ppap程序文件(編輯修改稿)
2025-09-05 00:47 本頁面
【文章內容簡介】 公司開發(fā)的新供方在批產前提供采購件PPAP批準 接收要求品質技術科接收顧客要求，并把相關資料提交生產管理科。 組織PPAP實施 品質技術科通知相關部門，組織相關部門進行PPAP工作；必要時，提出工作計劃；品質技術科發(fā)放PPAP要求資料到相關部門。 必要時，生產管理科向供方提出PPAP要求。 開發(fā)新供方時，由生產管理科自行組織新供方在批產前實施采購件PPAP要求 實施 生產車間組織按生產任務進行試制或小批試制以提供樣件； 生產管理科根據產品分類，按附錄一所要求的內容進行PPAP資料工作； 品質技術科組織生產車間進行相關數據的收集。 品質技術科負責提出測量系統(tǒng)分析計劃，并按分析計劃提供測量系統(tǒng)分析數據。 接收PPAP 生產管理科接收供方的PPAP資料；負責審查供方所提交的PPAP資料符合附錄一的要求。 生產管理科的PPAP文件提交品質技術科； 審批審核 生產管理科負責審批新供方的PPAP文件，必要時組織質量、采購、車間主管進行評審；新供方的PPAP文件由生產管理科長批準； 顧客需要的PPAP文件由生產管理科審核后，轉送品質技術科 提交顧客品質技術科負責把PPAP資料送顧客審批； 顧客審批顧客審核批準送審的PPAP資料。 接收審批結果PPAP資料經顧客批準后，由品質技術科接收并轉生產管理科。 發(fā)出批產或整改指令、資料存檔 生產管理科接到品質技術科提交的PPAP資料后發(fā)出批產通知，并做好資料的存檔；如未獲顧客批準，則下達整改指令給相關部門進行整改，整改完成后重新提交顧客審批。 如新供方提供的PPAP資料未獲批準，生產管理科應組織供方進行相關的整改，整改合格后，重新提交PPAP資料。 按PPAP批準供貨 生產管理科組織各車間按PPAP批準的品種、規(guī)格、產量進行生產。 生產管理科組織新供方按PPAP批準的品種、規(guī)格、產量進行生產。 通知顧客批產后若在任何設計和過程更改中出現下列情況，由品質技術科按PPAP要求組織相關部門提交有關資料交顧客批準： 和以前批準的零件或
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