【總結(jié)】----【注意保密】江西四特酒有限責(zé)任公司人力資源管理診斷調(diào)查問(wèn)卷填寫(xiě)說(shuō)明:1.這次調(diào)查問(wèn)卷是由獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu)——北京新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司訂制。這些題目是依據(jù)對(duì)江西四特員工的抽樣訪談以及新華信的咨詢經(jīng)驗(yàn)擬訂的。2.這份調(diào)查問(wèn)卷包括九個(gè)部分,分別涉及不同層面的問(wèn)題。3.您在本
2024-07-22 16:32
【總結(jié)】2005年度人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷尊敬的員工:您好!我們正在進(jìn)行旨在提高貴公司管理水平、更好適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的研究項(xiàng)目。在此項(xiàng)目中需要了解貴公司的客觀情況、員工的真實(shí)想法,您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)貴公司未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要,問(wèn)卷可以匿名填寫(xiě)。廣東譽(yù)之典企業(yè)管理咨詢有限公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對(duì)您的情況嚴(yán)格保密,只在咨詢顧問(wèn)范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。請(qǐng)您認(rèn)真填寫(xiě)該問(wèn)卷,感謝您的積極支持和參與。
2025-03-24 23:07
【總結(jié)】55/55工作豐富化診斷問(wèn)卷調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫(xiě)日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號(hào):所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、工作內(nèi)容調(diào)查1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?xiě),下同):(1)(2)
2025-06-30 18:14
【總結(jié)】1人力資源指數(shù)調(diào)查問(wèn)卷這次調(diào)研的目的是了解員工對(duì)本公司人力資源管理效益的態(tài)度。本調(diào)查表提供給您一個(gè)表達(dá)您建設(shè)性意見(jiàn)的機(jī)會(huì),您的見(jiàn)解對(duì)幫助您公司正確地評(píng)估人力資源管理的效益,從而進(jìn)一步改進(jìn)人力資源管理是具有價(jià)值的。這次調(diào)查采取不記名形式,請(qǐng)不要在問(wèn)卷答題紙上署名或以任何方式說(shuō)明您的身份,不會(huì)根據(jù)回收的問(wèn)卷去追究任何個(gè)人,坦率和自由地表達(dá)您的觀點(diǎn)是最有幫助的。
2025-01-10 17:54
【總結(jié)】1-4人力資源指數(shù)調(diào)查問(wèn)卷請(qǐng)從下面答題中選取最能說(shuō)明您所處的環(huán)境和表達(dá)您感受的其中一種:項(xiàng)目從來(lái)沒(méi)有不經(jīng)常有時(shí)經(jīng)??偸牵畔⒛軌蚍窒鞟BCDE、有效的發(fā)揮ABCDEABCDE,并且是有益的ABCDEABCDEA
2025-03-24 06:36
【總結(jié)】x信息產(chǎn)業(yè)有限公司人力資源管理咨詢調(diào)查問(wèn)卷
2024-07-22 19:54
【總結(jié)】某建筑安裝有限責(zé)任公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查1人力資源部2023年**月**日特別提示:此方案僅供某建安公司內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。調(diào)查方法21、問(wèn)卷調(diào)查2、人員訪談3、內(nèi)外部資料收集分析4、標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比對(duì)人力資源現(xiàn)狀做出判斷需要回答以下幾個(gè)問(wèn)題:(總量)是否合適;(各種比例關(guān)系)是否合理;
2025-02-12 09:54
【總結(jié)】1一、保定市新市區(qū)人事局人事科科長(zhǎng)尹海鋒問(wèn)卷1.您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有那些專業(yè)素質(zhì)?作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知人善任,明察秋毫,懂得所主管業(yè)務(wù)的大概政策規(guī)定和辦理的主要程序,抓根本,不拘小節(jié),用人不疑,平易近人,沒(méi)有盛氣凌人的姿態(tài)。我曾讀過(guò)一篇文章里的幾句話說(shuō)得不錯(cuò)“幫助人們到達(dá)大家期望到達(dá)的地方時(shí);引導(dǎo)人們發(fā)揮他們的創(chuàng)造性時(shí);忘記自己是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),而將
2024-09-13 17:51
【總結(jié)】、企業(yè)管理者行為分析1)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,調(diào)查結(jié)果顯示,有85%的被調(diào)查者認(rèn)為上級(jí)主管在工作中總是或有時(shí)比較獨(dú)斷,不征求下屬意見(jiàn),%;%的人認(rèn)為主管對(duì)下級(jí)的失誤,總是以批評(píng)或罰款為主,30%的人認(rèn)為有時(shí)這樣,%的人認(rèn)為從來(lái)不這樣做。2)管理方式方面,%的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常鼓勵(lì)下屬對(duì)其工作提出批評(píng)和意見(jiàn),并且能夠參加各種文體活動(dòng),%的人認(rèn)為管理者有時(shí)或總是越權(quán)直接指揮下屬手下的人,特別在管理人
2025-04-11 22:34
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查(大全) 人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷 各位同事: 大家好! 此次問(wèn)卷調(diào)查,立足于了解集團(tuán)及各公司的人力資源管理現(xiàn)狀,及人力資源相關(guān)規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況,以為建立、...
2024-11-16 02:41
2025-03-26 23:44
【總結(jié)】5/9柳工機(jī)械公司人力資源調(diào)查問(wèn)卷新華信管理顧問(wèn)公司受廣西柳工機(jī)械股份有限公司的委托,為公司提供管理診斷與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)。為了全面、充分掌握公司信息,做出科學(xué)合理的企業(yè)診斷,并提出適合柳工的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,我們?cè)O(shè)計(jì)了下面的調(diào)查問(wèn)卷,請(qǐng)大家認(rèn)真獨(dú)立填寫(xiě),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。您的意見(jiàn)對(duì)于我們非常重要。本問(wèn)卷為無(wú)記名問(wèn)卷。我們?cè)诖讼蚰嵵爻兄Z:您所提供的任何信息將受到
2025-03-25 04:43
【總結(jié)】人力資源管理問(wèn)卷調(diào)查(PART-B)尊敬的女士/先生:您好!感謝您填答此問(wèn)卷!請(qǐng)您根據(jù)自己的真實(shí)想法回答以下問(wèn)題,并在您認(rèn)為合適的答案上打“√”或填入具體數(shù)字或答案,答案無(wú)對(duì)錯(cuò)之分,您的真實(shí)想法就是最好的答案。我們鄭重向您保證,您對(duì)所有問(wèn)題的回答都會(huì)百分之百保密,任何個(gè)人數(shù)據(jù)都不會(huì)對(duì)外公布。問(wèn)卷調(diào)查采取匿名形式,無(wú)須署名,請(qǐng)您安心作答。非常感謝您的合作!第一部
2025-04-07 20:31
【總結(jié)】第一篇:中小企業(yè)人力資源管理調(diào)查問(wèn)卷 中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷 一、基本信息 1、你的學(xué)歷 A高中及以下B中專C大專D本科及以上 2、是否接受過(guò)崗位培訓(xùn)? A有B沒(méi)有 3、公司是...
2024-10-13 14:16
【總結(jié)】第1頁(yè)組織與人力資源狀況調(diào)查問(wèn)卷問(wèn)卷目的這一問(wèn)卷的目的是通過(guò)了解公司員工是如何看待工作上的一些關(guān)鍵方面:如員工的工作,員工的發(fā)展,員工的薪酬和福利,員工在公司的前途等等,幫助公司改善管理。咨詢公司將利用調(diào)查結(jié)果,在那些對(duì)我們都很重要的領(lǐng)域內(nèi)計(jì)劃做進(jìn)一步的提高。比如:改進(jìn)員工薪酬系統(tǒng)的運(yùn)作,產(chǎn)生更有針對(duì)性的關(guān)于員
2025-05-27 15:19