【總結(jié)】x機械工業(yè)有限公司績效考核制度目錄第一章總則......................................................................
2025-05-26 11:30
【總結(jié)】新疆祥泰建筑工程有限公司1績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待
2025-04-18 06:22
【總結(jié)】河北太行機械工業(yè)有限公司績效考核制度2004年1月目錄第一章總則 11.1績效考核概述 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 11.4績效考核相關(guān)組織結(jié)構(gòu) 21.4.1績效考核委員會 21.4.2績效考核執(zhí)行小組 3
2025-04-12 23:49
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享機械設(shè)計部績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和機械設(shè)計部內(nèi)部管理機制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和設(shè)計部員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則機械設(shè)計部績效考核采用項目考核和部門考核相結(jié)合的方法,以項
2025-04-09 00:04
【總結(jié)】績效考核方案設(shè)計績效考核方案設(shè)計目錄一、績效考核指標(biāo)設(shè)計原則 2二、績效考核方案指標(biāo)體系 4三、通用業(yè)績考核指標(biāo)詳解 10四、各級人員工作業(yè)績考核方案 18五、考核實施程序 36六、所級領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 38七、所中層領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結(jié)果處理 41一、績效考核指標(biāo)設(shè)計原則1.系統(tǒng)性原則。本
2025-08-05 11:12
【總結(jié)】........機械設(shè)計部績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和機械設(shè)計部內(nèi)部管理機制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和設(shè)計部員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則機械設(shè)計部績效考核采用項目考核和部門考核相結(jié)合的方
【總結(jié)】本行企業(yè)銀行(中國)有限公司合規(guī)業(yè)績績效考核制度第一章總則第一條為提高銀行企業(yè)銀行(中國)有限公司(以下簡稱“本行”)的合規(guī)管理水平,實現(xiàn)本行企業(yè)銀行(中國)有限公司,(以下簡稱“本行”)的合規(guī)管理目標(biāo),提高法律合規(guī)部門工作效率及職能要求,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及《企業(yè)銀行(中國)有限公司章程》和本行各項規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度是根據(jù)國家銀行
2025-04-19 02:36
【總結(jié)】1/13中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】47/47
2025-04-08 23:51
【總結(jié)】目錄一.公司概述 1(一)騰訊公司簡介 1(二)騰訊公司戰(zhàn)略規(guī)劃 2二.研究背景及意義 3三.騰訊產(chǎn)品經(jīng)理績效考核體系構(gòu)建 4(一)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標(biāo)的選取 4 4 5 7 9(二)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標(biāo)的確定 10 10 12 12(三)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標(biāo)權(quán)重確定 14 14 15 16(四)績效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-25 02:12
【總結(jié)】XX化工有限公司績效考核方案第一章總則(1)激勵員工績效考核不是為了懲罰不合格的員工,而是幫助員工提高自身工作水平,達(dá)成工作目標(biāo),并激勵取得較高的績效的員工。(2)引導(dǎo)員工通過客觀評價員工的工作績效,以績效考核指標(biāo)為導(dǎo)向,引導(dǎo)員工向有利于達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績效。(3)公平競爭為員工提供公平競爭的舞臺,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合
2025-05-03 01:11
【總結(jié)】建筑設(shè)計院績效考核制度第一章總則第一條基本目標(biāo)1、增強院經(jīng)營和管理能力,保證院戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);2、幫助員工逐步提升工作能力與工作績效,使員工個人職業(yè)生涯隨同公司一起發(fā)展;3、建立起有效的激勵約束機制,培養(yǎng)院積極向上的健康的企業(yè)文化。第二條基本原則1、公開性原則:考核者要向考核對象明確說明考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時間等事宜,使考核有
2025-06-07 00:24
【總結(jié)】績效考核方案設(shè)計主講:郭京生教授講師簡介郭京生,現(xiàn)任華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院教授、北京天地時光管理顧問公司、北京中創(chuàng)國業(yè)薪酬設(shè)計院高級咨詢師。主講課程:《人力資源管理》、《績效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理》。近年來,為大連實德集團(tuán)、江西長途運輸股份有限公
2025-05-25 22:09
【總結(jié)】《績效管理與激勵》講義?績效管理與激勵主講人:朱火弟?課程要求一:?學(xué)時:48學(xué)時?教材:方振邦:《績效管理》?教學(xué)參考書:–胡八一:《8+1績效量化技術(shù)》,北京大學(xué)出版社,
2025-03-15 21:25
2025-08-01 13:50