電子廠集體計件工資管理辦法(編輯修改稿)
2024-09-06 04:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,并且要追究相關(guān)人員的責(zé)任.,經(jīng)生產(chǎn)主管以及IE,生產(chǎn)經(jīng)理批準，并累計一個月的異常提報各單位與績效掛鉤。二、不計算工資的異常1．品質(zhì)異常：由于生產(chǎn)線原因造成返工，全檢。2．設(shè)備故障異常：由于制程中由于設(shè)備操作不當造成的品質(zhì)異常，效率低下。3．工治具異常：在制造過程中出現(xiàn)的治具不能使用和使用效率低。4．資料錯誤：部門誤用文件所造成的制程效率，品質(zhì)異常。5．信息錯誤：各單位由于信息沒有傳達到位所造成的品質(zhì)異常。6．由于前道工序沒有控制好，首件檢驗時沒有發(fā)現(xiàn)，使得產(chǎn)品生產(chǎn)時造成不良或報廢超出公司規(guī)定的范圍。7．所有的異常必須在首檢時發(fā)現(xiàn)并找有關(guān)部門人員解決，在生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常追究管理者的責(zé)任。8．制程過程中出現(xiàn)批量不良的重大質(zhì)量事故，以及因機器設(shè)備，治具等人為因素造成的異常。9．被客戶退回的不合格產(chǎn)品進行返工或挑選的不計算補償，浪費工時攤銷到車間。10．因計劃原因，人為損壞，人為操作不當，員工未按規(guī)定時間通知首檢造成批量出錯所造成的浪費工時不計算補償。11．生產(chǎn)線造成的返工，車間內(nèi)部的返工不計算補償12．后工序投訴，需派人加工時增加的工時不給予補償。13．對于以上問題造成的異常應(yīng)提報相應(yīng)單位處理，并回復(fù)處理結(jié)果。三、調(diào)進調(diào)出人員工資規(guī)則1．從外調(diào)入人員所得工
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