如何做好旅館業(yè)管理工作(編輯修改稿)
2024-09-06 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不與派出所主動配合，采取應付的辦法來消極面對派出所對旅館的管理檢查工作。 （二）從業(yè)人員整體素質較低。由于旅館前臺工作人員待遇偏低，變動相對比較頻繁。很多旅館實際從事經(jīng)營活動的大部分是閑散人員或下崗人員，文化素質普遍較低，一定程度上影響了實名登記制度的執(zhí)行。 （三）公安機關對旅館業(yè)管理力度不夠。很多派出所由于警力不足，對該項工作認識不到位或民警礙于情面等情況，往往對旅館業(yè)的管理力度不夠。對旅館業(yè)清查的力度與密度不夠，要么處罰力度過于輕微，要么清查密度不夠，讓從業(yè)人員在思想上沒有引起足夠的重視，認為不按規(guī)定登記也能僥幸過關，長期以往，工作便流于形式。 三、加強旅館業(yè)管理的幾點看法 （一）加強培訓，持證上崗。針對旅館業(yè)從業(yè)人員自身素質普遍低，對公安機關的管理認識不到位這一現(xiàn)象，解決的重要途徑
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