煤礦洗煤廠質量標準化工作總結-免費閱讀
【正文】 進一步強化安全管理，建立完整的安全管理體系，進一步加強職工的安全思想教育和專業(yè)技術培訓工作，在下半年堅決消滅輕傷以上人身事故和1小時影響生產事故。 在廠內粉塵防治上，還存在一定問題，需要增添防塵設備設施，有效降低廠內粉塵飛揚，對廠內環(huán)境徹底進行治理。建立健全設備的各種技術檔案管理，做到臺臺設備有檔案，帳、卡、物齊全一致。(二）在安全管理方面 上半年我們深入貫徹上級各項安全生產指示精神，努力創(chuàng)建本質安全型洗煤廠，從建立健全管理制度入手，我們編制了新的《洗煤廠安全管理制度》和《安全事故緊急處置制度》等安全管理材料，科學系統(tǒng)的展開工作，做到安全精細化管理，實效性管理。使噸煤用電量控制在集團公司規(guī)定的7度/噸以內。 ，平均熱值3915千卡/千克，灰分 ％，％。其中：洗產品（含煤泥），平均熱值4306千卡/千克，％，％，平均熱值2866千卡/千克，％，％。定檢定修管理 結合全科設備運轉的實際情況，在全科實行了“運轉鉗工化”的包機責任制,使設備在運轉中隨時得到了維護，檢修方式實行每天停產檢修3小時,動態(tài)巡檢24小時的管理模式，設備在增加開機率的情況下降低了設備事故處理時間，減少了設備的損壞程度，在配件上消耗上有了明顯節(jié)約。 安全生產責任制落實情況 嚴格落實安全生產責任制，將指標從上至下層層分解。明確設備包機責任，設備實行掛牌管理，將其責任真正落實到人頭，制定出具體的“設備包機責任制”。 由于金寶屯洗煤廠烘干煤泥待銷售，露天存放，雨雪天氣影響煤泥質量，給銷售帶來一定難度。 進一步加強洗煤成本管理，在材料結余、修舊利廢、節(jié)約用電等方面下功夫，盡全力的把我礦洗煤成本降到最低，
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