安全質量標準化工作總結-在線瀏覽
2024-09-20 01:46本頁面
【正文】 質量標準化知識答卷，全公司 3000 人參加考試答卷。 二、在創(chuàng)建一級安全質量標準化企業(yè)中，各單位共查處隱患648 項。二十個基層單位整改投資也接近 300 多萬元。如天車限位、滑線指示燈、防護欄桿、機床開關操作箱缺失、木工刨床缺少旋轉部位防護罩、機床蛇皮管脫落、剪床腳踏開關缺少護罩等進行了整改。對 77 臺一類手持電動工具全部編號、監(jiān)測建檔，在有電源插座處全部安裝了漏電保護器。完善了臨時線審批手序，對部分低壓配電屏上無指示燈、鑄鋼廠清砂工段電源線安全不附合標準要求、兩臺電焊機未定期檢測、 32 個配電柜無線路圖、柜前障礙物；機車油漆房使用的臨時線就地拖拉未設漏電保護裝置、安裝的插座未裝漏電保護；鑄造分廠 121 配電柜電器元件嚴重燒損、電機電器廠電器試驗臺無醒目的安全標識、信號報警聯(lián)鎖裝置等問題進行了整改。對油庫進行了全面整改。防護欄周圍用大紅字做了警示標語和標識，配備了阻火器、呼吸閥，安裝了避雷裝置、防靜電裝置，和靜電報警儀，配 備了防爆電器、報警電話、通風設施，油庫地面全部打了水泥硬化地面，安裝了現(xiàn)代化的油位檢測儀，油庫門口，設置了應急預案，應急預案中明確了工作小組、處理流程、工作小組成員的聯(lián)系電話、報警電話。 作業(yè)環(huán)境方面。 四、隨著企業(yè)生產經營活動不斷改變，以及生產流程、工序 第 5 頁 共 14 頁 和工藝的變化，企業(yè)的安全質量標準化也應符合要求和持續(xù)改進，促進公司安全生產管理工作邁上新臺階。年初，根據(jù)公司《安全質量標準化工作達標規(guī)劃實施方案》的通知精神，全面推進手指口述、崗位描述和系統(tǒng)描述 工作法，結合我廠實際，成立了以廠長、書記為組長的安全質量標準化領導小組，制訂了《洗煤廠安全質量標準化達標規(guī)劃實施方案》、《洗煤廠關于開展“ 安全質量標準化 ” 工作實施辦法》、《洗煤廠安全質量標準化考核評級辦法》等一系列方案、辦法，做了大量的實際工作，具體如下： 一、經濟技術指標管理。嚴格配合煤生產管理，認真執(zhí)行生產部下達的配煤指令，嚴格按配比執(zhí)行配合煤操作，配合煤合格率到達87%，超過了年初制定的 計劃兩個百分點，達到了《經濟責任制》的要求。 20XX 年成立了以廠長為組長的質量管 第 6 頁 共 14 頁 理領導小組，制定了《洗煤廠質量管理規(guī)定及考核辦法》、《 qc小組活動細則》等管理制度。積極開展職工技能培訓，培訓合格率達 100%。 三、安全管理。各崗位責任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程齊全，作業(yè)現(xiàn)場無 “ 三違 ” 現(xiàn)象。在全廠范圍內進行了隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕了事故的發(fā)生，實現(xiàn)了 “ 五個零 ” 安全目標。積極推行全員設備管理和全過程設 備管理，設備完好率達 %，計劃檢修完成率達 92%。機電設備零部件、儀表定期校驗，靈 活可靠，配電室、配電柜符合供電安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行 “ 兩票 ” 、 “ 三制 ” ，兩票合格率達 100%。洗煤廠認真貫徹國家及地方各項 環(huán)保法規(guī)，制訂了《洗煤廠環(huán)境（ ems）目標、指標及管理方案》，積極治理各種污染源，洗煤水實施 “ 閉水循環(huán) ” ，杜絕 第 7 頁 共 14 頁 了污染發(fā)生。經過一年的努力，車間內衛(wèi)生清潔，安全通道暢通，基本實現(xiàn)了年初制定的 “ 整潔、優(yōu)美、怡人 ” 的環(huán)境目標。 洗煤廠 年月 第四篇：安全質量標準化總結洗煤廠安全質量標準化 工作總結 2***年以來，洗煤廠根據(jù)集團及公司的有關文件精神，全廠干部職工共同努力，下大力氣全面開展安全質量標準化工作，使安全質量標準化工作水平進一步提高，取得了可喜的成績。從原料煤入選著手，嚴格把好各工序點，精心操作，嚴把質量關，自洗精煤合格率達到 83%，
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