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某公司安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)匯報發(fā)言材料xiexiebang推薦(專業(yè)版)

2024-11-05 00:07上一頁面

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【正文】 有力的保證了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。我們按照西安科技大學(xué)教授制定的維修方案對兩條大巷正在進行維修,并按照教授的建議:為了防止因現(xiàn)采1304工作面的回采對大巷造成更大影響,停止了1304工作面的生產(chǎn),準備接續(xù)1501工作面。堅持每月一次的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作例會,總結(jié)、分析上一月安全質(zhì)量標(biāo)準化工作中存在的問題,解決日常管理中出現(xiàn)的疑難問題,對當(dāng)月的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作進行安排,提出相應(yīng)的要求。投入200萬元,對供電系統(tǒng)進行了升級改造,累計更換35KV真空斷路器實3臺,35KV隔離刀閘10組,6KV高壓開關(guān)柜8臺,自動補償電容系統(tǒng)2套,實現(xiàn)了綜合自動化控制,大力提升了礦井供用電安全性和可靠性,且提升了機房質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)。礦井主排水泵房設(shè)臵在井底大巷,主副水倉容量600m,安裝D8545*6多級離心泵三臺,其中一臺工作,一臺檢修,一臺備用,單臺流量85m/h,揚程270m,電機功率110KW,效率70%/h;礦井實際正常涌水量Qn實=43 m/h,實際最大涌水量Qm實 =49 m/h。以走出去、請進來方式指導(dǎo)公司各礦質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)。安全質(zhì)量標(biāo)準化管理信息系統(tǒng)尚未啟用,我們要按照省工信廳要求盡快安裝,投入使用。各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作上做了一些工作,取得了一定的成效,但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足,距離上級的要求還有一定差距。(六)、保證投入、推動標(biāo)準化建設(shè)的發(fā)展先進的技術(shù)和設(shè)備,是提高安全質(zhì)量標(biāo)準化水平的重要途徑。下面,我就礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報:一、礦井概況福山煤礦南峪二南煤井1983年6月由山東省煤炭工業(yè)局批準建設(shè),1984年8月建成投產(chǎn),核定生產(chǎn)能力9萬噸/年,擬技改15萬噸/年。俗話說,“正已正人”。項目成立于xxxx年x月,現(xiàn)有職工xxx人,其中自有職工xx人,勞務(wù)人員xxx人,目前施工的是選煤廠x個直徑xx米的混煤倉工程。嚴格執(zhí)行每天下午五點的碰頭會、每周日下午定期的安全檢查、每周一早上的安全例會、每月xx日的安全辦公會制度以及不定期的開展安全抽查和專項檢查。x月xx日項目部順利通過了建安集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準化一級項目部的驗收。(五)、抓培訓(xùn)、強管理,促進全員安全素質(zhì)上臺階礦培訓(xùn)科組織抓好職工的安全培訓(xùn)。地面安設(shè)了電子量雨器,為準確掌握降雨量,提供了科學(xué)依據(jù)。今年以來,在全公司開展了“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動、煤礦安全專項整治活動、“安全生產(chǎn)月”等活動,以各項活動為載體,推動安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。由于公司各礦井基礎(chǔ)條件較差,起步較晚,雖然我們在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建上下了大功夫,做了大投入,我們做了很大努力,縱向看我們的進步和變化不小,但橫向看我們與國有大礦相比還有很大差距,質(zhì)量標(biāo)準化管理水平、理念需進一步提高。礦井通風(fēng)采用中央并列式通風(fēng),地面安裝兩套同等能力軸流式主要通風(fēng)機,其中一臺工作,一臺備用,主要通風(fēng)機工作方法為抽出式,風(fēng)機型號為BDK626NO20,供電電壓6KV,電機功率2160KW。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)隱患時,安監(jiān) 8員及時下發(fā)停工通知單,由班組長組織處理后方可恢復(fù)生產(chǎn),真正做到了不安全不生產(chǎn),上道工序質(zhì)量不合格,下一道工序不開展。從今年元月份開始,855運輸大巷和850回風(fēng)大巷兩條主要大巷壓力顯現(xiàn)明顯,出現(xiàn)噴層破裂和不同程度的變形破壞。加強現(xiàn)場安全檢查,狠反“三違”及習(xí)慣性違章。堅持每周四安全質(zhì)量大檢查,并每月開展一次質(zhì)量標(biāo)準化總結(jié)。為確?!皟蓵奔按汗?jié)期間安全生產(chǎn),下發(fā)了****[2012]04號文《關(guān)于加強“兩會”和春節(jié)期間安全工作的通知》、《春節(jié)期間安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案》、《***公司生產(chǎn)安全重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,公司領(lǐng)導(dǎo)親自進行了安排、部署,公司及各基層單位對安全工作做到早安排、早布置,強化管理,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,狠抓安全生產(chǎn)各項措施的落實,加強對設(shè)備設(shè)施的檢查和維護,及時消除隱患,防止各類事故的發(fā)生。同時,積極推行“手指口述”安全確認工作法,促使員工的安全操作意識普遍增強,促進了安全生產(chǎn)?;謴?fù)了井上、下原煤運輸線路設(shè)備搭接點自動噴霧裝臵6臺/套,極大的降低了煤塵危害。根據(jù)國家安監(jiān)總局、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知要求,我司及時制定了方案,并付諸實施,于2010年底完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),新建了礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)。繼續(xù)深入開展地面、井下環(huán)境標(biāo)準化治理。煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)情況公司成立了安全副總為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,強化安全隱患的監(jiān)督檢查與治理,建立公司、礦井、區(qū)隊三級安全監(jiān)察體系,突出生產(chǎn)過程管理的責(zé)任落實,推行帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班安檢員、區(qū)隊長、科室人員和班組長“五位一體”的現(xiàn)場管理模式。一、各礦井基本情況濟源煤業(yè)公司前身是濟源煤礦,始建于1953年,于2002年3月29日改制組建,今年正值建礦60周年,目前公司下屬8座礦井,總生產(chǎn)能力255萬噸。安設(shè)使用了4套局扇自動切換裝置,配備防爆風(fēng)筒,保證了作業(yè)地點有效風(fēng)量,完善防塵管路及設(shè)施,有效改善了作業(yè)環(huán)境。供電方式實行雙回路,有獨立的排水系統(tǒng),礦井正常涌水量每小時60立方米,礦井最大涌水量每小時120立方米。上半年,安全檢查xx次,下發(fā)整改通知單xx份,查找安全隱患xx條,罰款xxxx元。項目經(jīng)理親自抓,并與每位管理人員、班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解書,明確了各崗位人員安全責(zé)任,形成了層層負責(zé)的標(biāo)準化責(zé)任體系。一是“x個為什么”大討論深入人心,“安全生產(chǎn)月”活動中,我們在自有職工、勞務(wù)職工、管理人員中開展了一場激烈的安全討論,人人說不足,個個講方法,內(nèi)應(yīng)外合,xxx多名職工,同心同力,共同找到了制約項目x大方面的安全管理短板和薄弱環(huán)節(jié),共同出謀劃策制定了整改提升的措施,效果非常好。x個月來,評出五星班組x個,安全標(biāo)兵x人,合計獎勵xxx元。(四)、堅持動態(tài)檢查和安全盯班治理相結(jié)合加大現(xiàn)場的安全檢查力度,檢查人員嚴格按照安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準進行檢查,以此促進安全質(zhì)量標(biāo)準化的扎實開展。提升、運輸方面投入資金50余萬元更換東鉤提升罐籠,對井底車場、井下主要運輸巷道進行了擴修,并更換成鋼支架支護,井下巷道全部進行粉刷,按設(shè)了四處醒目的安全燈箱。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)建設(shè)新標(biāo)準貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況 安全質(zhì)量標(biāo)準化新標(biāo)準下發(fā)后,公司第一時間把新標(biāo)準傳遞到各礦井,并組織了由各礦礦長、主管副礦長、質(zhì)量標(biāo)準化辦公室主任、公司主管副總、各專業(yè)負責(zé)人參加的新標(biāo)準培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、存在問題和不足由于新標(biāo)準剛下發(fā),各專業(yè)人員對新標(biāo)準的理解和掌握還不夠深入,在標(biāo)準的掌握上還有待進一步提高。雙龍煤業(yè)目前在冊人數(shù)410人,其中管理人員41人,工程技術(shù)人員19人。用于改善采、掘、機、運、通、地測防治水各系統(tǒng)狀況,完善安全設(shè)施、設(shè)備。經(jīng)過努力,我司安全質(zhì)量標(biāo)準化工作穩(wěn)步推進,全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。節(jié)前安排兩廠計劃檢修,加大隱患消缺力度??傊炯径仍诳偣竞?**公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在***公司全體員工的共同努力下,通過一系列活動的開展,有效地杜絕了各類事故的發(fā)生,圓滿完成了本季度的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為確保***公司2012年春季安全生產(chǎn),保證各機組安全穩(wěn)定運行,***公司下發(fā)了《關(guān)于開展2012年春季安全大檢查的通知》,在全公司
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