【正文】 （四）責(zé)任追究制度。由安監(jiān)處在當(dāng)日內(nèi)以“五定表”形式下發(fā)至責(zé)任單位，期限落實整改。組長因事不能參加的，必須指定負責(zé)人員。采掘、機運和一通三防及防治水專業(yè)分別由安全礦長、機電礦長和總工程師負責(zé)組織實施。強化生產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，堅持“手指口述”安全確認制度，優(yōu)化操作流程，規(guī)范安全行為，把質(zhì)量達標(biāo)融入到日常管理和現(xiàn)場操作中，實現(xiàn)全過程動態(tài)達標(biāo)。鼓勵員工開展技術(shù)革新活動。（二）建立健全責(zé)任考核體系各單位是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任主體。打鉆機電器設(shè)備的管理，作業(yè)地點20米環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的環(huán)境治理。、操作流程等，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。，組織開展安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、主管技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。主管技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。黨支部書記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。，限期達標(biāo)。、新設(shè)備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災(zāi)能力。機電礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，全面負責(zé)機電運輸專業(yè)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。，消滅各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)，完成掘進效率。，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實施。安全礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認真貫徹落實礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評級辦法。總工程師安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全基礎(chǔ)工作的思想觀念。，充分發(fā)揮安全網(wǎng)員的能動性，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排憂解難。、大力開展安全安全質(zhì)量宣傳工作，對涌出的先進個人、先進區(qū)隊和事跡報道，提高礦井安全安全質(zhì)量工作的氛圍。、驗收、評比工作，充分發(fā)揮全礦職工的能動性，全面提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。專業(yè)組長：具體負責(zé)分管所屬專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是本專業(yè)的第一責(zé)任人，對本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作具體安排布置，督促、驗收等。 組長：鄒軍 副組長：葛立東成員：調(diào)度所管理人員。 組長：傅陽全副組長：陳輝成員：機電科、運輸區(qū)、產(chǎn)品質(zhì)量部、設(shè)備材料管理部、矸石電廠、瓦斯電廠等單位行政負責(zé)人。三、其他本制度的條文與上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。８、建立健全各工種崗位責(zé)任制。第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，進一步強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及我工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。硐室無淤泥、保持清潔。掘進專業(yè)組日常工作由王鵬負責(zé)。安全管理組專業(yè)日常工作由李云友負責(zé)。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工組長：全面負責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是第一責(zé)任人，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)籌安排部署，宏觀控制指揮。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收會議，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)問題的單位，組織進行深入細致的分析，并制定整改方案，并督促相關(guān)專業(yè)認真落實，確保全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到一級標(biāo)準(zhǔn)。、區(qū)隊各項工作的開展，使工作上達到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。、先進個人。，必須親臨現(xiàn)場，根據(jù)礦長安排，親自審批措施，進行整改，并對問題單位追查處理，確保分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到一級標(biāo)準(zhǔn)?！耙煌ㄈ馈卑踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。，消滅各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)。掘進礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，全面負責(zé)掘進系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。、新設(shè)備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災(zāi)能力。，對存在問題督促有關(guān)責(zé)任單位，限期處理完畢。，對各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作、工程項目及具體達標(biāo)工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)和落實，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，現(xiàn)場打分定級，決不允許打面子分，定人情級，確保全礦達到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。、圖紙的審查和上報。，負責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等組織有關(guān)部門及時解決。、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料，增強抗災(zāi)能力。，組織落實安全教育培訓(xùn)工作，并進行督促檢查。、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，增強礦井抗災(zāi)能力。，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中存在問題，及時落實整改，并負責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，研究解決存在的重大安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題。崗位工種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 。4.“一通三防”: 負責(zé)采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、抽排系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施的完善以及風(fēng)門前后5米內(nèi)的環(huán)境達標(biāo)工作。二、工作重點（一）建立和完善管理機構(gòu)和制度各單位要切實加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，落實工作職責(zé)，制定達標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。圍繞礦區(qū)瓦斯綜合治理、水害防治、職業(yè)健康危害的監(jiān)測和防護、高地溫、高應(yīng)力圍巖巷道控制技術(shù)等，積極與科研機構(gòu)、高等院校等聯(lián)合開展科技攻關(guān)。嚴(yán)禁同一區(qū)域多單位違反程序作業(yè)，多頭指揮。作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，履行崗位責(zé)任，遵守勞動紀(jì)律。（或指定專人）負責(zé)組織。，組長是本包保組安全第一負責(zé)人。3.“五定表”落實：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查所查問題，檢查人員必須在當(dāng)日14:00前發(fā)送到內(nèi)網(wǎng)安監(jiān)處郵箱。，安監(jiān)處要跟蹤復(fù)查，并做好記錄，直至問題整改結(jié)束。分析會要總結(jié)專業(yè)內(nèi)本月達標(biāo)情況，并針對存在問題和生產(chǎn)實際情況，制定針對性整改措施和月度達標(biāo)規(guī)劃，由本專業(yè)日常負責(zé)人，于每月28日前報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)辦公室。成功舉辦“示范工程”達標(biāo)現(xiàn)場會的，給予單位黨政負責(zé)人各500元，副職400元、相關(guān)人員100元/人的獎勵。、停面的，按當(dāng)月專業(yè)工程質(zhì)量不合格品考核。六、要求（一）檢查組成員要認真學(xué)習(xí)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，理解并熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路。否則不準(zhǔn)進行其它工作。超前支護點柱必須全部穿齊鐵鞋，柱頭掛好防倒鏈。1相鄰支架間不能有明顯錯茬，支架不擠、不咬，相鄰支架間間隙140mm（177。工作面回上、下橫管工鋼梁，每根15分，少回一根扣30分，包括修上、下風(fēng)道抬棚和安全口，另外付分。1上風(fēng)道搬底正常情況下1m付10分，下風(fēng)道和上風(fēng)道條件差的情況下，由驗收員現(xiàn)場制定付分標(biāo)準(zhǔn)，大修一棚50分，換一根梁15分。每個班承包的槽高度要符合要求，在驗收員規(guī)定時間內(nèi)（3天）不落的班，其他班落槽的話，每節(jié)付5分，全由承包班付（包括擋煤板）。充分發(fā)揮示范作用，逐步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)水平。旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分計算方法：單位旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分等于個專項得分總合的平均數(shù)。亮點工程驗收、考核合格的，及時報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動辦公室備案，并在當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核中加1分。根據(jù)檢查考核結(jié)果評出名次，并進行公布。安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在抓好日常生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查考核外，定期和不定期的組織采、掘、機、運、通及地面各機房、場庫和要害崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查驗收，及時收集、傳遞安全質(zhì)量生產(chǎn)信息，準(zhǔn)確掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。參加檢查的各級管理人員，必須按時參加檢查，且能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分定級，在檢查當(dāng)日將檢查結(jié)果上報質(zhì)