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環(huán)衛(wèi)清潔公司管理制度匯編(文件)

2025-08-29 05:13 上一頁面

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【正文】 罰款30 元。2違章指揮,違章作業(yè),未造成后果的視情節(jié)罰款20—50元。2故意破壞、損壞工具除按價賠償外還要罰款50元。2經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)帳、卡、物不符的,處以罰款30元。1如有突出任務(wù),拓荒時必須參加,無故不參加者,罰款30元;請假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1工作時間內(nèi)辦理私事影響工作的罰款30元。,產(chǎn)生影響的調(diào)離原工作崗位??记冢海l(fā)現(xiàn)一次罰款5元,發(fā)現(xiàn)二次罰款10元,發(fā)現(xiàn)三次罰款15元,累計3次以上,按曠工半天處理。工傷:,按公司相關(guān)規(guī)定予以處理。事假:,正常休假須提前一天請假,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則視為曠工;正常休假不算事假。病假:。,經(jīng)管理人員同意,不視為脫崗。脫崗:。早退:。二、專項檢查由隊長根據(jù)不同時間、不同時期、不定期的到現(xiàn)場檢查,檢查 第 56 頁考勤考核細(xì)則遲到:。萬佳保潔有限公司 第 53 頁關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律禁止工作時間喝酒和聚餐的規(guī)定 畦源保潔第一號 簽發(fā) 耿志杰 2011年春節(jié)期間公司個別單位,有些人員利用節(jié)日時間,中午在外用餐、喝酒,還有人組織在一起聚餐,此現(xiàn)象嚴(yán)重違反了公司的有關(guān)規(guī)定要求,有損公司形象,為此公司要求,嚴(yán)禁工作時間喝酒,以及任何形式的聚餐,凡違反上述情況者,將按勞動紀(jì)律有關(guān)規(guī)定處理。任何人不得私自向公司請領(lǐng)任何物品。對新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用學(xué)習(xí)。六、員工有為甲方保守秘密的義務(wù),不得將甲方資料信息透 露給他人。六、未簽到且未說明理由的,按缺勤處理。二、員工必須親自簽到,不得由他人代簽,否則視為無效。 為班長發(fā)放工作記錄本,安全記錄本。五、對無故不參加會議者,第一次警告、批評;第二次按經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制考核. 萬佳保潔有限公司 第 43 頁辦公用品管理規(guī)定 一、辦公用品的領(lǐng)用:每月由保潔公司管理員到總公司定期領(lǐng)取辦公用品,并做好領(lǐng)取記錄。 萬佳保潔有限公司 第 41 頁第四部分 公 管 第 42 頁 辦 理保潔公司例會制度 一、每月二次工作例會,1日下午3點(diǎn),15日下午 3點(diǎn)(法定假 日順延)。玻璃無粘貼物、無污漬 無痰跡、光亮干凈。高空無蛛網(wǎng)、無灰掛、無懸掛物。廁紙婁垃圾不允許超過三分之二。萬佳保潔有限公司 第 37 頁清掃保潔精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)——《三清四潔五必須》一、三根清路牙子根清:(1)無積土 (2)無磚頭、石塊 (3)無煙頭 (4)無紙屑(5)無積水 (6)無積雪、殘冰 (7)無雜物樹根清:(1)無枯枝、爛葉 (2)無煙頭、紙屑 (3)無懸掛物、(4)無磚頭、石塊 (5)無雜物燈桿根清:(1)無小廣告、粘貼物 (2)無痰跡、污跡 (3)無纏繞物(4)無字跡 (5)無煙頭、紙屑 (6)無磚頭、石塊二、四面潔路面潔:(1)無落堆、落掃 (2)無成線灰土、泥塊、磚塊(3)無白色垃圾及漂浮物 (4)無樹枝、樹葉綠地潔:(1)無枯枝爛葉 (2)無磚頭瓦塊 (3)無白色垃圾雕塑及公共設(shè)施潔:(1)無灰塵 (2)無積土 (3)無水流痕跡 (4)無纏繞物(5)無涂抹痕跡河面潔:(1)無死魚漂浮 (2)無白色垃圾漂浮 (3)無樹枝落葉漂浮三、五必須每天必須對大馬路及園 更換果皮箱 第 38 頁工業(yè)物業(yè)保潔工作標(biāo)準(zhǔn)——《物業(yè)保潔六堅持》 堅持做到地面清潔,不能造成人員滑倒、地面無污漬、無油漬、 無垃圾及叉車印、無灰塵等。綠地 外溢。實行管理和清掃保潔相結(jié)合,凡不遵守環(huán)境衛(wèi)生,隨意丟棄垃 圾、廢物者,清掃保潔人員有權(quán)直接制止。十六、工作現(xiàn)場撿拾物品必須上交,不得以任何理由占為己有,造 成后果的將嚴(yán)肅處理。十三、在單位不允許賭博或變相賭博。十、在清潔辦公室及衛(wèi)生間時,要爭得甲方同意后,方可進(jìn)行清潔, 并在門口放置指示牌。長發(fā)必須盤起放入工作帽 第 35 頁七、不允許賣廢品。絕對不允許帶小孩到現(xiàn)場。工作時間不允許打電話聊天,禁止吃零食。二、遵守勞動紀(jì)律:工作中不得出現(xiàn)離崗、漏崗、串崗的現(xiàn)象。公司在不影響工作的基礎(chǔ)上可自行安排串休,原則上當(dāng)月加班 當(dāng)月休完。事假期間無工資和交通費(fèi)。工作時間 終止與公司的《勞務(wù)用工協(xié)議》,予以辭退;按協(xié)議約定到公 司結(jié)算工資。 員工如果離職,必須如數(shù)返還勞保用品,憑公司結(jié)算證明到總公司結(jié)算。六、 辦公室、休息室倉庫禁止吸煙,廚房 第 31 頁勞保用品使用規(guī)定一、 勞保用品領(lǐng)取規(guī)定: 新工人與公司簽定勞務(wù)用工協(xié)議時,需工作四天后,方可領(lǐng)取相應(yīng)的勞保用品。三、 每天班前班長要進(jìn)行安全喊話,提醒員工要注意安全,每周進(jìn)行一次安全講評,每月進(jìn)行一次安全教育,學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全操作規(guī)程。七、管理員必須在簽單當(dāng)天下班前報送總公司綜合部存檔。 萬佳保潔有限公司 第 29 頁外雇人員管理規(guī)定 因工作需要雇用外來人員應(yīng)遵循下列要求:一、用工單位提前一天向綜合部提出申請,同時需說明:(1)外雇 人數(shù) (2)男女比例 (3)用工時間 (4)工作地點(diǎn) (5)工 作 女比例、帶工人數(shù)、現(xiàn)場識別所乘車輛,然后填單。六、乙方司機(jī)可憑此單據(jù)到總公司結(jié)賬。定期對清掃車進(jìn)行保養(yǎng)。檢查事車有無滲油、漏水、漏氣現(xiàn)象。如果有特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以隨時進(jìn)行清掃保潔作 業(yè)。作業(yè)車輛標(biāo)志清晰、齊全;車況良好,嚴(yán)禁帶病上路;車容整 潔,車體無破損、無銹蝕、無污物、無灰垢。到達(dá)作業(yè)區(qū)域應(yīng)與班長進(jìn)行溝通,以確保作業(yè)區(qū)域正確。對于有急事需要用車的單位,應(yīng)先向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,并說明使 用時間、出車地點(diǎn)、大約行駛的里程以及工作 領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可出車,回來后必須補(bǔ)開調(diào)度單。司機(jī)需接到調(diào)度單后,方能出車。旱廁 平面,夏季不得超過積糞池的2/3)。三、 每天工作結(jié)束后,工具要按指定地點(diǎn)有序擺放,不得隨意亂放。借用工具損壞由借用者負(fù)責(zé)維修,直至賠償。定期檢查箱體的封閉性。不得隨意損壞,否則按價賠償。夏天每周對垃圾箱進(jìn)行一次藥物消毒。不許有痰跡、粘貼物、對噴涂 廣告及時清除。對果皮箱 無雜物。每天按工作任務(wù)完成情況認(rèn)真做好記錄。愛護(hù)使用工具及設(shè)備,經(jīng)常保養(yǎng)清擦,使工具設(shè)備保持完好狀 態(tài)。隨時檢查食品保質(zhì)期,不準(zhǔn)使用過期、霉變、變質(zhì)、腐爛的主 副食品、原料或輔料。要保持個人衛(wèi)生,工作時應(yīng)穿戴整潔干凈的工作服。對從事高空作業(yè)、特殊作業(yè)時,要進(jìn)行全過程安全監(jiān)督。 處罰。入庫物品須簽字驗收,出庫物品憑單發(fā)放。本。二、權(quán)力: 對班組工作有組織權(quán)和檢查權(quán)。 負(fù)責(zé)做好班組安全生產(chǎn)工作,工作中隨時檢查員工安 負(fù)責(zé)控制班組每天物料用量,做到節(jié)約用料,減少成 負(fù)責(zé)對使用設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及 負(fù)責(zé)班組員工的日??记?、簽到工作。 經(jīng)理提出下一步生產(chǎn)安排的建議。 對遇有緊急任務(wù)或突發(fā)事件有現(xiàn)場指揮權(quán)。 萬佳保潔有限公司第 10 頁 分公司隊長(檢查員)職責(zé)范圍 一、職責(zé):負(fù)責(zé)日工作計劃的制定、調(diào)度、實施、檢查,及時 負(fù)責(zé)安全管理工作,督促班長抓好安全生產(chǎn)的落實。 對違章違紀(jì)行為有處罰權(quán)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、管理信息數(shù)據(jù)存儲,定期向經(jīng)理匯 負(fù)責(zé)員工勞保用品的發(fā)放工作。萬佳保潔有限公司第 9 頁 分公司管理員職責(zé)范圍 一、職責(zé):負(fù)責(zé)編制年度、月度工作計劃定期進(jìn)行工作總結(jié)。 對安全生產(chǎn)有否決權(quán)。 指導(dǎo)基層班組管理和班組建設(shè)工作。 審核年度、季度、月度工具計劃,物品請領(lǐng) 對生產(chǎn)中外雇車輛、外雇人員進(jìn)行審核認(rèn)定。建立完善的規(guī)章制度,即能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常有序運(yùn)行,又能體現(xiàn)企業(yè)管理水平,從而保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道健康發(fā)展。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,完善管理制度,提高管理水平,把企業(yè)管理制度化、規(guī)范化,愈發(fā)顯得十分重要。 2011年3月20日 保潔公司管理制度匯編 保潔公司管理制度編制小組 組長:顧問: 組員: 萬佳保潔有限公司目 錄 前言 ................................................... 1第一部分 崗位設(shè)置 ............................................................................... 6保潔公司組織機(jī)構(gòu)圖 ....................................................................... 7保潔公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ............................................................ 8分公司經(jīng)理職責(zé)范圍 ........................................................................ 9分公司管理員職責(zé)范圍 ......................................
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