浙江眾安房地產(chǎn)公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力資源部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 若企業(yè)出于用人考慮對(duì)員工進(jìn)行調(diào)動(dòng)，影響員工職業(yè)發(fā)展方向的，必須與員工本人協(xié)商，說明理由，并在新的職業(yè)發(fā)展序列中給予員工及時(shí)的培訓(xùn)，征得同意后方可調(diào)動(dòng)。6 職業(yè)發(fā)展方法 專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定 員工申請(qǐng)參加國(guó)家統(tǒng)一的專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定考試的，人力資源部負(fù)責(zé)出具相關(guān)證明，并協(xié)助辦理相關(guān)事宜。 售樓人員按銷售業(yè)績(jī)和本公司司齡、依據(jù)銷售星級(jí)管理辦法（暫未定）進(jìn)行晉級(jí)。 管理系列的評(píng)定主要由人力資源部、該崗位的主管上級(jí)、總經(jīng)理等共同評(píng)定，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 職業(yè)鍛煉 職業(yè)鍛煉是員工獲取專業(yè)技能，全面了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程的重要機(jī)會(huì)。公司會(huì)根據(jù)每位員工不同的技能特長(zhǎng)、知識(shí)架構(gòu)、工作表現(xiàn)等安排職業(yè)鍛煉，并且會(huì)提供必要的培訓(xùn)。 職業(yè)鍛煉包括：基層實(shí)踐、換崗、輪崗、助理實(shí)習(xí)、巡回調(diào)研等。1) 基層實(shí)踐主要是指從事工程現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)工作，主要目的是為員工提供一個(gè)詳細(xì)了解房地產(chǎn)項(xiàng)目操作的過程，從實(shí)際工作中掌握建筑設(shè)計(jì)、法令法規(guī)等方面的具體知識(shí)。2) 換崗是兩名員工互相交換崗位，主要對(duì)象是所在崗位需要相互密切配合，且為流程中的重要環(huán)節(jié)；在專業(yè)性相差不大、不至于影響工作的情況下，進(jìn)行短期換崗，有助于加強(qiáng)崗位間的配合協(xié)作，提高工作效率，提升員工的工作業(yè)績(jī)。3) 輪崗是為了讓員工能夠更好地了解公司整體情況，更好地與各部門合作。準(zhǔn)備提升行政序列的員工，或需要承擔(dān)上下溝通崗位的員工，可以進(jìn)入輪崗，到周邊崗位進(jìn)行鍛煉。4) 助理實(shí)習(xí)是為培養(yǎng)人才梯隊(duì)做準(zhǔn)備的，員工如果因?yàn)槟承┨厥庠?，急需被提為管理者，可以從助理?shí)習(xí)做起，進(jìn)入管理系列，或在專業(yè)技術(shù)系列中的行政序列中晉級(jí)。5) 巡回調(diào)研是對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行運(yùn)營(yíng)情況調(diào)研，主要對(duì)象是知識(shí)架構(gòu)均衡，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展比較熟悉的高級(jí)人才；巡回調(diào)研為人才提供全面了解公司各板塊發(fā)展的機(jī)會(huì)，為進(jìn)入公司高層任職做準(zhǔn)備。7 職業(yè)發(fā)展條件評(píng)估 外部評(píng)估 外部評(píng)估主要由兩方面：一是人力資源部在員工進(jìn)入每個(gè)不同部門時(shí)，對(duì)職業(yè)發(fā)展環(huán)境提供一個(gè)評(píng)估報(bào)告。二是職業(yè)輔導(dǎo)老師定期與員工溝通后，對(duì)其職業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行評(píng)估。 人力資源部的外部評(píng)估包括：組織環(huán)境、政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。 職業(yè)輔導(dǎo)老師的外部評(píng)估包括：特長(zhǎng)評(píng)估、自律性評(píng)估、自省性評(píng)估等。 人力資源部的評(píng)估在員工進(jìn)入新部門時(shí)，交與員工閱讀。
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