【文章內(nèi)容簡介】 )。第二條 計件工資是根據(jù)勞動者所完成合格產(chǎn)品數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單價支付勞動報酬的一種分配形式。它是以勞動者完成合格產(chǎn)品數(shù)量來決定其報酬的多少，具有明顯的激勵和促進勞動者積極性發(fā)揮的作用。因此，凡具有合理的勞動定額和有量可計的隊(組)或工種都應(yīng)實行計件工資制定或定額工資制。第三條 實行計件工資制必須講求綜合效益，職工個人的收入必須同本單位的各項經(jīng)濟技術(shù)指標掛起鉤來，促進職工都關(guān)心單位的經(jīng)濟效益，在增加產(chǎn)量和提高效益的前提下，提高職工的工資收入。第二章 實行計件工資的原則和條件第四條 實行計件工資必須具備下列條件。實行計件工資的隊(組)必須是生產(chǎn)和工作地點自然條件基本穩(wěn)定、生產(chǎn)任務(wù)比較飽滿、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量易于考核、動力和原材料供應(yīng)正常。實行計件工資必須有經(jīng)過規(guī)定程序批準的先進合理的勞動定額和嚴格的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量檢查驗收標準。實行計件工資必須有健全的原始記錄、準確的計量統(tǒng)計，嚴格的驗收辦法和考核制度。勞動定額員和記錄驗收專業(yè)人員的配備符合規(guī)定的素質(zhì)、數(shù)量和要求。實行計件工資要堅持效益原則和長遠利益原則，應(yīng)重視加強產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，愛護工具、設(shè)備、材料，嚴格按規(guī)程作業(yè)，防止單純計件傾向，要保證完成定額，提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加效益。實行計件工資要堅持分配比例合理，正確處理計件工人與計時工人、生產(chǎn)與輔助人員之間的分配比例關(guān)系。第三章 計件范圍和計件形式第五條 實行計件工資的范圍。凡具備計件條件的工種，均可實行計件工資制。凡脫產(chǎn)從事管理工作和服務(wù)于計件工人的人員，如計件隊組的隊長、書記、技術(shù)員、綜合記錄員、辦事員、防塵工、上下材料員、配件工、備件庫工等，不得實行計件，可按規(guī)定實行按責(zé)任制考核計獎的辦法。采用新技術(shù)、新設(shè)備，研制新產(chǎn)品的初期(三個月內(nèi))可不實行計件工資。第六條 根據(jù)煤礦特點和**公司的實際情況，計件工資可分為以下三種形式。對生產(chǎn)的產(chǎn)品能直接計量的采、掘、開隊(組)，應(yīng)以**公司統(tǒng)一勞動定額為基礎(chǔ)，實行直接無限計件工資形式。對有量可計和便于考核的井上、下輔助工種，可實行有限計件工資形式，其超額幅度一般控制在40%以內(nèi)。對一些一次性臨時工程，在制定出臨時定額的基礎(chǔ)上，可實行限額計件的工資形式，其超額工資應(yīng)控制在實際平均標準工資的60%以內(nèi)。各單位無論采取何種計件形式，必須以勞動定額為基礎(chǔ)，并制定出具體的計件工資實施辦法。第四章 計件單價的制訂和修改第七條 計件單價是計算計件工資的依據(jù)，計件單價應(yīng)依照工人在規(guī)定的工時內(nèi)應(yīng)完成的勞動定額與計件標準工資確定。計件標準工資由**公司統(tǒng)一制定，各單位需要提高計件標準工資時，應(yīng)經(jīng)**公司同意后方可執(zhí)行。第八條 采、掘、開計件隊組的綜合定額單價，應(yīng)依照工作面的作業(yè)規(guī)程，生產(chǎn)條件所規(guī)定的工程項目和工作量，以**公司統(tǒng)一勞動定額為基礎(chǔ)制訂。輔助工種的計件單價，應(yīng)按照承擔(dān)的工作項目和工作量，以勞動定額和單位工作量為基礎(chǔ)確定。第九條 計件單價下達后，一般不得隨意調(diào)整，如因工作地點、自然條件發(fā)生變化，影響工人完成定額時，應(yīng)及時調(diào)整作業(yè)定額和計件單價，不準搞口頭單價和脫離定額的承包單價，不準將津、補貼等輔助性收入捆在單價內(nèi)隨產(chǎn)量浮動，不準在月底一次性調(diào)整計件單價。第五章 計件工資的分配第十條 實行計件工資的單位或隊(組)，其計件工資必須全部同勞動定額掛鉤分配，如因特殊情況需要加價的，應(yīng)由單位人力資源部門在月初前提出加價辦法，同計件工資一起分配。嚴禁在月底對計件隊(組)批撥定額外的加價工資。第十一條 計件工資的分配，可采取礦對隊、隊對個人和礦、井（區(qū))、隊的兩級分配三級管理形式。第十二條 礦對隊的計件工資分配。礦對隊實行圓班集體計件，按隊(組)當(dāng)月最終完成的產(chǎn)品數(shù)量與計件單價結(jié)算工資。對采掘開計件隊(組)在當(dāng)月完成勞動定額的前提下，可按規(guī)定實行超額加價工資。礦對隊結(jié)算的計件工資總額是支付給該隊計件工人的勞動報酬。采、掘、開隊(組)的計件工資包括根據(jù)當(dāng)月合格產(chǎn)品按單價結(jié)算的計件工資、超額完成任務(wù)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的加價工資以及完成月經(jīng)濟考核責(zé)任制考核指標增發(fā)的工資。然后以該隊計件工資總額除以該隊的勞動總工分計算出分值，再按個人實得分結(jié)算計件工資。礦對采掘開重點計件隊(組)，在生產(chǎn)和自然條件基本穩(wěn)定的情況下可試行臺階單價工資。其臺階單價必須以**公司統(tǒng)一勞動定額、計件標準工資和工作量為基礎(chǔ)，并考慮與其它采、掘、開隊(組)之間的工資分配關(guān)系確定。實行臺階單價工資后不再實行其它加價工資。礦對實行計件工資的隊(組)，要嚴格按規(guī)定的計件單價支付工資，不得隨意發(fā)給誤時補助和計時工資。因隊內(nèi)責(zé)任造成的停工，不論時間長短，一律不支付停工工資。隊外原因造成的停工，當(dāng)班連續(xù)兩小時以上或小班累計四小時及以上的，由受影響隊(組)申請，經(jīng)影響單位簽字蓋章、調(diào)度值班長批準，勞動定額員核實后，可按受影響隊(組)計件標準工資的85%支付誤時工資。同時必須減發(fā)影響單位當(dāng)月的工資或獎金。減發(fā)數(shù)額可根據(jù)影響單位的責(zé)任制考核指標或影響生產(chǎn)的情節(jié)，由各單位人力資源部提出，經(jīng)礦(廠、處)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。計件隊（組）由于發(fā)生特殊情況或勞動組織不合理，經(jīng)礦批準做計件范圍外的工作，對有量可計的，應(yīng)由人力資源部門制定臨時定額，經(jīng)驗收合格后，按計件辦法支付計件工資。經(jīng)批準不能計件的，可按完成任務(wù)情況支付計時工資。否則，不得以任何借口發(fā)給誤時或計時工資。第十三條 隊對個人的分配。隊對個人的分配實行按量計分，以分分配的辦法。即:采、掘、開隊（組)以實際完成工作量多少和規(guī)定的計分標準計算每個人總分，其它輔助工種可根據(jù)實際完成的分項工作量計分標準計分。月終按每個人的實得總分和計算的分值進行分配。計件隊(組)要制定統(tǒng)一的計分分配方案，內(nèi)容主要包括工作量計分和崗位計分標準；勞動數(shù)量及工程質(zhì)量的驗收辦法。各種增減分的規(guī)定。崗位責(zé)任制、獎懲辦法以及計分、分配等管理規(guī)定。隊內(nèi)部的計分分配方案，應(yīng)根據(jù)工作地點條件、各崗位勞動強度、技術(shù)繁簡、責(zé)任大小等情況制定。崗位經(jīng)濟責(zé)任應(yīng)按照工作內(nèi)容、工作范圍、工作職責(zé)、工作標準、協(xié)作關(guān)系等制訂。隊內(nèi)部的計分分配方案，由隊長組織工長、記錄員通過隊務(wù)會討論制定。分配方案制定過程中，要向全隊職工公布制訂基礎(chǔ)及依據(jù)，征得工人同意，然后提交隊民主管理組表決通過，報人力資源部審查批準，作為內(nèi)部分配的標準。隊內(nèi)部的計分分配方案一經(jīng)批準，必須認真執(zhí)行，任何人不得隨意修改。若確因生產(chǎn)技術(shù)條件發(fā)生變化需修改時，必須按上述規(guī)定程序重新履行手續(xù)。隊對個人的分配應(yīng)嚴格按本隊的計分分配方案執(zhí)行，記錄員要嚴格執(zhí)行**局勞(89)第759號文件的各項規(guī)定，認真做好各項記錄驗收工作，做到當(dāng)班的工程分(包括各種增減分)必須與個人的總分相等，嚴禁在規(guī)定外進行獎分或減分。根據(jù)井下采掘工作面地質(zhì)條件變化的特點，為及時解決生產(chǎn)中的問題，隊(組)可掌握部分機動分，主要用于條件困難的地段和處理事故等。機動分數(shù)額不得超過全月工程總分的5%。第六章 關(guān)于計件工資統(tǒng)計第十四條 為準確計算各工種的計件效率，各單位在統(tǒng)計計件用工時，一律以單項工程的項目劃分，按井(區(qū))隊(組)的順序排列，各隊組的工數(shù)內(nèi)不得包含若干工程的計件工數(shù)。第十五條 經(jīng)常掌握定額完成情況，建立健全定額統(tǒng)計報表和計件工資統(tǒng)計報表并定期分析、報送。第七章 實行計件工資應(yīng)注意的幾個問題第十六條 計件隊的隊干(含正副隊長、書記、技術(shù)員)實行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)責(zé)的計時獎勵辦法。在完成本隊(組)生產(chǎn)任務(wù)的前提下，同本隊(組)的生產(chǎn)任務(wù)、勞動效率、安全、工程質(zhì)量、成本等指標掛鉤，由礦、井(區(qū))直接考核計獎。隊干當(dāng)月的獎金水平最高不得超過本隊工人計件范圍平均超額工資和獎金的20%。第十七條 計件隊(組)的工資分配，必須實行“三公開”。即:分配辦法公開、個人勞