20xx年計件工資制度(編輯修改稿)
2025-03-09 22:24 本頁面
【文章內容簡介】 不足、停線、待料、放假等原因，造成當月全勤且績效分數(shù)處于中等的員工個人記件工資低于保底工資的以保底工資標準發(fā)放。 凡某月員工只拿保底工資時，個人工資結算時需扣減請假應扣的工資。
第十二條：工資結構
員工的應得工資=個人計件工資*質量系數(shù)+加班費+全勤獎+工齡獎+獎金罰款代扣社保所得稅 班組長的應得工資=實際出勤天數(shù)/應當出勤天數(shù)*當月員工平均計件工資*+職務工資*質量系數(shù)k+加班費+全勤獎+工齡獎罰款代扣社保所得稅
第十三條:報表統(tǒng)計
在試運行期間數(shù)據(jù)收集由廠長負責，員工和各組產品質量合格率由品質主管一月（月底）提供一次；全體員工當月的考核等級和班組長的績效考核由廠長負責提供，經總經理審核、批準后生效；考勤記錄及工齡資料由人事行政部提供；總經理助理負責審核程序及工資發(fā)放公平性。
第十四條: 本制度是《英尼克公司工廠薪酬管理制度》的補充，由辦公室負責制定、修改、解釋。 第十五條：本制度從公布之日起執(zhí)行。并同時頒布工廠員工級別考核制度。
篇三：員工計件工資規(guī)定
員工計件工資規(guī)定
1. 目的
通過計件工資制度，調動員工的工作積極性，實現(xiàn)按勞分配、多勞多得，同時達到提高生產效率，降低生產成本，降低物料消耗。
2. 適用范圍
適用于制造部各生產車間。
3. 職責
技術部負責對產品工藝、定額的確認和分析、修改，確保計件單價的準確。
將產品計件單價分工序，輸入計件系統(tǒng)。 品質部負責生產現(xiàn)場加工數(shù)量和質量的監(jiān)控，對因質量問題產生的工時數(shù)負責統(tǒng)計。來料不良問題，提供加工工時統(tǒng)計。生產加工質量問題，負責提供扣除工時統(tǒng)計。 物料科負責及時發(fā)放車間領用物料，提供并監(jiān)管計件產品入倉數(shù)據(jù)。
企劃部負責對計件工資系統(tǒng)的運行和維護，計算出員工的計件工資，加班
費、獎金、罰款扣款等。并對計件工資進行核查，監(jiān)督，同時按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調整加工單價基數(shù)。
制造部負責生產安排及計件工資資料的輸入。
生管科負責生產計劃制定，物料的跟進，確保車間生產的順暢。
車間負責記錄當天生產的各種產品的型號，數(shù)量，機臺生產與異常時間，
確保記錄的準確性。并錄入電腦工資系統(tǒng)，第二天公示上一天計件人員生產數(shù)量，以及負責按產品加工單價核算員工工資。
采購部負責及時供應合格的生產必需物料及輔料。
裝備部確保生產工裝夾具及設備的正常運作，及時提供維護保養(yǎng)。
財務部負責計件
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