員工職業(yè)發(fā)展及崗位職級評定管理辦法定稿(編輯修改稿)
2024-09-06 18:44 本頁面
【文章內容簡介】 評審考核合格后按檔級晉升。工作每滿1年，無大過者，經評審考核合格后按檔級晉升。連續(xù)3個季度考核優(yōu)秀者（90分），經總經理提名，評審后可提前按檔級晉升。連續(xù)3個季度考核優(yōu)秀者（95分），經總經理提名，評審后可提前按檔級晉升。表現(xiàn)特別優(yōu)秀者，經總經理提名，評審后可提前按檔級晉升或跨檔晉升。表現(xiàn)特別優(yōu)秀者，經總經理提名，評審后可提前按檔級晉升或跨檔晉升。其他情況，經分管副總提名，評審通過可按相關檔級晉升。其他情況，經總經理提名，評審通過可按相關檔級晉升。助理系列資深、高級、中級、初級、見習助理本單位工作至少1年以上的（外招除外），經評審考核合格者。實習系列實習職位在本單位實習剛畢業(yè)大學生，在發(fā)放生活補助的基礎上，可視工作表現(xiàn)，經總經理批準后，可給予一定額度獎勵，并優(yōu)先錄用。工作每滿1年，無大過者，經評審考核合格后按檔級晉升。連續(xù)3個季度考核優(yōu)秀者（95分），經總經理提名，評審后可提前按檔級晉升。表現(xiàn)特別優(yōu)秀者，經總經理提名，評審后可提前按檔級晉升或跨檔晉升。其他情況，經總經理提名，評審通過可按相關檔級晉升。十一、崗位職級評審組織管理及職責 （一）、組織管理機構：設立公司崗位職級評審委員會，日常工作由人事行政部負責。主任： 總經理副主任：副總經理成員： 各部門第一負責人（二）、組織管理機構職責： 崗位職級評審委員會職責：（1）、負責審議、審核、核準公司員工崗位職級評審方案；（2）、審核各部門的申報的各項材料、以及員工崗位職級考核結果；（3）、經評議最終審核、批準年度員工崗位晉級。人事行政部職責: （1）、負責組織制/修訂公司員工崗位職級評審方案；（2）、負責組織年度評審工作的開展；（3）、負責對各部門申報的資料的初步審核工作；（4）、負責組織各類考核/考試卷的制定工作；（5）、負責監(jiān)考及評分工作，并進行匯總；（6）、負責向員工崗位職級評審委員會提交評審報告，在獲得批準后組織實施；（7）、監(jiān)督評審過程、受理相關的舉報與申述以及評審制度的改進工作。各部門職責：l 負責起草部門崗位職級評定細化方案，報公司崗位職級評審委員會批準；l 負責根據(jù)各自管理的范圍，提供考核標準及評審考核試題，形成公司考核試題庫，由人事行政部負責從試題庫中抽選試題，并制定評審考核試卷。 各部門經理（包括副經理、經理助理）職責：l 根據(jù)本部門員工的一貫工作績效表現(xiàn)，本著公平、公正、公開、客觀的原則，依據(jù)本制度的要求，嚴格對部門申報晉級人員的審核，并如實提報申報材料。十二、崗位職級評審辦法及操作流程 （一）、評審辦法： 凡符合《崗位職級要求明細表》中要求的員工，可申請參加年度崗位職級評審，初次申請者原則上從崗位職級最低職級開始申報； 如個別表現(xiàn)優(yōu)異的員工可適當放寬評審條件； 凡經公司崗位職級評審委員會批準晉級的員工享受此崗位職級對應的薪資標準； 如已獲得公司崗位職級評審委員會批準晉級的員工在年度工作中，因違犯公司各項規(guī)章制度受到公司行政處分的，公司崗位職級評審委員會將視情節(jié)并根據(jù)實際情況給予以下處罰：（1）、給予2—3月的考察期，考察期不享受此崗位職級薪資標準（按評審前原崗位薪資標準執(zhí)行
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