北京zz房地產(chǎn)公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 20:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工技能通過聘任職稱衡量。聘任職稱參考外部職稱與員工績效表現(xiàn)，對績效表現(xiàn)好的員工列為破格聘任的對象，對績效表現(xiàn)不佳的員工列為降級聘任的對象。第十二條 各類人員均須按照年度考核結果進行級別晉升或降級。（一） 晉升條件（滿足以下條件之一即可）：1． 連續(xù)兩年內(nèi)考核結果為一“優(yōu)”一“良”或以上；2． 連續(xù)三年年度考核結果為“良”。注：每晉升一次便重新開始計算。（二） 降職條件（滿足下列條件之一即可）：1． 年度考核結果為“不合格”；2． 連續(xù)兩年年度考核結果為“基本合格”。第十三條 建立職業(yè)發(fā)展檔案。職業(yè)發(fā)展檔案包括職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表，能力開發(fā)需求表（表格見附件）以及考核結果記錄，其作用分列如下：（一） 每次培訓情況記錄在《能力開發(fā)需求表》中。（二） 晉升、晉級記錄在《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》中。第十四條 考核結果記錄存檔，以作為對職業(yè)發(fā)展制度調(diào)整的依據(jù)。人力資源部負責組織員工級別升降，并由各部門協(xié)助開展。人力資源部年底將考核結果匯集整理，列出滿足晉升條件的員工，報經(jīng)理辦公會討論通過后，確定員工職級，并將結果通知到本人。第十五條 除管理職系外，其它職系的晉升、降級工作從每年三月份開始執(zhí)行，管理職系的晉升、降級時間以公司發(fā)文時間為準。 附件1：員工能力開發(fā)需求表填表日期： 年 月 日 填表者：姓名部門崗位名稱所承擔的工作自我評價上級評價上級評價的事實依據(jù)完全勝任勝任不能勝任完全勝任勝任不能勝任工作內(nèi)容1工作內(nèi)容2工作內(nèi)容3工作內(nèi)容4我對工作的希望和想法目前實施的結果如何1．2．3．4．1．2．3．4．達到目標所需的知識和技能1．2．3．4．需要掌握但目前尚欠缺的知識和技能所需培訓的課程名稱1．2．3．4．1．2．3．4．通過培訓已掌握的知識和技能已培訓的課程名稱
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