215215煤業(yè)集團(tuán)公司安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-10-21 05:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證了技改施工和礦井生產(chǎn)的通風(fēng)需要。目前，礦井總進(jìn)風(fēng)量2567m3/min（其中擔(dān)負(fù)技改主斜井內(nèi)開口的+1050米6煤軌道石門掘進(jìn)局扇供風(fēng)），總排風(fēng)量2381m3/min，礦井核算的需要風(fēng)量2302m3/min，符合安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。第四是嚴(yán)格進(jìn)行采掘安全質(zhì)量小班評估驗(yàn)收，所有采掘工作面均配備了專職安監(jiān)員巡回檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持提高生產(chǎn)過程中的工程質(zhì)量和操作質(zhì)量，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。第五是保證安全投入，不斷改善礦井抗災(zāi)防災(zāi)的能力。利用春節(jié)放假時間提前安裝了1150米水平以上的技改井排水管路，提高了礦井排水能力。，主要完善了防塵、灌漿系統(tǒng)和隔爆設(shè)施。增加了便攜式瓦斯報(bào)警儀數(shù)量，將便攜式瓦斯報(bào)警儀配備到了班組長。盡管我們在集團(tuán)公司和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下作了大量的工作，實(shí)現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)開門紅，但我們更清醒地認(rèn)識到，今年我礦要確保技改井11月初投入試生產(chǎn)，面臨的任務(wù)十分艱巨，在安全管理上有許多新課題需要我們通過進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)和提高管理水平來解決，我們的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在許多問題和不足，和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。我再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作中存在的問題和不足給予批評指正，提出寶貴的意見和建議。謝謝大家！第二篇：煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查xx煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在問題整改方案一、兩堂一舍澡堂整體環(huán)境衛(wèi)生差。責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改日期：10月19日整改措施：對澡堂整體環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)管理，專人打掃，不定時抽查。職工宿舍衛(wèi)生差。責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改時間：10月19日整改措施：對存在問題及時整改，設(shè)專人定期打掃樓道衛(wèi)生。二、工業(yè)廣場車輛停放混亂責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改時間：10月19日整改措施：為安全起見禁止個人騎摩托車，按規(guī)劃打停車線，做到車輛停放整齊有序。礦區(qū)軌道運(yùn)輸處無主、次干道指示牌，未設(shè)限速、警示裝置。責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改時間：10月19日整改措施：礦區(qū)軌道運(yùn)輸處按規(guī)定設(shè)立主、次干道指示牌，設(shè)限速、警示裝置。三、設(shè)備材料庫設(shè)備管理混亂，露天存放設(shè)備未采取防護(hù)措施，材料庫有淤泥積水。責(zé)任人及責(zé)任單位：xx 整改時間：10月19日整改措施：設(shè)備按要求分類存放，露天設(shè)備用防雨棚布遮蓋，材料庫淤泥積水及時清理。四、節(jié)能環(huán)保設(shè)施未建立自用煤（鍋爐用煤）消耗統(tǒng)計(jì)臺賬，生活水排水管道堵塞。責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改時間：10月19日整改措施：按要求自用煤統(tǒng)計(jì)臺賬及時建立登記，生活水排水管道堵塞已填工程項(xiàng)目審批表，正在辦理中。xx煤業(yè)有限公司二〇一三年十月十一日xx煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在問題整改方案第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！誠摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導(dǎo)工作。2015年下半年以來，面對越發(fā)艱難的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和逐步升級的安全管理形勢，**礦選煤廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列安全生產(chǎn)文件和選煤月度生產(chǎn)例會的相關(guān)部署和要求，始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)、降本增效為中心，以建設(shè)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、清潔生產(chǎn)、動態(tài)達(dá)標(biāo)示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。圍繞既定目標(biāo)嚴(yán)密組織，精抓細(xì)管，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢扎實(shí)平穩(wěn)。特別是自我礦發(fā)生“”瓦斯爆炸事故以來，我廠積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急視頻會議精神，自上而下、統(tǒng)一思想。沉痛吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化“紅線”意識，全廠本著“不放過任何一個邊遠(yuǎn)、盲區(qū)和死角”的精神，立即開展了全面徹底的“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大整治工作。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況：下半年以來，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，全廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。全廠嚴(yán)格按照*煤辦函【2015】326號《關(guān)于規(guī)范選煤廠全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》要求，狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對現(xiàn)場實(shí)行嚴(yán)格的“動態(tài)”管理，要求值班領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員每天必須按照規(guī)定的路線進(jìn)行現(xiàn)場走動，安監(jiān)部每天早調(diào)會必須對現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核通報(bào)，對每月的標(biāo)準(zhǔn)崗驗(yàn)收實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)。下半年，全廠重點(diǎn)加強(qiáng)了對主廠房、原煤倉和精、中煤產(chǎn)品倉的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作治理力度，通過全方位的整治，全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較之前更上了一個新的臺階；其次，嚴(yán)格按照賀西礦選煤廠崗位行為規(guī)范考核細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化對現(xiàn)場崗位的安全自檢和“6S”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時間干什么活、對物品進(jìn)行整齊擺放”等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好習(xí)慣，既保證了現(xiàn)場
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