煤礦洗煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(更新版)
【正文】 ，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對(duì)材料、配件的管理人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。金寶屯煤礦洗煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料金寶屯煤礦洗煤廠二〇一二年七月十五日金寶屯洗煤廠2012年上半年各項(xiàng)工作匯報(bào)集團(tuán)公司：金寶屯洗煤廠2012年上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在吉煤集團(tuán)、遼礦公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷超越自我,開(kāi)拓創(chuàng)新,以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置,采取科學(xué)的規(guī)劃措施,對(duì)2012年上半年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了具體實(shí)施。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。（1） 、16月份噸煤介耗為：㎏/噸。16月份共查出安全隱患120余條，落實(shí)整改率達(dá)100%，處理違章違紀(jì)人員達(dá)15人次。我們從原煤提升、原煤入洗的各個(gè)環(huán)節(jié)著手，保證原煤倉(cāng)位的基礎(chǔ)上在洗后產(chǎn)品倉(cāng)安裝防破碎螺旋溜槽、調(diào)整螺旋分級(jí)篩篩軸從洗粒煤中篩選塊煤、在各皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)安裝疊加式擋貨器、調(diào)整部分篩縫保證塊煤不進(jìn)入到粒煤當(dāng)中等等，通過(guò)實(shí)施上述辦法，％，％，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 以上幾點(diǎn)問(wèn)題是目前金寶屯洗煤廠存在的客觀實(shí)際，也是需要上級(jí)部門(mén)來(lái)幫助重點(diǎn)解決的問(wèn)題。 金寶屯煤礦洗煤廠 2012年7月1
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