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4煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-免費(fèi)閱讀

2025-09-10 15:34 上一頁面

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【正文】 用于表彰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出的部門及個人。 (四)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實行動態(tài)檢查。制定、實施本專業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃;提交年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié);健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改;及時向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋工作開展情況。重要的和使用頻繁的應(yīng)復(fù)制備份一份,供日常借閱和發(fā)放 第五篇: xx 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 xx 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 為了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,促進(jìn)全礦形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)《 xx 省煤礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實際情況,制定本制度。凡借閱的重要資料,要有技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可借閱。 按照集中統(tǒng)一管理圖紙、技術(shù)檔案的基本原則,設(shè)立技術(shù)資料檔案室,并配備專職人員管理。 用礦車、電瓶車頂撞風(fēng)門的,破壞風(fēng)門等通防設(shè)施的按原價賠償并考核款 500 元。 建筑密閉未達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的。隔爆設(shè)施破壞,按其數(shù)量每個考核看管單位 100 元。 噴霧裝置應(yīng)符合下列要求 ( 1)工作面兩道距工作面 20- 50 米范圍內(nèi)應(yīng)安裝水幕,水幕應(yīng)覆蓋全斷面,要靈敏可靠,生產(chǎn)期間要指定專人管理,正常噴霧。 防塵管路應(yīng)符合下列要求: ( 1)掘進(jìn)工作面防塵管路(鐵管)距離迎頭不得超過 20 米,并保持有少于 30 米長的軟管,供水管經(jīng)與強(qiáng)度應(yīng)能滿足負(fù)載的水壓和水量,無管路及管路不到迎頭考核責(zé)任人 100 元。手冊、日報表必須認(rèn)真填寫,填寫內(nèi)容必須三對口。 1各項目部在辦理影響風(fēng)機(jī)供電的停電后,必須按審批的 第 18 頁 共 27 頁 時間執(zhí)行,否則不允許停電,強(qiáng)行停電的考核款 500 元。 各采掘工作面亂扔亂放風(fēng)筒的出現(xiàn)一次考核項目部干部50 元。風(fēng)機(jī)標(biāo)注牌丟失或人為損壞的考核項目部當(dāng)班干部 100 元,并且項目部在當(dāng)天更換新牌板,否則加考核 100 元。開始審批的措施發(fā)現(xiàn)一處錯誤對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款 50 元。嚴(yán)禁無措施施工,否則對施工單位技術(shù)經(jīng) 第 15 頁 共 27 頁 理罰款 200 元、施工隊長、技術(shù)員各罰款 100 元。造成技術(shù)責(zé)任事故的,按事故分析意見執(zhí)行。經(jīng)技術(shù)組審核后的作業(yè)規(guī)程,會審時發(fā)現(xiàn)一處錯誤對技術(shù)組組長罰款 20 元。 臨時性的特殊工程技術(shù)方案,審查通過后以會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。技術(shù)討論會上對沒有按要求準(zhǔn)備齊全資料的,對技術(shù)組長罰款 50 元。為營造 “ 趕優(yōu)爭先 ” 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍,大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。 第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定 第四條 建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。各單位要按照省局要求噸煤不低于 5 元提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項資金,保證礦井科學(xué)研發(fā)項目的順利實施,從根本上改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。各單位要按照公司整體部署,成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu),配齊專業(yè)技術(shù)人員,建立完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、自檢、驗收、考核、獎懲等各項規(guī)章制度。 各專業(yè)管理部門必須本著客觀公正、實事求是的原則考 第 7 頁 共 27 頁 評。 為鼓勵單位實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),每個專業(yè)每月對各礦動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查至少一次,檢查覆蓋面要達(dá)到 60%以上,參加檢查人數(shù)(含陪檢)不低于 3 人,檢查人員必須在檢查結(jié)果上簽名方可作為考 第 6 頁 共 27 頁 核依據(jù),不進(jìn)行動態(tài)檢查活動對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,罰金從季度獎金中扣除。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實公司提出的各項安全生產(chǎn)目標(biāo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,秉承 “ 從零開始,向零奮斗 ” 的安全理念,全面實施安全生 第 5 頁 共 27 頁 產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高從業(yè)人員素質(zhì),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。 六、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)管理制度 及時繪定中腰線,大型貫通有設(shè)計、審批總結(jié),各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。 井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。3、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實行包機(jī)制。 3、職工按計劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。 二、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。 第 1 頁 共 27 頁 煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 一、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制度 1、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個體防護(hù)有效。 4、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時安裝,正確使用,精心維護(hù)。 4、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。 通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定,各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。 嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。 四、檢查驗收辦法 各礦每月由主管領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,并于次月 2 日前將檢查結(jié)果(包括檢查人名單、評分基礎(chǔ)表、考評材料、檢查通報材料和本月度工作總結(jié))以及下月質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃報安監(jiān)部備案。 每季度后第一個月 5 號以前,公司對各礦上季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次綜合考評,由安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織,分專業(yè)進(jìn)行考評,提前一天通知被檢單位。公司對部室參與考核的人員按照參加檢查次數(shù)和分管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行獎罰(具體標(biāo)準(zhǔn)參見附表)。將礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊 落實。 真抓實干,務(wù)求實效。每年年底,制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報安質(zhì)部,安質(zhì)部匯總并經(jīng)安全礦長審核后報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,最終確定礦達(dá)標(biāo)規(guī)劃。 第八條 積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動。 技術(shù)討論專題審查會議上,對技術(shù)方案有特殊要求的部 第 12 頁 共 27 頁 門根 據(jù)現(xiàn)場情況提出具體要求及方案。會議組織按總工程師要求,會議紀(jì)律按技術(shù)討論會紀(jì)律執(zhí)行。 采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開工前 7 天,由礦總工程師、專業(yè)副總、安監(jiān)部部長、礦建部部長、機(jī)電部部長、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理等進(jìn)行會審。凡在施工現(xiàn)場提問施工人員不清楚作業(yè)規(guī)程及措施要求的,對生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)員各罰款 100 元 /人 /次。 煤巖巷掘進(jìn)工作面,單項工程總工程量少于 30 米時。若出現(xiàn)明顯的語言錯誤,發(fā)現(xiàn)一處對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款 20 元。局部通風(fēng)機(jī)管理牌板填寫內(nèi)容有誤、填寫不規(guī)范的考核當(dāng)班干部 50 元,區(qū)隊長 100 元。拐彎處未設(shè)置彎頭,拐死彎;分岔處未設(shè)三通;異徑風(fēng)筒無過渡節(jié);未按照先大后小而花接,考核項目部 100 元。 1各項目部使用不合理串聯(lián)通風(fēng)的考核項
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