【正文】 各部門職責：l 負責起草部門崗位職級評定細化方案，報公司崗位職級評審委員會批準；l 負責根據(jù)各自管理的范圍，提供考核標準及評審考核試題，形成公司考核試題庫，由人事行政部負責從試題庫中抽選試題，并制定評審考核試卷。工作每滿1年，無大過者，經(jīng)評審考核合格后按檔級晉升。九、晉升辦理程序1. 確定擬提升職位：人事行政部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求，定期發(fā)布擬新任領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)類別、數(shù)量及具體要求。（2）工作輪換（調(diào)動）：在公司的幾種不同職能領(lǐng)域中為員工作出一系列的工作安排，或者在某個單一的職能領(lǐng)域或部門中為員工提供在各種不同工作崗位之間流動的機會，通過工作輪換幫助員工對公司的目標有一個總體性的把握，增強他們對公司中不同職能的理解和認識，形成公司內(nèi)部的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提高他們解決問題的能力和決策能力，顯示與知識的獲得、薪資水平的上升以及晉升的增加等之間所存在的關(guān)系。為明確員工職業(yè)發(fā)展方向，激勵和調(diào)動公司優(yōu)秀員工的知識傳遞熱情，建立長效的員工發(fā)展和激勵機制，以達成優(yōu)化公司員工梯隊結(jié)構(gòu)，提高公司員工整體績效的最終目的，特制定本辦法。根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。連續(xù)3個季度考核優(yōu)秀者（90分），經(jīng)總經(jīng)理提名，評審后可提前按檔級晉升。工作每滿1年，無大過者，經(jīng)評審考核合格后按檔級晉升。 評審委員會主任： 晉升推薦表推薦部門： 推薦人（經(jīng)理）： 時間：員工基本信息推薦原因簡述員工姓名現(xiàn)職級推薦晉升職級員工姓名現(xiàn)職級推薦晉升職級分管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見崗位職級評審申請表部門： 姓名崗位入職時間學(xué)歷申報職級原職級個人申請申請理由 申請人： 部門推薦推薦理由工作業(yè)績評語：（可附頁） 部門經(jīng)理： 部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見： 部門主管領(lǐng)導(dǎo)： 人事行政部審核： 人事行政部經(jīng)理： 崗位職級評審委員會核準：評審委員會主任： 15 。助理系列資深、高級、中級、初級、見習(xí)助理本單位工作至少1年以上的（外招除外），經(jīng)評審考核合格者。工作每滿1年，無大過者，經(jīng)評審考核合格后按檔級晉升。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二章 員工晉升管理六、晉升基本原則