浙江眾安方地產(chǎn)公司培訓管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-14 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 知培訓師及受訓單位、人員等。 如有培訓教材，培訓師應在開課前一周將講義、原稿送至人力資源部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給員工。 各項培訓結(jié)束時，必須根據(jù)情況舉行測驗或考核。測驗和考核由人力資源部和培訓師負責主持，相關(guān)的測驗和考核題目應準備23套，由培訓師事先送交人力資源部，由人力資源部負責組織印制。 各項培訓課程實施時，參加受訓人員應簽到，人力資源部對員工上課、出席狀況進行備案、考核。 受訓人員應準時出席，因故不能參加者應提前辦理請假手續(xù)。 人力資源部應定期召開評估會議，以評估各項培訓課程實施成果，并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進。 各項培訓測驗缺席或不合格者，事后一律參加補考；補考不出席者，一律以零分計算。 培訓測驗或考核成績成果報告，列入考核及升遷參考。8 培訓評估 人力資源部負責組織培訓結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓是否取得預期培訓效果。 培訓評估對象包括培訓師、受訓人員、培訓組織者。 對培訓師、培訓組織者的評估可以采取調(diào)查表的形式；對受訓人員的評估形式包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。 培訓結(jié)束后的評估要結(jié)合受訓人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。也可要求受訓人員寫出培訓小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能、作風上的進步，與培訓成績一起放進人事檔案。 培訓評估不合格者，公司將視具體情況給予一定的處罰。 人力資源部應將每位員工參加培訓的情況記入《員工培訓信息記錄表》（見附件四）。 每項培訓結(jié)束時，主辦部門應視實際需要組織員工填寫《培訓工作評價表》（附件五），員工填寫后與測驗卷一并收回，并匯總員工意見，反饋給培訓師后送人力資源部備案，作為以后舉辦類似培訓的參考。 人力資源部應對各主辦部門的培訓效果進行評估，組織培訓效果的民意調(diào)查，形成書面報告分送各部門及有關(guān)人員作為以后舉辦類似培訓的參考。9 培訓費用 公司每年按照銷售收入的一定比例提取培訓經(jīng)費用于公司的培訓工作。 培訓經(jīng)費?？顚Ｓ?，根據(jù)公司效益狀況可以進行適當調(diào)整。 參加培訓（進修）的公司員工，除公司批準的學歷培訓費用由公司先行墊付外，其他培訓的學費、報名費、資料教材費用等一律先由本人支付，待獲得與工作相關(guān)專業(yè)的學位、學歷文憑、職稱后，員工可憑取得的學歷、職稱、學位證書的原件、復印件及相應的發(fā)票向公司報銷80%的考試費、學費，但必須簽訂三年以上的勞動協(xié)議。如在協(xié)議期內(nèi)因離職、辭退等原因離開公司，員工必須償還報銷的費用。不同意以上條款的，不予報銷（上級黨政機關(guān)、部門發(fā)文指令參加培訓的除外）。 培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費，按照公司相關(guān)規(guī)定核準報銷。10 培訓出勤管理規(guī)定 員工培訓出勤管理由人力資源部負責。 除公司安排的培訓外，其他各類培訓活動均不得占用上班時間。員工自行參加各類培訓學習，應事先請事假，經(jīng)批準后方可離崗。 對于公司安排的各類培訓
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