加工車間計件工資制度方案(編輯修改稿)
2024-11-17 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 則：因事設(shè)崗、因崗定資（崗位基礎(chǔ)工資）、因效（益）定獎（績效獎工資），在體現(xiàn)按勞分配的基礎(chǔ)上充分調(diào)動不同崗位員工的積極性和創(chuàng)造性。二、工資構(gòu)成：應(yīng)發(fā)計件工資=崗位平日計件基本工資+加班計件工資+崗位績效工資（績效工資基數(shù)*績效考核系數(shù)）+獎金。三、工人在原計件工資的基礎(chǔ)上，增加年資工資來拉開同一崗位新老工人工資差和同崗?fù)g不同技術(shù)貢獻的工資差別。每級20元。四、工人在原計件工資的基礎(chǔ)上，增加職務(wù)津貼來區(qū)分員工不同崗不同技術(shù)及所負責(zé)任的工資差別。以不同的職務(wù)/崗位津貼來區(qū)分（1）基本工資：基本工資職差評級分為五級 職務(wù)別五級職差津貼基本工資特給津貼一級二級三級四級五級部門主管生產(chǎn)主管200 300 400 5003800生產(chǎn)組長/100 150 200 2502500班長/品管60 90 120 倉管組長1502100技工60 90 120 1501900倉管員/ 計劃員正式80 110 140 1701800試用 10 20 30 40 501700普工正式30 40 50 601600試用0 0 10 20 301400其它雜工正式0 10 20 30 401200試用0 0 0 0 01100(2)崗位工作津貼：崗位工作津貼分五級 崗位五級別崗位工作津貼 特給津貼一級二級三級四級五級組長/代組120 160 220 260班長、品管/倉管80 110 140 170崗位技工代品管/代班 60 90 120 150五、薪資制度實行計件工資制的計發(fā)公司員工工資推行計件工資制，工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式多種多樣。部分產(chǎn)品可能有很多道加工工序，在這種情況下，通常不宜實行計件工資制，但在生產(chǎn)任務(wù)緊急時，要求工人加班，都是有制定加班費，在工序少，貨量不夠時，又無法保證員工的基本薪水，所以，公司采用以下薪資發(fā)放計算制度：公司計件以群體計件為主，以產(chǎn)品包裝容易度，由計劃主管部門給出計劃包裝量，具體計件方式如下：A: 按公司的在8小時工作時間內(nèi)的計劃工作量安排，1：在8小時內(nèi)完成工作量的，均計為正常計件工資。2：在8小時外加班時間內(nèi)完成的數(shù)量計相應(yīng)工資，另外補加班補貼，并需按要求完成工作量。C: 因生產(chǎn)需要，公司安排加班生產(chǎn)完成的的其它增加量，圴計計件工資，并補加班補貼。六．計件測算基本方法計件工資制的基本操作步驟如下：（1）計件/月薪工資的計算。A、計件基本工資 = 計件產(chǎn)品件數(shù)*單價B、加班補貼/工資 =平日加班補貼/工資+周末補貼/工資+法定假日 C、績效工資 = 績效工資基數(shù)*績效系數(shù)D、應(yīng)付計件工資 =計件基本工資+加班計件工資+績效工資+獎金 E、應(yīng)付月薪薪資 =月薪基本工資+加班工資+績效工資+全勤+獎金 F、代扣款項= 個稅 +社保+其它代扣款G、實付計件工資：1：應(yīng)付計件工資基本底薪則實付計件工資工資=年資+應(yīng)付計件工資+底薪+職務(wù)+崗位津貼+技術(shù)津貼 2：應(yīng)付計件工資則實付計件工資工資=年資+基本底薪+底薪+職務(wù)+崗位津貼代扣款項（基本底薪+職務(wù)+崗位津貼=保底工資）（2）應(yīng)付月薪薪資 = 年資+基本工資+加班工資/補貼（元）+績效工資+獎金 實付月薪薪資 = 應(yīng)付月薪薪資代扣款項（3）計件工資與計時工資底薪合理調(diào)配。計件工資計算的主要依據(jù)是計件單價，即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。計價單價，由計劃部門評定后報上及主管審核后執(zhí)行。在工作調(diào)動時，計時工資與計件工資要合理調(diào)配。計算公式如下：如： ，換料/換產(chǎn)品次數(shù)在4次以內(nèi)(含4次), 將視情予以獎勵。.,超時生產(chǎn)所用時間不計平日加班補貼/工資，生產(chǎn)的量計薪資.，若有超出計劃量的，納入平日計件工資。件資單價=底薪247。247。IE產(chǎn)能周期/8H計件工資=件資單價實際產(chǎn)量。(4)不良折扣：產(chǎn)出之不良品造成的浪費,以不良品數(shù)量從良品件數(shù)中按不良品數(shù)50%的規(guī)則扣除相應(yīng)的損耗.（設(shè)備異常及非人力所以掌控情況造成的不良除外）不良品：①下一工序剔除的。②下一工段退貨的。生產(chǎn)失誤的批量不良另案規(guī)定處理.(5)補時工資： 1．在當(dāng)日生產(chǎn)計劃中主要生產(chǎn)任務(wù)不足支持正常工作時間,當(dāng)值人員分配到其它工作崗位予以補充的,需有主管以上級干部簽名確認的有效記錄,．因機械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時以上,作業(yè)人員接受其它工作安排的,可計算補時工資。3：因公司生產(chǎn)材料短料等原因造成生產(chǎn)停產(chǎn)的，正常工作時間內(nèi)以底薪247。247。8小時的方式補小時工資，計入其它獎中。4：若因不可抗
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