浙江眾安方地產(chǎn)公司培訓(xùn)管理辦法(參考版)
2025-04-20 23:12本頁(yè)面
【正文】 8. 特立此協(xié)議，一式二份。6. 若甲方?jīng)]有按期繳納培訓(xùn)費(fèi)用，或沒有遵守協(xié)議中的其它條款，乙方可不服從此協(xié)議。4. 培訓(xùn)費(fèi)用為 元，其中甲方承擔(dān) 元，乙方承擔(dān) 元。2. 培訓(xùn)主題為 ，培訓(xùn)地點(diǎn)為 。 進(jìn)修培訓(xùn)人員若申請(qǐng)半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修，培訓(xùn)期間的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪資管理制度執(zhí)行。 個(gè)人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料到人力資源部登記備案。 外派培訓(xùn)人員與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》后，其人事關(guān)系由人力資源部管理，工資待遇按協(xié)議執(zhí)行。 凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請(qǐng)表，由人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會(huì)、董事長(zhǎng)審批后，方可報(bào)名參加。 培訓(xùn)組織者應(yīng)以簽到表及課上點(diǎn)名為依據(jù)，填寫員工培訓(xùn)記錄，并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。 培訓(xùn)缺勤時(shí)數(shù)超過(guò)課程總時(shí)數(shù)1/3者，需重新補(bǔ)修全部課程。因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者，必需向人力資源部申明，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。員工自行參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)事先請(qǐng)事假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。10 培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 員工培訓(xùn)出勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)。不同意以上條款的，不予報(bào)銷（上級(jí)黨政機(jī)關(guān)、部門發(fā)文指令參加培訓(xùn)的除外）。 參加培訓(xùn)（進(jìn)修）的公司員工，除公司批準(zhǔn)的學(xué)歷培訓(xùn)費(fèi)用由公司先行墊付外，其他培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等一律先由本人支付，待獲得與工作相關(guān)專業(yè)的學(xué)位、學(xué)歷文憑、職稱后，員工可憑取得的學(xué)歷、職稱、學(xué)位證書的原件、復(fù)印件及相應(yīng)的發(fā)票向公司報(bào)銷80%的考試費(fèi)、學(xué)費(fèi)，但必須簽訂三年以上的勞動(dòng)協(xié)議。9 培訓(xùn)費(fèi)用 公司每年按照銷售收入的一定比例提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用于公司的培訓(xùn)工作。 每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要組織員工填寫《培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表》（附件五），員工填寫后與測(cè)驗(yàn)卷一并收回，并匯總員工意見，反饋給培訓(xùn)師后送人力資源部備案，作為以后舉辦類似培訓(xùn)的參考。 培訓(xùn)評(píng)估不合格者，公司將視具體情況給予一定的處罰。 培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合受訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。 培訓(xùn)評(píng)估對(duì)象包括培訓(xùn)師、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)組織者。 培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)或考核成績(jī)成果報(bào)告，列入考核及升遷參考。 人力資源部應(yīng)定期召開評(píng)估會(huì)議，以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果，并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。 各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)人員應(yīng)簽到，人力資源部對(duì)員工上課、出席狀況進(jìn)行備案、考核。 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，必須根據(jù)情況舉行測(cè)驗(yàn)或考核。7 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施的各項(xiàng)具體事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、通知培訓(xùn)師及受訓(xùn)單位、人員等。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。 部門內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。 崗位技能培
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