案措施和上級驗(yàn)收的依據(jù)，檢查各類方案、專篇、預(yù)案、鑒定報(bào)告的批復(fù)，檢查三違處理記錄情況，檢查救護(hù)協(xié)議的簽定情況，檢查工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、團(tuán)體保險(xiǎn)的辦理情況，檢查勞動(dòng)用工合同的簽定情況，檢查特種作業(yè)人員的聘任書的簽定情況，檢查職工勞保用品的發(fā)放情況（要有臺(tái)賬），檢查安全責(zé)任書（各職能管理負(fù)責(zé)人）的簽定情況，檢查安全辦公會(huì)記錄情況，檢查安全經(jīng)費(fèi)的存儲(chǔ)和使用情況（要有臺(tái)賬），檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織的任命文件及管理網(wǎng)絡(luò)組織圖情況。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。苗成負(fù)責(zé)基礎(chǔ)管理工作組織、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)。楊正兵負(fù)責(zé)采掘作業(yè)規(guī)程、安全措施、預(yù)案的編制、圖紙的制作，技術(shù)管理臺(tái)賬的建立。李剛負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)資料的管理和收集，督促相關(guān)人員進(jìn)行簽字處理，特別是瓦斯超限要督促有關(guān)人員及時(shí)填寫處理意見，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。完善調(diào)度室規(guī)定的資料和各種臺(tái)賬。李鑫檢查井口檢身記錄情況，檢查礦燈的發(fā)放和出入井人員登記情況，檢查井口50米內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。陳新宙檢查采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、各類預(yù)案的貫徹學(xué)習(xí)和落實(shí)及簽字負(fù)責(zé)情況，檢查上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、指令的執(zhí)行情況，檢查安全生產(chǎn)各類記錄完善情況，檢查安全隱患排查治理的開展情況，檢查井巷工程質(zhì)量的驗(yàn)收記錄情況。檢查安全設(shè)施的設(shè)備的說明書、合格證的歸檔情況。白潔檢查瓦斯手薄、瓦斯日志、監(jiān)控報(bào)表的簽字處理情況，督促有關(guān)人及時(shí)簽字處理。檢查并完善通風(fēng)設(shè)施管理臺(tái)賬，檢查每旬測風(fēng)表并報(bào)工程師審查。檢查通風(fēng)設(shè)施定期檢修的記錄情況。檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況，并要有相關(guān)記錄。檢查井下瓦斯傳感的設(shè)置情況，按規(guī)定設(shè)置。及時(shí)安排人員進(jìn)行井下監(jiān)控系統(tǒng)和正常維護(hù)，落實(shí)專人管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，要有維護(hù)記錄。檢查井下測風(fēng)牌、瓦斯檢查牌、機(jī)電管理掛牌的設(shè)置情況。檢查井下路標(biāo)路牌的設(shè)置情況。檢查安全隱患排查治理的會(huì)議記錄、隱患排查統(tǒng)計(jì)表、隱患排治理銷號臺(tái)賬。張瑞華檢查機(jī)電設(shè)備的有關(guān)資料（產(chǎn)品合格證、機(jī)電防爆合格證、煤安標(biāo)志、產(chǎn)品使用說明書）情況，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。檢查重要設(shè)備（主扇風(fēng)機(jī)、提升絞車、水泵、局部通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)）定期檢修記錄。檢查機(jī)電設(shè)備的日常巡回檢查記錄的完善情況。檢查機(jī)電設(shè)備操作的安全措施、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。檢查采掘工作面低壓電器跳閘試驗(yàn)記錄情況。檢查各類重要設(shè)備的運(yùn)行記錄情況。檢查失爆電氣設(shè)備檢修記錄。檢查入井設(shè)備的試驗(yàn)、調(diào)試修記錄。檢查機(jī)電設(shè)備的管理臺(tái)賬情況，無管理 臺(tái)賬的要及時(shí)建立完善。檢查各種機(jī)電設(shè)備井下安裝后的調(diào)試記錄。檢查完善機(jī)電設(shè)備的布置圖和安裝圖。薛金磊負(fù)責(zé)檢查班前會(huì)、交接班（班級交接和礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班交接記錄情況）。檢查完善工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。檢查完善頂板管理記錄。檢查采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全技術(shù)措施、預(yù)案的會(huì)審、貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況。檢查井下安全設(shè)施設(shè)備的各類記錄情況。檢查安全辦公會(huì)記錄情況。檢查安全隱患排查治理的各類記錄情況。檢查和完善采掘工作面的支護(hù)管理臺(tái)賬（有支護(hù)的規(guī)格、型號、數(shù)量、合格證、檢修情況、在用支護(hù)數(shù)量、待修數(shù)量、備用支護(hù)的數(shù)量）。檢查、建立、完善安全設(shè)備管理臺(tái)賬。李鵬負(fù)責(zé)三圖的按時(shí)填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測量資料，及時(shí)預(yù)報(bào)井下地質(zhì)變化的情況，有相關(guān)的資料、報(bào)告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網(wǎng)，設(shè)立主要的測量基點(diǎn)（線），有相關(guān)的資料說明。本項(xiàng)目由葛建平負(fù)責(zé)帶領(lǐng)以上各分管人員進(jìn)行自查，必須在月底將安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)華標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法表內(nèi)目前已經(jīng)涉及的所缺內(nèi)容補(bǔ)充完善，在下一步的工作中必須及時(shí)完善各項(xiàng)資料，并存檔備查。(二)采煤工作面的安全質(zhì)量管理小組長：楊正兵成 員：李高明宋吉任宏衛(wèi)張秋元李高明負(fù)責(zé)采掘工作面的工程質(zhì)量驗(yàn)收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工，工程質(zhì)量嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負(fù)責(zé)協(xié)助組長的工作。及時(shí)完善各項(xiàng)軟件資料及井下的安全設(shè)施。(三)掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量管理小組長：陳新宙成 員：譚福高九小姚守軍李高清譚福負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量驗(yàn)收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工，工程質(zhì)量嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負(fù)責(zé)協(xié)助組長的工作。本項(xiàng)目由陳新宙負(fù)責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員隨工程建設(shè)的推進(jìn)及時(shí)完善各項(xiàng)工作。(四)機(jī)電安全質(zhì)量管理小組長：張瑞華成員：張瑞華楊正兵苗宇張瑞華負(fù)責(zé)機(jī)電安全質(zhì)量全面管理，安裝和管理規(guī)范按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負(fù)責(zé)協(xié)助組長的工作。該工作由機(jī)電礦長郭永孝負(fù)責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)表內(nèi)的要求及時(shí)將所缺資料補(bǔ)充完善。并隨工程進(jìn)展及時(shí)購進(jìn)設(shè)備設(shè)施，且確保機(jī)電方面的各項(xiàng)臺(tái)帳及時(shí)填報(bào)和存檔被查。(五)運(yùn)輸安全質(zhì)量管理小組長：李鵬成員：李長明馮利敬李守法陳明才 李長明負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全質(zhì)量管理的全面管理，運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用必須符合設(shè)計(jì)和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負(fù)責(zé)協(xié)助小組的工作。由李鵬負(fù)責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。并及時(shí)將滯后的工作趕上。(六)一通三防安全質(zhì)量管理小組長：白潔成員：任建強(qiáng)李剛徐岐明薛雙錢任建強(qiáng)負(fù)責(zé)通風(fēng)安全質(zhì)量全面管理，通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。該項(xiàng)目由白潔對照考核評級表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。李剛負(fù)責(zé)瓦斯治理安全質(zhì)量全面管理，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按瓦斯治理計(jì)劃進(jìn)行井下瓦斯治理，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。該項(xiàng)目由白潔負(fù)責(zé)對照考核評級表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。任建強(qiáng)負(fù)責(zé)防滅火安全質(zhì)量全面管理，防滅火設(shè)施設(shè)備的安裝、使 用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按防滅火措施進(jìn)行井下防滅火工作，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。該項(xiàng)目由白潔負(fù)責(zé)對照考核評級表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行自查，隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。(七)地測防治水安全質(zhì)量管理小組長：李鵬 成員：郭孝文 丁文龍丁文龍負(fù)責(zé)防治水安全質(zhì)量全面管理，防治水設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按防治水措施進(jìn)行井下防治水工作，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。該項(xiàng)目李鵬對照考核評級表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。郭孝文負(fù)責(zé)三圖的按時(shí)填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測量資料，及時(shí)預(yù)報(bào)井下地質(zhì)變化的情況，有相關(guān)的資料、報(bào)告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網(wǎng)，設(shè)立主要的測量基點(diǎn)（線），有相關(guān)的資料說明。該項(xiàng)目由李鵬負(fù)責(zé)對照考核評級表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行自查，隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。(八)職業(yè)危害安全質(zhì)量管理小組長：苗成 成員：王振軍劉藝王振軍負(fù)責(zé)職業(yè)危害安全質(zhì)量全面管理，防職業(yè)危害設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按防職業(yè)危害措施進(jìn)行井上、下防職業(yè)危害工作，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。該項(xiàng)目由苗成對照考核評級表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。(九)調(diào)度安全質(zhì)量管理小組長：張日軍成員：薛金磊秦國偉李強(qiáng)秦國偉負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)調(diào)度，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)工作情況，掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，完善相關(guān)的記錄、牌板、圖紙、報(bào)表做好井上下信息反饋，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。(十)應(yīng)急救援安全質(zhì)量管理小組長：張日軍成員：薛金磊秦國偉李強(qiáng)薛金磊負(fù)責(zé)應(yīng)急救援全面管理工作，進(jìn)行應(yīng)急救援工作的指揮，組建應(yīng)急救援小分隊(duì)，配備應(yīng)急救援小分隊(duì)工作人員，配備應(yīng)急救援工作需要的物資、材料、設(shè)備，認(rèn)真貫徹執(zhí)行應(yīng)急救援計(jì)劃，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。該項(xiàng)目由礦長和生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)對照考核評級表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢 查，及時(shí)完善相關(guān)資料。(十一)地面設(shè)施安全質(zhì)量管理 小組長：苗成成員：王振軍劉藝王振軍負(fù)責(zé)工業(yè)廣場及辦公場所安全質(zhì)量的全面管理，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。由苗成帶領(lǐng)相人員對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)表內(nèi)的內(nèi)容對我礦工業(yè)場地及辦公場所安全質(zhì)量管理進(jìn)行自查，確保各項(xiàng)工作符合要求。七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作管理制度(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公會(huì)議制度礦每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公會(huì)議。會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人）主持或法人代表委托礦長主持，礦長、副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、瓦檢員及其它特種作業(yè)人員參加。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)議開會(huì)應(yīng)提前向各參會(huì)人員通知，以便做好充分準(zhǔn)備，會(huì)議必須求真務(wù)實(shí)，有議有決，并做好詳細(xì)記錄，會(huì)議記錄必須完整清晰，要載明議定的事項(xiàng)、決定以落實(shí)的人員、措施和期限，會(huì)議記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理歸檔管理，以備查閱。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)的內(nèi)容包括：1)貫徹學(xué)習(xí)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評級辦法的各項(xiàng)規(guī)定。2)檢查落實(shí)職安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。3)總結(jié)近段時(shí)間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析當(dāng)前存在的問題，提 出解決的措施辦法，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理，布置安排下一步安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。4)討論事故和重大“三違”的處理情況。5)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財(cái)、物、資金。6)研究重大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和施工措施。(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的有力保證。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)必須全面、系統(tǒng)，并結(jié)合本礦而定，檢查標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)蒙古煤礦安全評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查為每月一次，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢查評分。檢查標(biāo)準(zhǔn)共十一個(gè)大項(xiàng)，每大項(xiàng)100分，總分為1100分，每季檢查評比中總分必須在990分，每一大項(xiàng)得分不得低于90分。在檢查評比中，單一大項(xiàng)得分在90分以上的單位給予500元獎(jiǎng)勵(lì)，在檢查評比中，單一有大項(xiàng)在85分以下的給予500元的處罰，并通報(bào)批評，同時(shí)下達(dá)整改通知書，限期整改，待整改后再進(jìn)行驗(yàn)收評定，檢查驗(yàn)收單項(xiàng)必須達(dá)到85分以上。組織檢查人員由礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、副礦長、安全員、瓦檢員等參加，必要時(shí)可聘請大礦的專業(yè)技術(shù)人員來礦幫助檢查。(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制度本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)分為三個(gè)層次進(jìn)行管理并落實(shí)其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的責(zé)任。其一是法定代表人