5深入推進安全質(zhì)量標準化工作(編輯修改稿)
2024-09-11 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 轉(zhuǎn)變 ” ，努力形成權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的安全生產(chǎn) “ 八個體系 ” ，營造 “ 關愛生命、關注安全 ” 的良好氛圍，建立安全生產(chǎn)長效機制，形成安健環(huán)品質(zhì)文化，規(guī)范員工的行為、培養(yǎng)員工良好習慣，保障公司全壽命期內(nèi)價值最大化，實現(xiàn)高品質(zhì)的“ 五個典范 ” 。 個安全對策（ 1）安全教育對策。對員工進行教育，提高員工的安全知識和技能，提高員工的安全素質(zhì)，防 止人為的事故，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。（ 2）安全技術對策。通過采用先進的生產(chǎn)工藝技術，采取有效的安全技術措施，從硬件上達到技術所要求的安全生產(chǎn)科學標準，實現(xiàn)物的本質(zhì)安全。（ 3）安全管理對策。將科學管理與強制管理相結合，使員工、技術、設備、工具、生產(chǎn)環(huán)境等各種安全系統(tǒng)要素得到有機的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。 個轉(zhuǎn)變（ 1）從人治向法治轉(zhuǎn)變。抓制度，推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范，依法監(jiān)管，建立和完善安 第 4 頁 共 6 頁 全生產(chǎn)制度體系。（ 2）從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。抓源頭，推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭 管理轉(zhuǎn)變，由注重經(jīng)驗、關注“ 人為錯誤 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曪L險管理、提高人員安全意識、關注風險預控，建立自我監(jiān)管、不斷改善的管理系統(tǒng)。（ 3）從突擊活動向抓好日常管理轉(zhuǎn)變。抓日常，推進安全生產(chǎn)工作從集中突擊開展安全生產(chǎn)活動向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化的日常管理轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機制。（ 4）從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變。抓基礎，推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變，由被動反應式、 “ 救火式 ” 的事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮?、可知可控的前瞻性管理，由以事?“ 四不放過 ” 為主轉(zhuǎn)變到側重 “ 未遂管理 ” ，由以統(tǒng)計、分析已發(fā)生的 “ 機組非計劃停 運 ” 為主轉(zhuǎn)
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