工程建筑公司績效考核制度(編輯修改稿)
2025-05-15 06:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮，確定考核等次。等級優(yōu)良中基本合格不合格定義超越崗位常規(guī)要求；并完全超過預`期地達成了工作目標完全符合崗位常規(guī)要求；全面達成工作目標，并有所超越符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足；基本達成工作目標，但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求，不能達成工作目標得分90分以上80至90分70至79分60至69分60分以下第四章 績效考核結果的使用第一條 人員日?？冃Э己私Y果做為年度績效考核的重要參照因素。累計三個月度績效考核不合格的，年終績效考核結果不得為優(yōu)。第二條 績效考核結果對應不同的績效考核系數(shù)。副總經(jīng)理根據(jù)績效考核系數(shù)計算績效工資。（基本工資乘以考核系數(shù)）績效考核結果與相應的績效考核系數(shù)對照如下表：人員績效考核結果與績效考核系數(shù)對應表績效考核結果優(yōu)良中基本合格不合格月度績效考核系數(shù)1．21．110．80．6年度績效考核系數(shù)21．510．50第三條 依據(jù)績效考核結果的不同，公司對每個員工給予不同的處理，一般有以下幾類：工資晉升：連續(xù)6個月考核結果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)12個月考核結果為“良”者，工資等級在本職類通道本崗位上晉檔。降檔：年終績效考核結果不合格、連續(xù)3個月考核基本合格或連續(xù)2個月考核不合格的進行工資降檔。第四條 對新入職員工、調(diào)動新崗位的員工、在公司全年工作時間不足6個月或有其它特殊
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