9a東風(fēng)日產(chǎn)經(jīng)銷商培訓(xùn)管理辦法(20xx版)(編輯修改稿)
2024-09-05 16:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由申請(qǐng)直訓(xùn)專營店負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)辦工作，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)科安排培訓(xùn)科講師負(fù)責(zé)授課；參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律；（2）培訓(xùn)后將進(jìn)行課后測試，按通過率（測試分?jǐn)?shù)≥80分為通過）收取培訓(xùn)費(fèi)用。通過率（通過人數(shù)/參訓(xùn)人數(shù)）≥80%免費(fèi)，通過率≤80%按3000元/天收取培訓(xùn)費(fèi)用。（四）乘用車公司培訓(xùn)參訓(xùn)紀(jì)律專營店在參訓(xùn)過程中出現(xiàn)若出現(xiàn)以下情況，乘用車公司將做出相應(yīng)的處罰：培訓(xùn)違紀(jì)情況及處罰標(biāo)準(zhǔn) 違紀(jì)現(xiàn)象說明處理標(biāo)準(zhǔn)I違反東風(fēng)日產(chǎn)保密制度或保密協(xié)議私自對(duì)保密資料（包括但不限于新車、書本教材、電子版資料、光盤）進(jìn)行拍照、攝影、錄音、復(fù)制，或?qū)θ魏蔚谌剑ǖ谌耍﹤鞑ゾ妫P款10000元）考核崗位未參訓(xùn)對(duì)于培訓(xùn)通知中明確提出必須參訓(xùn)的崗位，專營店未安排人員參加通報(bào)批評(píng)（罰款5000元），并責(zé)令立即派人參訓(xùn)冒名參訓(xùn)未報(bào)名人員用已報(bào)名人員的名義參加培訓(xùn)，例用已報(bào)名人員姓名簽到、考試通報(bào)批評(píng)（罰款5000元）II報(bào)名后未參訓(xùn)培訓(xùn)報(bào)名后滿足以下任何一種情況： 無異動(dòng)申請(qǐng)，未參加培訓(xùn) 異動(dòng)申請(qǐng)被駁回，未參加培訓(xùn)每人次加收5000元的培訓(xùn)費(fèi)用，并責(zé)令立即參訓(xùn)參訓(xùn)崗位不符實(shí)際參訓(xùn)者崗位與培訓(xùn)通知中指定的崗位不符（崗位以TMS上崗位設(shè)置為準(zhǔn)）每人次加收100%的培訓(xùn)費(fèi)用參訓(xùn)班次不符參訓(xùn)者實(shí)際參訓(xùn)班次與報(bào)名時(shí)班次不符未報(bào)名但參訓(xùn)未在TMS系統(tǒng)報(bào)名而直接前往參加培訓(xùn)III違紀(jì)未經(jīng)老師同意，私自翻看、復(fù)制、拿走老師物品（包括電腦、資料、試卷等）不服從老師安排（課堂及活動(dòng)期間）取消當(dāng)次培訓(xùn)資格，每人次加收100%的培訓(xùn)費(fèi)用考勤（未請(qǐng)假遲到、早退、晚宴缺勤等）違紀(jì)一次，加收50%培訓(xùn)費(fèi)，多次違紀(jì)，累計(jì)加收，最高按200%收取培訓(xùn)上課（包括課堂活動(dòng)）期間，接、打電話非吸煙區(qū)吸煙沒有按照培訓(xùn)通知攜帶培訓(xùn)教材加收50%培訓(xùn)費(fèi)未按規(guī)定著裝未按要求時(shí)間內(nèi)填寫課后問卷未參加培訓(xùn)中的測試（包括筆試、演練、實(shí)車操作等）參加補(bǔ)訓(xùn)，不得請(qǐng)假注意事項(xiàng)： 對(duì)于免收培訓(xùn)費(fèi)用的培訓(xùn)項(xiàng)目，若出現(xiàn)上述需加收培訓(xùn)費(fèi)用的違紀(jì)情況，取消免費(fèi)資格，培訓(xùn)費(fèi)用按1000元/天收取。（五）乘用車公司培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)費(fèi)計(jì)算公式Ft=50%*（Fd+Fr）/（N*D） 說明：Ft培訓(xùn)費(fèi)，單位：元/人/天；Fd課程開發(fā)費(fèi)，單位：元； Fr項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用，單位：元；N參訓(xùn)人數(shù)預(yù)估；D培訓(xùn)天數(shù)收費(fèi)原則(1) 培訓(xùn)費(fèi)用是指培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施費(fèi)用，原則上由乘用車公司和參訓(xùn)經(jīng)銷商共同承擔(dān)；乘用車公司最少承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用的50% ；(2) 根據(jù)培訓(xùn)總體支出的不同，按人數(shù)天數(shù)收取費(fèi)用（一般項(xiàng)目每人每天3001000元）；(3) 乘用車公司有權(quán)對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)效果和參訓(xùn)情況進(jìn)行考核，并針對(duì)考核情況給予增減培訓(xùn)費(fèi)用的獎(jiǎng)懲 ；(4) 所有項(xiàng)目補(bǔ)訓(xùn)收費(fèi)參照正常培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；(5) 協(xié)辦專營店可減免培訓(xùn)費(fèi)；(6) 對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的培訓(xùn)項(xiàng)目，不適用于此收費(fèi)原則；(7) 培訓(xùn)費(fèi)用不包含參訓(xùn)期間的差旅費(fèi)。專營店人員參訓(xùn)所產(chǎn)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等均由專營店自行承擔(dān)。（六）培訓(xùn)協(xié)辦要求專營店有義務(wù)將店內(nèi)培訓(xùn)教室、場地等設(shè)施提供給乘用車公司有償使用，用于乘用車公司培訓(xùn)工作的開展；乘用車公司將給予協(xié)辦店一定的費(fèi)用補(bǔ)貼，補(bǔ)貼內(nèi)容包括午餐費(fèi)、晚宴費(fèi)、學(xué)員大巴租賃費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)以及試乘試駕產(chǎn)生的油費(fèi)和路橋費(fèi)。三、經(jīng)銷商內(nèi)部培訓(xùn)管理（一）專營店內(nèi)訓(xùn)管理概述專營店內(nèi)訓(xùn)能力是專營店核心能力之一，保證了專營店的人才供應(yīng)，為專營店可持續(xù)的發(fā)展提供了保障。為幫助專營店提高內(nèi)訓(xùn)能力，乘用車公司將從內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)組織構(gòu)建、內(nèi)訓(xùn)流程實(shí)施、內(nèi)訓(xùn)效果檢核四個(gè)方面為專營店提供全方位的支持，打造適合專營店實(shí)際的內(nèi)部培訓(xùn)體系。乘用車公司將重點(diǎn)
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