【總結(jié)】計件工資制度暫行規(guī)程(草案)第一章總則第一條為提高勞動生產(chǎn)率、鞏固工人的勞動積極性、貫徹“按勞付酬”的原則,有計劃有步驟地推行計件工資制度,特制定本規(guī)程。第二條在目前條件下應(yīng)根據(jù)政府頒布的工資等級表為基礎(chǔ),首先推行直接無限制計件工資制度。第三條計件工資制度的形式,為
2025-09-02 15:20
【總結(jié)】202033簽發(fā)人:何琳關(guān)于造紙車間生產(chǎn)計件工資的考核辦法造紙車間、財務(wù)部、辦公室:為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則,維護(hù)全體員工和公司的利益,對造紙車間實(shí)行工資上不封頂、下不保底的改革。特制定如下計件工資分配考核方案。一、工資考核方案:車間工資總額=產(chǎn)量工資
2024-11-12 23:07
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為將生產(chǎn)工程的一部份委託他公司(以下稱為外包)代為加工時,為使其外包管理能推行順暢,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章僅適用於直接生產(chǎn)的原材料、半製品的外包。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.外包管理事項規(guī)定.外包時機(jī)在決定外包時,應(yīng)考慮下列各點(diǎn):
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】績效計件工資管理體系方案計時:歐美公司常采用,生產(chǎn)團(tuán)隊較穩(wěn)定(月流失3%以內(nèi))。工廠普遍重視工業(yè)工程,SCM,品質(zhì)管理,注重培養(yǎng)技能全面的多能工。計件:內(nèi)地、臺灣工廠采用較多,特別在電子廠普遍存在,工廠訂單和物料到料普遍不穩(wěn)定,員工流失率較高(月流失5%以上)。因為計件強(qiáng)調(diào)的單工位效率,所以員工以單技能工為主。計件薪酬能暫時提高工作效率,但是會降低員工全面發(fā)展技能的意愿和
2025-01-21 18:45
【總結(jié)】第1頁共3頁計件工資分配管理制度(試行方案)第一章總則第一條目的:為規(guī)范公司工資管理,確定員工工資及發(fā)放、調(diào)整辦法等有關(guān)事項,遵照國家及地方性有關(guān)勞動人事管理法律法規(guī)和公司現(xiàn)行管理制度,以建立公平,公正,合理的計件工資分配管理制度,充分發(fā)揮計件員工的積極性,創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。
2025-05-14 07:17
【總結(jié)】,較好的參考資料計件工資方案計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬,而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計算報酬的一種工資形式。即,工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨(dú)操作而且能夠制定個人勞動定額的工種;集體計件
2025-05-31 23:31
【總結(jié)】利嘉光電科技有限公司薪資管理制度第一條:制訂本制度的目的:1、提高員工的工作敁率,調(diào)勱員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)按勞分配,多勞多得。2、讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計件工資透明化。3、計件方式必須公平,公正,公開,合理。第二條:適用范圍全廠人員,包括經(jīng)理、總監(jiān)、主管、領(lǐng)班、QC、文員、技術(shù)人員、維修、工人。
2025-09-04 00:12
【總結(jié)】集體計件工資什么是集體計件工資計件工資是按照勞動者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單價計量和支付勞動報酬的一種工資形式。計件工資按計件對象不同分為個人計件工資和集體計件工資。集體計件工資是以工作隊(組)為計算單位,工資取決于計件單位集體的勞動成果,它是以工作隊(組)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量乘以計件單價,計算出應(yīng)得的計件工資總額,然
2025-09-05 11:52
【總結(jié)】有線電視維修計件工資管理制度一、目的為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,最大程度調(diào)動員工的工作積極性,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,特此制定本管理制度。二、實(shí)施范圍本制度暫時適用于有線電視維修工。三、員工計件工資薪酬構(gòu)成員工計件工資=基本工資+計件考核工資+車費(fèi)電話費(fèi)午餐津貼+工齡工資:每月每人
2025-08-30 08:42
【總結(jié)】報酬體系計件工資計件工資模塊收益一線員工實(shí)行計件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動者實(shí)際付出的勞動量,對個人勞動投入與收入直接掛鉤,激勵作用顯著,同時反映勞動者之間的生產(chǎn)效率差別,體現(xiàn)多勞多得,員工也比較能接受這種公平性,它還能促使工人自覺地改進(jìn)工作方法,提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。計件工資還非常易于企業(yè)計算單位產(chǎn)品的直接人工成本。計件工資基本思路(一)分析一線員工
2025-06-22 12:11
【總結(jié)】........計件工資考核方案目的1調(diào)動生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則。3提高倉庫的運(yùn)作效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。適用范圍:1除倉庫人員、定單處理員、設(shè)備管理員
2025-05-04 18:26
【總結(jié)】第三章記件工資制度計件工資計算表產(chǎn)品名稱工程名稱人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量
2025-06-30 23:45
【總結(jié)】余姚市宏方軟件有限公司企業(yè)工資管理系統(tǒng)操作說明電話:0574-62775444第1頁共30頁QQ:1197708685
2024-11-06 05:37
【總結(jié)】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別:
2025-01-21 01:15
【總結(jié)】(討論稿)勞動定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)編制計劃,合理組織生產(chǎn),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,開展勞動競賽,完善工效掛鉤考核,貫徹按勞分配原則的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視和加強(qiáng)勞動定額工作的領(lǐng)導(dǎo)。為充分發(fā)揮勞動定額對我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的促進(jìn)作用,使勞動定額工作科學(xué)化、制度化、程序化,不斷提高全員勞動效率,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真討論和研究,特制定本辦法。一、勞動定額管
2025-04-14 13:48