【正文】 有力的保證了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。我們按照西安科技大學(xué)教授制定的維修方案對兩條大巷正在進行維修，并按照教授的建議：為了防止因現(xiàn)采1304工作面的回采對大巷造成更大影響，停止了1304工作面的生產(chǎn)，準備接續(xù)1501工作面。堅持每月一次的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作例會，總結(jié)、分析上一月安全質(zhì)量標(biāo)準化工作中存在的問題，解決日常管理中出現(xiàn)的疑難問題，對當(dāng)月的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作進行安排，提出相應(yīng)的要求。投入200萬元，對供電系統(tǒng)進行了升級改造，累計更換35KV真空斷路器實3臺，35KV隔離刀閘10組，6KV高壓開關(guān)柜8臺，自動補償電容系統(tǒng)2套，實現(xiàn)了綜合自動化控制，大力提升了礦井供用電安全性和可靠性，且提升了機房質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)。礦井主排水泵房設(shè)臵在井底大巷，主副水倉容量600m，安裝D8545*6多級離心泵三臺，其中一臺工作，一臺檢修，一臺備用，單臺流量85m/h，揚程270m，電機功率110KW，效率70%/h；礦井實際正常涌水量Qn實=43 m/h，實際最大涌水量Qm實 =49 m/h。以走出去、請進來方式指導(dǎo)公司各礦質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)。安全質(zhì)量標(biāo)準化管理信息系統(tǒng)尚未啟用，我們要按照省工信廳要求盡快安裝，投入使用。各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。(六)、保證投入、推動標(biāo)準化建設(shè)的發(fā)展先進的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準化水平的重要途徑。下面，我就礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報:一、礦井概況福山煤礦南峪二南煤井1983年6月由山東省煤炭工業(yè)局批準建設(shè)，1984年8月建成投產(chǎn)，核定生產(chǎn)能力9萬噸/年,擬技改15萬噸/年。俗話說，“正已正人”。項目成立于xxxx年x月，現(xiàn)有職工xxx人，其中自有職工xx人，勞務(wù)人員xxx人，目前施工的是選煤廠x個直徑xx米的混煤倉工程。嚴格執(zhí)行每天下午五點的碰頭會、每周日下午定期的安全檢查、每周一早上的安全例會、每月xx日的安全辦公會制度以及不定期的開展安全抽查和專項檢查。x月xx日項目部順利通過了建安集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準化一級項目部的驗收。(五)、抓培訓(xùn)、強管理，促進全員安全素質(zhì)上臺階礦培訓(xùn)科組織抓好職工的安全培訓(xùn)。地面安設(shè)了電子量雨器，為準確掌握降雨量，提供了科學(xué)依據(jù)。今年以來，在全公司開展了“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動、煤礦安全專項整治活動、“安全生產(chǎn)月”等活動，以各項活動為載體，推動安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。由于公司各礦井基礎(chǔ)條件較差，起步較晚，雖然我們在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建上下了大功夫，做了大投入，我們做了很大努力，縱向看我們的進步和變化不小，但橫向看我們與國有大礦相比還有很大差距，質(zhì)量標(biāo)準化管理水平、理念需進一步提高。礦井通風(fēng)采用中央并列式通風(fēng)，地面安裝兩套同等能力軸流式主要通風(fēng)機,其中一臺工作,一臺備用,主要通風(fēng)機工作方法為抽出式,風(fēng)機型號為BDK626NO20，供電電壓6KV，電機功率2160KW。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)隱患時，安監(jiān) 8員及時下發(fā)停工通知單，由班組長組織處理后方可恢復(fù)生產(chǎn)，真正做到了不安全不生產(chǎn)，上道工序質(zhì)量不合格，下一道工序不開展。從今年元月份開始，855運輸大巷和850回風(fēng)大巷兩條主要大巷壓力顯現(xiàn)明顯，出現(xiàn)噴層破裂和不同程度的變形破壞。加強現(xiàn)場安全檢查，狠反“三違”及習(xí)慣性違章。堅持每周四安全質(zhì)量大檢查，并每月開展一次質(zhì)量標(biāo)準化總結(jié)。為確?！皟蓵奔按汗?jié)期間安全生產(chǎn)，下發(fā)了****[2012]04號文《關(guān)于加強“兩會”和春節(jié)期間安全工作的通知》、《春節(jié)期間安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案》、《***公司生產(chǎn)安全重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，公司領(lǐng)導(dǎo)親自進行了安排、部署，公司及各基層單位對安全工作做到早安排、早布置，強化管理，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，狠抓安全生產(chǎn)各項措施的落實，加強對設(shè)備設(shè)施的檢查和維護，及時消除隱患，防止各類事故的發(fā)生。同時，積極推行“手指口述”安全確認工作法，促使員工的安全操作意識普遍增強，促進了安全生產(chǎn)?；謴?fù)了井上、下原煤運輸線路設(shè)備搭接點自動噴霧裝臵6臺/套，極大的降低了煤塵危害。根據(jù)國家安監(jiān)總局、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知要求，我司及時制定了方案，并付諸實施，于2010年底完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，新建了礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)。繼續(xù)深入開展地面、井下環(huán)境標(biāo)準化治理。煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)情況公司成立了安全副總為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，強化安全隱患的監(jiān)督檢查與治理，建立公司、礦井、區(qū)隊三級安全監(jiān)察體系，突出生產(chǎn)過程管理的責(zé)任落實，推行帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班安檢員、區(qū)隊長、科室人員和班組長“五位一體”的現(xiàn)場管理模式。一、各礦井基本情況濟源煤業(yè)公司前身是濟源煤礦，始建于1953年，于2002年3月29日改制組建，今年正值建礦60周年，目前公司下屬8座礦井，總生產(chǎn)能力255萬噸。安設(shè)使用了4套局扇自動切換裝置，配備防爆風(fēng)筒，保證了作業(yè)地點有效風(fēng)量，完善防塵管路及設(shè)施，有效改善了作業(yè)環(huán)境。供電方式實行雙回路，有獨立的排水系統(tǒng)，礦井正常涌水量每小時60立方米，礦井最大涌水量每小時120立方米。上半年，安全檢查xx次，下發(fā)整改通知單xx份，查找安全隱患xx條，罰款xxxx元。項目經(jīng)理親自抓，并與每位管理人員、班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解書，明確了各崗位人員安全責(zé)任，形成了層層負責(zé)的標(biāo)準化責(zé)任體系。一是“x個為什么”大討論深入人心，“安全生產(chǎn)月”活動中，我們在自有職工、勞務(wù)職工、管理人員中開展了一場激烈的安全討論，人人說不足，個個講方法，內(nèi)應(yīng)外合，xxx多名職工，同心同力，共同找到了制約項目x大方面的安全管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，共同出謀劃策制定了整改提升的措施，效果非常好。x個月來，評出五星班組x個，安全標(biāo)兵x人，合計獎勵xxx元。(四)、堅持動態(tài)檢查和安全盯班治理相結(jié)合加大現(xiàn)場的安全檢查力度，檢查人員嚴格按照安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準進行檢查，以此促進安全質(zhì)量標(biāo)準化的扎實開展。提升、運輸方面投入資金50余萬元更換東鉤提升罐籠，對井底車場、井下主要運輸巷道進行了擴修，并更換成鋼支架支護，井下巷道全部進行粉刷，按設(shè)了四處醒目的安全燈箱。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)建設(shè)新標(biāo)準貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況 安全質(zhì)量標(biāo)準化新標(biāo)準下發(fā)后，公司第一時間把新標(biāo)準傳遞到各礦井，并組織了由各礦礦長、主管副礦長、質(zhì)量標(biāo)準化辦公室主任、公司主管副總、各專業(yè)負責(zé)人參加的新標(biāo)準培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、存在問題和不足由于新標(biāo)準剛下發(fā)，各專業(yè)人員對新標(biāo)準的理解和掌握還不夠深入，在標(biāo)準的掌握上還有待進一步提高。雙龍煤業(yè)目前在冊人數(shù)410人，其中管理人員41人，工程技術(shù)人員19人。用于改善采、掘、機、運、通、地測防治水各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備。經(jīng)過努力，我司安全質(zhì)量標(biāo)準化工作穩(wěn)步推進，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。節(jié)前安排兩廠計劃檢修，加大隱患消缺力度?？傊炯径仍诳偣竞?**公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***公司全體員工的共同努力下，通過一系列活動的開展，有效地杜絕了各類事故的發(fā)生，圓滿完成了本季度的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為確保***公司2012年春季安全生產(chǎn)，保證各機組安全穩(wěn)定運行，***公司下發(fā)了《關(guān)于開展2012年春季安全大檢查的通知》，在全公司