【正文】 情節(jié)嚴重者，取消檢查資格。全礦安全質量標準化檢查由安全質量標準化辦公室組織，各專業(yè)職能科室人員參加。金沙縣化覺鄉(xiāng)玉龍煤礦2011年7月4日第五篇：安全質量標準化管理制度安全質量標準化管理制度礦成立以礦長為組長，生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長為副組長，其他副礦級領導、各副總工程師、安監(jiān)處、生產(chǎn)科、動力科、調度室、主要負責人及相關管理人員為成員的安全質量標準化考核領導小組。亮點工程下滑一個，在季度質量標準化獎勵時扣除獎勵的20%，并在質量標準化考核中扣1分。質量標準化檢查必須現(xiàn)場簽字、打分，簽字不規(guī)范的，扣相關責任人的安全獎金50元；未現(xiàn)場打分的，扣班長安全獎金50元。檢查方式及成員：定期組織相關人員進行集中檢查評比。第四篇：安全質量標準化管理制度安全質量標準化管理制度為進一步推進礦井安全質量標準化工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，打造本質安全性礦井，實施安全精細化管理，實現(xiàn)動態(tài)達標，特制定本制度。機電部分：1切機尾合格30分，槽要運到指定地點，否則不付分。損壞的管路，誰換掉誰背上井，不運每根扣30分，工作面操作臺不準吊掛風和槍管、衣服等物品，發(fā)現(xiàn)一次扣30分，上、。工作面移大架要直，移槽要平、直、穩(wěn)、正、牢，工作面內(nèi)要保持干凈，每架付3分，不合格不付分。1擱好棚后，裱幫側要裱嚴褙實。電纜與壓風管、供水管在巷道同一側敷設時，必須敷設在管子上方，并保持300mm以上的距離。各部槽司機必須認真清理槽邊浮煤雜物，保證壓柱齊全，刮板螺絲齊全，保證運輸巷的環(huán)境衛(wèi)生，此項工作作為交接班內(nèi)容認真執(zhí)行。加強安全質量標準化宣傳教育，切實提高從業(yè)人員業(yè)務素質、技術素質和安全文化素質、奠定建設我區(qū)安全質量標準化的良好基礎。（五）對現(xiàn)場能解決的安全隱患，必須現(xiàn)場進行解決，現(xiàn)場不能解決的，要求責任單位以“五定”形式限期解決。（二）處罰，扣除質量工資的25％。四、質量標準化建設要與“示范工程”創(chuàng)建相結合為全面提升礦井安全質量標準化水平，努力打造本質安全型礦井，逐步向 “示范礦井”延伸，將安全質量標準化建設和創(chuàng)建“示范工程”、“示范礦井”活動結合起來。，視情況給予相關責任人50100元罰款或進“三違”學習班。由安監(jiān)處組織復查隱患整改情況，并在安全生產(chǎn)會上對隱患整改情況進行通報。，發(fā)現(xiàn)重大隱患，現(xiàn)場必須采取積極有效措施排除隱患；對危及人身安全的，必須立即停止作業(yè)，并向調度所匯報，由調度所匯報到專業(yè)分管領導處，必要時按規(guī)定或應急預案要求撤出人員。，各檢查組組長負責組織對所包保范圍內(nèi)的安全質量標準化情況進行全面檢查。加大隱患整改力度，安監(jiān)部門跟蹤落實、閉合管理。加快設備更新，嚴禁超期服役。規(guī)范交接班制度，提高班（組）之間驗收質量，對不符合安全質量標準的工程，堅決推倒重來。堅持集約高效原則，優(yōu)化生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)布局。：健全完善組織機構、調度管理、調度匯報、調度信息化和辦公場所及環(huán)境的信息建設。（四）創(chuàng)建范圍職責劃分（具體按照單位職責及環(huán)境責任區(qū)域劃分執(zhí)行，有爭議的地點由相關分管領導和安監(jiān)處協(xié)調安排）：主要包括工作面、機巷、風巷巷道質量、采煤施工工程質量、管線吊掛、軌道鋪設、設備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達標工作。，檢查工作面的安全質量和安全情況。，審核本單位安全技術措施。，研究解決工作中出現(xiàn)的問題，圍繞安全安全質量標準化組織開展安全生產(chǎn)活動。、達標規(guī)劃，建立、健全區(qū)隊安全安全質量標準化崗位責任制，并督促檢查落實。，協(xié)調解決安全質量標準化工作，并對有關達標工作的安排和決議負責督促檢查。、作業(yè)規(guī)程的審批和實施。、檢查，對在安全質量標準化工作不達標的單位要追究相關負責人的責任。、季度、達標規(guī)劃，并組織實施。，并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。，對采煤專業(yè)的重大安全和質量問題，負責組織有關單位研究，采取措施，限期解決。，嚴格按規(guī)定組織安全質量標準化檢查、驗收，不斷完善考核內(nèi)容和方法，全面提升礦井安全質量標準化水平，確保達到一級安全質量標準化礦井。，采取有效措施，杜絕瓦斯、煤塵、火災事故。生產(chǎn)礦長安全質量標準化職責，全面負責生產(chǎn)方面的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質量標準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。，抓好礦各級領導班子和安全質量標準化后備的隊伍建設。安全質量標準化領導小組辦公室具體負責上傳下達，組織監(jiān)督檢查、資料收集及安全質量標準化的建設和驗收考核工作。 組長：張禮發(fā) 副組長：楊杰成員：安監(jiān)處、人力資源部、通防科及生產(chǎn)一、二線、輔助單位行政負責人?！耙煌ㄈ馈苯M日常工作由任華民負責。一、組織領導礦成立安全質量標準化創(chuàng)建領導小組 組長：傅崑嵐張光旭副組長：楊鄭州高智聯(lián)鄒軍張言語檀雙英張禮發(fā)郭莊傅陽全成員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調度所、生產(chǎn)技術部、經(jīng)營管理部、人力資源部及各生產(chǎn)一、二線、輔助等單位負責人領導小組下設采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調度、地面設施、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援等十個專業(yè)小組和辦公室，辦公室設在安監(jiān)處，楊杰任辦公室主任，具體人員負責日常工作。３、運輸設備、設施實行包機制。３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。４、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。４、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。（一）各專業(yè)組具體分工如下： 組長：郭莊 副組長：采煤副總成員：采煤一區(qū)、采煤二區(qū)和機電安裝部等單位行政負責人。 組長：鄒軍 副組長：洪荒成員：生產(chǎn)技術部地質組負責人。職業(yè)衛(wèi)生組日常工作由陳鐘負責。（三）崗位人員安全質量標準化職責 礦長安全質量標準化職責，對礦井安全質量標準化全面責任。，為全礦安全質量標準化工作提供強有力的思想保證和組織保證。工會主席安全質量標準化職責、路線、政策，維護職工合法權益。，定期組織開展安全質量達標自檢，嚴格按標準現(xiàn)場打分定級，對影響礦井整體形象的重大問題要及時安排施工力量，加以解決，確保礦井和分管范圍內(nèi)達一級標準?！傲笙到y(tǒng)”的標準化管理，確保系統(tǒng)正常運行。，并制定出限期達標的決議。，掌握 采煤專業(yè)安全質量標準化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。，對掘進專業(yè)的重大安全和質量問題，負責組織有關單位研究，采取措施，限期解決。，并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。，針對安全質量標準化工作中存在的問題，提出處理建議，并根據(jù)會議決定抓好現(xiàn)場落實工作。，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關領導抓好安全質量標準化工作。，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關領導抓好安全質量標準化工作。，負責組織作業(yè)規(guī)程、技術措施的傳達貫徹學習。科區(qū)工會主席安全質量標準化職責，維護職工在安全安全質量標準化方面的合法權益。，負責作業(yè)規(guī)程、技術措施的傳達貫徹學習、復審工作。，指導安全質量標準化創(chuàng)建，對存在問題，督促落實整改。發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理，并向礦、科區(qū)領導匯報，堅決做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。：主要包括所施工的巷道工程質量，管線吊掛、軌道鋪設、設備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達標工作。：安監(jiān)處：組織機構、制度建設； 財務工程部：建設資料管理；電管工區(qū)：供用電管理；設備材料管理部：設備管理、設備材料庫； 武?？疲合拦芾?、工業(yè)廣場； 辦公室：辦公場所、辦公室、會議室； 文明辦：辦公環(huán)境； 后勤保障部:兩堂一舍； 產(chǎn)品保障部:煤炭存儲設施； 經(jīng)營管理部:節(jié)能環(huán)保設施。規(guī)范規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復審制度。、定員、定額組織生產(chǎn)。禁止使用國家明令淘汰的機電設備。（六）加強教育、培訓加強安全質量標準的學習和培訓，讓干部員工了解標準、