【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第11頁(yè)共11頁(yè)合同評(píng)審程序文件1、目的對(duì)接受合同前的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審,確保本公司能滿足合同中的各項(xiàng)要求。2、范圍本程序適用于公司各類產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審、修訂與協(xié)調(diào)。注:A、定型產(chǎn)品:已經(jīng)設(shè)計(jì)定型,通過(guò)產(chǎn)品鑒定,并被國(guó)家有關(guān)主管部門納入該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄,公司已完成生產(chǎn)準(zhǔn)備
2025-01-03 17:49
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄a.質(zhì)量手冊(cè)編號(hào) 2b.程序文件編號(hào) 2d.質(zhì)量記錄編號(hào) 2附圖1:組織(及所屬部門)制訂、發(fā)放的文件受控流程圖 3附圖2:外來(lái)受控文件受控流程圖 4質(zhì)量記錄控制流程圖 5內(nèi)部質(zhì)量審核工作流程圖 6
2025-04-14 07:34
【總結(jié)】目錄程序文件流程圖word模板目錄8.2.3.4a.質(zhì)量手冊(cè)編號(hào)28.2.3.4b.程序文件編號(hào)28.2.3.4d.質(zhì)量記錄編號(hào)28.2附圖1:組織(及所屬部門)制訂、發(fā)放的文件受控流程圖38.2附圖2:外來(lái)受控文件受控流程圖48.3.2質(zhì)量記錄控制流程圖58.4.2傘靠徐嘲折厲竣噪添俘儲(chǔ)拋縮潭
2024-10-25 09:24
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-17 20:47
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載程序文件表格匯編2(CX-01-01)文件更改通知單受控號(hào):編號(hào):
2024-08-17 14:10
【總結(jié)】文件名必需的六個(gè)程序文件電子文件編碼ZLAL001頁(yè)碼29-1文件控制程序?qū)ξ募木幹啤⑴鷾?zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢和回收等進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效版本。防止誤用失效或作廢的文件和資料。本程序適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)文件的控制?!窨偨?jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)。
2024-08-17 15:24
【總結(jié)】管理評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)本程序規(guī)定了最高管理者定期對(duì)工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評(píng)審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開(kāi)展質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。管理評(píng)審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)質(zhì)
2024-08-17 21:34
【總結(jié)】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場(chǎng)合提供證實(shí)。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來(lái)自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動(dòng)。:為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)通過(guò)持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【總結(jié)】客戶管理流程第284頁(yè)本大流程包括如下子流程:C-070處理客戶查詢C-090建立和維護(hù)客戶資料C-100提供現(xiàn)場(chǎng)支持和服務(wù)C-110處理投訴流程C-130管理召回流程C-250評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)流程C-270提供客戶培訓(xùn)流程C-300處理修改和維護(hù)客戶資料C-330CRM對(duì)市場(chǎng)和銷售的支持
2024-08-17 16:00
【總結(jié)】程序文件市場(chǎng)推廣流程—覆蓋推廣年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共6頁(yè)第1頁(yè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的及適用范圍為配合和規(guī)范產(chǎn)品覆蓋推廣和品牌推廣,特制定本程序;本程序文件適用于適用于某某所有覆蓋推廣活動(dòng);
2024-09-01 16:49
【總結(jié)】大量管理資料下載文件名機(jī)械業(yè)程序文件范例電子文件編碼ZLAL003頁(yè)碼32-1機(jī)械設(shè)備管理控制程序通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工模夾具的控制,提高生產(chǎn)效率及設(shè)備使用率,以確保品質(zhì)、延長(zhǎng)其使用壽命及確保生產(chǎn)加工精度。適用于廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備和工模夾具的管理、維護(hù)、保養(yǎng)?!裆a(chǎn)各車間對(duì)所使用的設(shè)備、工模夾
2024-08-17 15:16
【總結(jié)】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號(hào)COP頁(yè)號(hào)1/3合同評(píng)審程序編制審核批準(zhǔn)日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號(hào)修改編號(hào)修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請(qǐng)單號(hào)登錄人生效日期P2P3A00首版發(fā)
2024-07-22 19:12
【總結(jié)】大客戶管理流程與內(nèi)容大客戶管理的內(nèi)容大客戶的管理是在嚴(yán)謹(jǐn)市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、客戶分析基礎(chǔ)之上,通過(guò)界定目標(biāo)客戶,以對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理、銷售流程管理、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、客戶關(guān)系管理等方面進(jìn)行的系統(tǒng)管理,達(dá)到為大客戶管理確定總體戰(zhàn)略方向、提供過(guò)程管理工具和制定具體工作計(jì)劃的目的。圖1-17大客戶管理內(nèi)容
2024-08-17 16:15
【總結(jié)】----文件名玩具業(yè)程序文件范例電子文件編碼ZLAL009頁(yè)碼21-1●質(zhì)管部主管負(fù)責(zé)從原材料/外購(gòu)件等的進(jìn)廠、生產(chǎn)過(guò)程、成品出貨的一整套質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序及QC●各生產(chǎn)部門的主管負(fù)責(zé)協(xié)助QC●QC●貨倉(cāng)負(fù)責(zé)核對(duì)貯存及來(lái)料,來(lái)料及時(shí)通知I
2024-08-18 05:44