煤礦洗煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)-閱讀頁
2024-08-30 05:13本頁面
【正文】 。建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致。制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。我們從原煤提升、原煤入洗的各個(gè)環(huán)節(jié)著手，保證原煤倉位的基礎(chǔ)上在洗后產(chǎn)品倉安裝防破碎螺旋溜槽、調(diào)整螺旋分級(jí)篩篩軸從洗粒煤中篩選塊煤、在各皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)安裝疊加式擋貨器、調(diào)整部分篩縫保證塊煤不進(jìn)入到粒煤當(dāng)中等等，通過實(shí)施上述辦法，％，％，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，各車間組織反復(fù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，并講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義和給企業(yè)帶來的好處，增強(qiáng)了職工的工作責(zé)任心以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化熱情。 在廠內(nèi)粉塵防治上，還存在一定問題，需要增添防塵設(shè)備設(shè)施，有效降低廠內(nèi)粉塵飛揚(yáng)，對(duì)廠內(nèi)環(huán)境徹底進(jìn)行治理。 沒有集中學(xué)習(xí)室，給職工培訓(xùn)和開展全科各類活動(dòng)帶來很大不便，在一定程度上制約管理。 以上幾點(diǎn)問題是目前金寶屯洗煤廠存在的客觀實(shí)際，也是需要上級(jí)部門來幫助重點(diǎn)解決的問題。 我們堅(jiān)決按照吉煤集團(tuán)公司和遼礦集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，完成2012年全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，建立完整的安全管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全思想教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在下半年堅(jiān)決消滅輕傷以上人身事故和1小時(shí)影響生產(chǎn)事故。 進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)人的管理，在管理上圍繞“以人為本”的思想理念和“生命至上，安全第一”的宗旨，不斷提高洗煤生產(chǎn)管理。 金寶屯煤礦洗煤廠 2012年7月1
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