【文章內容簡介】 在設計方案圖紙會簽過程中，原則上由總工程師簽字，簽字生效后，在生產過程中出現專業(yè)錯誤的，每發(fā)現一次考核技術組長 30 元，造成損失的由礦總工程師組織召開分析會，追究相關人員責任。 因地質條件變化，確需修改設計方案時，必須由副總工程師會同礦建、機電、安監(jiān)等部門深入現場掌握基本情況，提出修改意見，報請總工程師同意后方可修改。修改設計方案報請總工程師或副總工程師 批準后方可執(zhí)行。如擅自修改變更設計方案，對相關施工單位罰款 500 元、技術經理罰款 200 元；技術組沒有及時發(fā)現的，對部長罰款 100 元、組長罰款 50 元。造成不良后果，影響安全生產，需要返工處理的，由總工程師、專業(yè)副總工程師組織召開分析會，對相關負責人拿出相應處理意見。 臨時性的特殊工程技術方案，審查通過后以會議紀要下發(fā)執(zhí)行。會議組織按總工程師要求，會議紀律按技術討論會紀律執(zhí)行。 三、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施管理 （一）作業(yè)規(guī)程管理 總工程量超過 100 米的巖巷單項工程 、總工程量超過 200 第 13 頁 共 27 頁 米的煤巷單項工程開工前，必須編制《作業(yè)規(guī)程》。總工程量少于 100 米巖巷單項工程、總工程量少于 200 米的煤巷單項工程可不編制《作業(yè)規(guī)程》。但必須編制專項安全技術措施。嚴禁無作業(yè)規(guī)程或措施施工，否則對技術組組長罰款 50 元、對施工單位技術經理罰款 200 元、技術員罰款 100 元。 采掘工作面作業(yè)規(guī)程由施工單位技術經理在施工前 3 天編制完成，并經技術組審核。凡發(fā)現不按上述規(guī)定要求編制的，每推遲一天對施工單位技術經理罰款 100 元。經技術組審核后的作業(yè)規(guī)程，會審時發(fā)現一處錯誤對技術組組長罰款 20 元。 采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開工前 7 天，由礦總工程師、專業(yè)副總、安監(jiān)部部長、礦建部部長、機電部部長、施工單位生產經理等進行會審。 作業(yè)規(guī)程會審人員原則上由各部門部長參加，部長不能參加時，必須經總工程師同意后可派副部長參加。不請假或替會人員不合格，每次對部長罰款 100 元。 參加會審人員對本專業(yè)技術管理負責，提出問題及整改意見，在會審時不提，在執(zhí)行中出現與實際不符合者，對參加會審人員罰款 100 元。造成責任事故的，按事故分析意見處理。 施工單位在工程 開工前 3 天將審批好的作業(yè)規(guī)程下發(fā)，并完成貫徹、學習、考試登記工作，每推遲一天對技術經理款100 元、技術員罰款 50 元。 第 14 頁 共 27 頁 施工單位生產經理、技術經理和技術員必須認真做好規(guī)程、措施的貫徹學習工作，技術組技術員負責監(jiān)督落實，發(fā)現一次不按規(guī)定進行規(guī)程、措施貫徹學習，對施工單位技術經理罰款100 元、技術員罰款 50 元。造成技術責任事故的，按事故分析意見執(zhí)行。凡在施工現場提問施工人員不清楚作業(yè)規(guī)程及措施要求的，對生產經理、技術經理、技術員各罰款 100 元 /人 /次。 每月底以前由技術組組織，總工程師 及相關科室參加，對作業(yè)規(guī)程進行一次復審，因地質或生產技術條件變化，造成作業(yè)規(guī)程與現場實際不符時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術措施。沒有及時對作業(yè)規(guī)程修改、補充，每推遲一天對施工單位技術經理罰款 100 元、技術員罰款 50 元。 作業(yè)規(guī)程修改后，必須重新組織工人學習，學習人員要簽字。 （二）安全技術措施管理 過斷層、破碎帶、煤層等特殊地質構造時，必須提前編制專項安全技術措施，并經總工程師批準后執(zhí)行。嚴禁無措施施工，否則對施工單位技術經理罰款 200 元、施工隊長及技術員各罰款 100 元。 掘進工作面開口、貫通、更改支護、維修巷道；施工大斷面硐室、煤倉、交岔點等工程時必須編制專項安全技術措施，報總工程師批準執(zhí)行。嚴禁無措施施工，否則對施工單位技術經 第 15 頁 共 27 頁 理罰款 200 元、施工隊長、技術員各罰款 100 元。 煤巖巷掘進工作面，單項工程總工程量少于 30 米時。開口、施工措施可以合并編制到一個專項措施內，但巷道貫通必須編制專項措施。 安全技術措施編制前，施工單位技術員必須到現場認真勘察，收集資料，保證措施的針對性；若會簽過程中，某部門簽字人員詢問現場具體情況 ，編制人員不能準確說出的，不予簽字，并對編制人員罰款 30 元。 一般性安全技術措施，由各部門審批后，報總工程師批準。安全技術措施的審批，原則上由各部門部長簽字。部長不在礦時，可有副部長審批。審批人員對本專業(yè)技術負責。開始審批的措施發(fā)現一處錯誤對施工單位技術經理罰款 50 元。若出現明顯的語言錯誤，發(fā)現一處對施工單位技術經理罰款 20 元。審批后的措施，發(fā)現一處明顯的技術錯誤，對主管部門審核人罰款50 元。 因技術方案設計、編制作業(yè)規(guī)程或安全技術措施，需要其他部門提供基礎資料時，由礦相關部門下 發(fā)工作聯(lián)系單（必須由專業(yè)副總工程師簽字），對不能按時提供的部門罰款 200 元，對部門負責人罰款 100 元，影響生產的按相關制度處罰。 四、一通三防管理制度 （一）局部通風管理規(guī)定 第 16 頁 共 27 頁 凡局扇供風地點，局扇必須實現 “ 三專兩閉鎖 ” ；井下所有掘進工作面，不閉鎖的絕對不允許開工，對私自不用閉鎖或閉鎖不起作用的現場責令停產，并對相關責任部門考核款 200 元。 局部通風機由區(qū)隊派專人管理，如因管理不善而損壞的考核負責人 100 元。 施工區(qū)隊負責將風機吊掛在新鮮風流中距回 風口 10m 以外的地方。 局部通風機必須實行掛牌管理，要求風機牌板與風機平行吊掛，項目部技術人員負責填寫，施工區(qū)隊負責管理，風機牌板出現損壞考核項目部當班干部 50 元。風機標注牌丟失或人為損壞的考核項目部當班干部 100 元，并且項目部在當天更換新牌板，否則加考核 100 元。局部通風機管理牌板填寫內容有誤、填寫不規(guī)范的考核當班干部 50 元，區(qū)隊長 100 元。 備用風機由區(qū)隊管理，如出現諸如風葉損壞，消音器出故障等問題，由區(qū)隊按照原價賠償。 井下出現無計劃停風停電事件，考核項目部 1000 元，并按事故進行分析，追究和考核相關責任人。 因檢修原因停風停電時，要嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，停風停電前，必須撤出供風區(qū)域所有工作人員，送電前先檢查瓦斯，保證局部通風機及開關附近 20m 內風流中瓦斯?jié)舛炔怀^ %，供風區(qū)瓦斯?jié)舛炔怀^ 1%，方可人工開啟風機。如有隨意開啟 第 17 頁 共 27 頁 風機的追究項目部干部的責任。 施工單位負責風筒吊掛工作，一旦發(fā)現風筒超距離作業(yè)，考核項目部跟班干部 100 元，值班干部 200 元；發(fā)現用鐵絲、鉛絲穿風筒或風筒未環(huán)環(huán)吊掛不符合要求的考核跟