煤礦洗煤廠質量標準化工作總結(文件)
【正文】 。 職工在專業(yè)技能及綜合素質方面與現(xiàn)在選煤廠質量標準化的要求不適應，需加大培訓力度，提高綜合素質。 在質量標準化管理上，我們將大幅度提升質量達標標準，找出不足之處，徹底消滅死角，嚴格依照《吉煤集團洗煤廠質量驗收標準》迎接上級領導及部門的檢查。 以上是我們洗煤廠2012年上半年在洗選煤上做出的一些工作及下一步工作打算，工作中仍有很多不足之處，望上級領導給予批評指正，在今后的工作中，我們將確立新的起點，以嶄新的管理理念，真抓實干，完成上級領導交給的各項工作任務。 進一步加強洗煤成本管理，在材料結余、修舊利廢、節(jié)約用電等方面下功夫，盡全力的把我礦洗煤成本降到最低，從而實現(xiàn)效益最大化。（二）下一步工作打算 在下半年的工作中，我們嚴格依照上級有關文件精神和領導指示，要認真找不足、補差距，加快步伐，將洗選煤工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績，準備在下一步做出如下打算。 由于金寶屯洗煤廠烘干煤泥待銷售，露天存放，雨雪天氣影響煤泥質量，給銷售帶來一定難度。（五）強化教育培訓，提高職工綜合素質在職工教育培訓方面，科領導高度重視，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術培訓工作，上半年以來科內(nèi)對各車間近7個工種200余人進行專業(yè)技術講解和考試培訓，培訓后全員技術水平有顯著提高；同時全科職工全部參加了礦組織的從業(yè)人員上崗培訓，培訓合格率達100%。明確設備包機責任，設備實行掛牌管理，將其責任真正落實到人頭，制定出具體的“設備包機責任制”。 安全生產(chǎn)活動月開展情況 六月份是我國第11個安全生產(chǎn)活動月，我們以此為契機，按照集團公司有關文件指示精神，結合洗煤廠實際情況，在全廠范圍內(nèi)開展形式多樣的安
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