【總結(jié)】績(jī)效考核制度第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力,營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性,激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé):;;;
2024-10-04 16:14
【總結(jié)】績(jī)效考核方案第一章總則為進(jìn)一步激勵(lì)員工,深化績(jī)效管理工作,根據(jù)公司實(shí)際情況需要,特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則1、通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。2、使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見(jiàn)。
2025-08-05 15:29
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】《績(jī)效管理與激勵(lì)》講義?績(jī)效管理與激勵(lì)主講人:朱火弟?課程要求一:?學(xué)時(shí):48學(xué)時(shí)?教材:方振邦:《績(jī)效管理》?教學(xué)參考書(shū):–胡八一:《8+1績(jī)效量化技術(shù)》,北京大學(xué)出版社,
2025-03-15 21:25
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核管理制度一、部門(mén)職能二、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)三、部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)五、部門(mén)副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門(mén)副職(核算組主管)績(jī)效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)八、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、部
2025-01-10 10:45
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)部績(jī)效考核制度 財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn) () (1分) (1分) ,造成其他同事工作停滯的() () :10后仍在辦公室里面吃早餐() 、看與工作不相關(guān)的東西() (1分) ...
2024-10-21 13:28
【總結(jié)】三鹿集團(tuán)總部績(jī)效考核制度目錄第一章年薪制考核辦法 1第二章等級(jí)工資制考核辦法 4第三章申訴與處理 7第四章考核表單 8表一:年薪制管理人員年度績(jī)效考核表 8表二:等級(jí)工資制員工季度績(jī)效考核表 9表三:等級(jí)工資制員工年度績(jī)效考核表 10表四:?jiǎn)T工
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】第1頁(yè)共5頁(yè)崗位績(jī)效考核制度一.服務(wù)顧問(wèn)1.服務(wù)顧問(wèn)的崗位績(jī)效的組成:CSS,30%CSE,20%準(zhǔn)時(shí)交車(chē),20%產(chǎn)值,30%產(chǎn)值CSSCSE準(zhǔn)時(shí)交車(chē)2.績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算:接待車(chē)輛的維修產(chǎn)值的%×(產(chǎn)值達(dá)標(biāo)率×30%+CSS績(jī)效比例×30%
2024-11-04 11:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商場(chǎng)防損部績(jī)效考核制度制度名稱商場(chǎng)防損部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條為加強(qiáng)商品的損耗管理,減少商品的損耗,特制定本制度。第2條本規(guī)定適用于本商場(chǎng)各部門(mén)商品損耗的管理。第3條商品損耗是指商品賬面庫(kù)存額(會(huì)計(jì)存貨賬總金額)與實(shí)際庫(kù)存額之間的差額
2024-08-25 14:48
【總結(jié)】績(jī)效管理制度第1頁(yè)共5頁(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部績(jī)效管理制度前言:目前正在推行的工資改革要求各部分建立崗位任職資格體系的同時(shí),建立公司績(jī)效管理體系,以解決工資分配的公平性問(wèn)題及為職位升降或調(diào)級(jí)等提供依據(jù)。一、目的1
2024-12-17 07:22
【總結(jié)】x機(jī)械工業(yè)公司績(jī)效考核制度目錄第一章總則...........................................................................
2025-05-26 11:31
【總結(jié)】1/52績(jī)效考核管理制度2/52目錄第一章總則............................................................................................................................3第二章考核組織管理.............
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】電工班績(jī)效考核制度為了建立全面、客觀、公正、合理的考核制度,進(jìn)一步激勵(lì)員工工作積極性,提高工作效率,本著多勞多得、少勞少得、不勞不得的基本原則,依據(jù)遼寧東方發(fā)電有限公司績(jī)效考核管理辦法中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合電工班實(shí)際情況,制定本規(guī)定。本考核規(guī)定的適用范圍為電工班全體員工。.遲到、早退發(fā)生一次扣2分;.當(dāng)月缺勤4次以上者,扣發(fā)全月獎(jiǎng)金;.事假一
2025-04-07 21:53
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷(xiāo)售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編 第14頁(yè)共14頁(yè) 績(jī)效管理與績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條:為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí),加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過(guò)程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29