戰(zhàn)略調(diào)整流程程序文件(doc32)-程序文件(編輯修改稿)
2024-09-22 15:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 措 Y+1 Y+2 Y+3 舉措 1 ? …… ? …… ? …… 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 舉措 2 ? …… ? …… ? …… …… ? …… ? …… ? … … 說明 ： 本部分列出公司在三年內(nèi)各項戰(zhàn)略舉措的關(guān)鍵里程碑 第三部分：公司戰(zhàn)略要點 一、戰(zhàn)略定位與愿景 1．戰(zhàn)略定位 …… …… 2．發(fā)展愿景 …… …… 說明 ： 本部分為戰(zhàn)略研究組形成預(yù)案中的摘要。 二、關(guān)鍵成功要素與核心競爭力 1．關(guān)鍵成功要素 …… …… 2．核心競爭力 …… …… 說明 ： 本部分為戰(zhàn)略研究組預(yù)案中相應(yīng)內(nèi)容的摘要。 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 第四部分：公司三年規(guī)劃目標(biāo) 一、經(jīng)營性目標(biāo) 1．公司經(jīng)營指標(biāo) …… …… 2．相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo) …… …… 說明 ： 公司和各個業(yè)務(wù)的經(jīng)營指 標(biāo)，包括營業(yè)額、利潤（或 EBIT）和凈資產(chǎn)回報率。各項指標(biāo)應(yīng)逐年增長等。 二、戰(zhàn)略性目標(biāo) 說明 ： 本部分集中反映公司今后三年的戰(zhàn)略性目標(biāo)，并將每個目標(biāo)按年分解到各個職能，以便具體落實。 1．重大戰(zhàn)略性目標(biāo) 1）戰(zhàn)略目標(biāo)列表 …… …… 說明 ： 本部分簡要列出公司未來三年的戰(zhàn)略性目標(biāo)。 2）戰(zhàn)略目標(biāo)的按職能分解 —— Y+1 年 …… …… —— Y+2 年 …… …… —— Y+3 年 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 …… …… 說明 ： 本部分將各個目標(biāo)按年分解到各個職能，以便具體落實。 2．職能建設(shè)目標(biāo) 1）人力資源發(fā)展目標(biāo) … … …… 2）財務(wù)管理目標(biāo) …… …… 3）基礎(chǔ)化公司管理目標(biāo) …… …… 4）其它目標(biāo) …… …… 第五部分：重大戰(zhàn)略實施舉措 一、戰(zhàn)略實施舉措 …… …… 說明 ： 本部分簡要列出公司的各項戰(zhàn)略舉措，要求說明各項舉措的目標(biāo)、負(fù)責(zé)部門、協(xié)助部門、實施本舉措時需要的溝通渠道以及本舉措與其它舉措間的協(xié)同（或沖突）關(guān)系等。 二、戰(zhàn)略實施計劃 1．舉措一 …… …… 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 2．舉措二 …… …… 3．舉措三 …… …… 說明 ： 本部分將戰(zhàn)略舉措逐項分解到各關(guān)鍵步驟，以具體描述戰(zhàn)略舉措的實施計劃 ，要求說明各步驟的階段目標(biāo)、開始時間、結(jié)束時間、責(zé)任人以及資源需求等。 第六部分：資源需求與配置計劃 一、資金需求與配置計劃 …… …… 說明 ： 本部分說明為實現(xiàn)各項戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，公司在資金上的需求和配置計劃。 二、人力資源需求與配置計劃 …… …… 說明 ： 本部分說明為實現(xiàn)各項戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，公司在人力資源上的需求和配置計劃。 評審記錄（公司） 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 評審對象（項目名稱及編號） 評審項類（如合同、投標(biāo)方案等） 評審人 時間 評審意見及相關(guān)提出部門： 最終意見： 通 過 修改 修改內(nèi)容 時間 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 公司 三年戰(zhàn)略規(guī)劃 決案 負(fù)責(zé)人： ________ 撰寫人： ________ 完成時間： ________ 審批者： 決策委員會 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 i 目 錄 第一部門：環(huán)境分析 第二 部分： 戰(zhàn)略 摘要 4 第三 部分：公司戰(zhàn)略要點 5 一、戰(zhàn)略定位與愿景 5 二、關(guān)鍵成功要素與核心競爭力 5 第四 部分：公司三年規(guī)劃目標(biāo) 6 一、經(jīng)營性目標(biāo) 6 二、戰(zhàn)略性目標(biāo) 6 第五 部分：重大戰(zhàn)略實施舉措 7 一、戰(zhàn)略實施舉措 7 二、戰(zhàn)略實施計劃 7 第六 部分：資源需求與配置計劃 8 一、資金需求與配置計劃 8 二、人力資源需求與配置計劃 8 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 26 頁 第一部分：環(huán)境分析 PART 1. 原有戰(zhàn)略情況 原有戰(zhàn)略表述 使命，愿景，價值觀 內(nèi)外部分析摘要（ SWOT 分析） 戰(zhàn)略要點 中期戰(zhàn)略目標(biāo) 中期戰(zhàn)略舉措 原有戰(zhàn)略執(zhí)行情況 戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況 戰(zhàn)略舉措完成情況 執(zhí)行中的難點問題 建議的戰(zhàn)略調(diào)整 PART 2. 新情況下的分析 內(nèi)外部分析 宏觀環(huán)境分析 PEST：政策 /政治，經(jīng)濟，社會，技術(shù) 競爭環(huán)境分析 客戶，競爭者，供應(yīng)商，潛在進入者，替代品 內(nèi)部能力 /資源分析 按價值鏈展開 生產(chǎn)，銷售，營銷，采購，研發(fā)；人力，財務(wù)，戰(zhàn)略管理，其它等 現(xiàn)有能力優(yōu)劣勢，潛在優(yōu)勢能力 能力開發(fā)計劃 潛在戰(zhàn)略選擇 各
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