機(jī)械業(yè)程序文件范例(doc32)-程序文件(編輯修改稿)
2024-09-22 15:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 記錄表》 大量管理資料下載 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3214 沖床作業(yè)控制程序 去除多余材料完成沖壓工序件的加工任務(wù)。 工作的下料、沖孔、沖缺等。 ●沖床操作人員對(duì)沖床負(fù)有使用及維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。 ●操作程序 (1)根據(jù)生產(chǎn)指令，領(lǐng)取所需的技術(shù)資料并熟悉的。 (2)準(zhǔn)備坯料和必需的工具、量具等。 (3)檢查機(jī)床是否 正常，按規(guī)定加注潤(rùn)滑油、脂。 (4)工作臺(tái)面和滑塊底部等處擦拭干凈。 (5)模具底面擦拭干凈后放于工作臺(tái)，上模柄對(duì)準(zhǔn)滑塊上的安裝孔，觀察工作或廢料 能否漏下。 (6)用手搬動(dòng)飛輪或利用壓力機(jī)的傳動(dòng)裝置，使壓力機(jī)滑塊逐步降至下極點(diǎn)。在滑塊下降過程中移動(dòng)沖模以便模柄進(jìn)入模柄孔內(nèi)。 大量管理資料下載 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3215 (7)調(diào)節(jié)壓力機(jī)至近似的閉合高度。 (8)安裝固定下模的壓板，墊板和螺栓但不擰緊。 (9)緊固下模確保上模座頂面手滑塊底面緊貼無隙。 (10)緊固下模逐次交替擰緊壓板螺釘。 (11)調(diào)整閉合高度，使凸模入凹模達(dá)到規(guī)定要求。 (12)回升滑塊，在各滑動(dòng)部分加潤(rùn)滑劑，確保導(dǎo)套上部出氣模暢通。 (13)以紙片試沖，觀察毛刺以判斷間隙是否均勻?；鰝鲃?dòng)或由手搬飛輪移動(dòng)。 (14)刀口加油，用規(guī)定材料試沖若干件，檢查沖件質(zhì)量。 (15)首件檢查合格后方可正常生產(chǎn)。 ●注意事項(xiàng) (1)機(jī)床起動(dòng)后，嚴(yán)禁將手伸入模具危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。 (2)模具的刃口和滑動(dòng)部位，經(jīng)常添加潤(rùn)滑油。 (3)應(yīng)經(jīng)常抽檢查工作是否符合規(guī)定要求，避免產(chǎn)生廢品。 (4)機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)人不得離開 。 (5)工作完畢后，擦拭機(jī)床，加注潤(rùn)滑油，打掃場(chǎng)地。 (6)兩人或兩人以上操作一人開機(jī)，互相對(duì)應(yīng)。 ●《機(jī)械設(shè)備管理控制程序》 ●《沖床作業(yè)指導(dǎo)書》 大量管理資料下載 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3216 ●《沖床維修保養(yǎng)記錄表》 ●《沖床操作時(shí)間登記表》 ●《沖床操作人員記錄表》 大量管理資料下載 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3217 合同評(píng)審控制程序 對(duì)本公司的每份銷售合 同進(jìn)行評(píng)審，確保正確理解合同和執(zhí)行合同。 適用于公司所有銷售合同的評(píng)審。 ●市場(chǎng)部負(fù)責(zé)合同評(píng)審的組織、非常規(guī)產(chǎn)品的確認(rèn)、評(píng)審記錄的保管及與客戶溝通，并代表公司簽署合同。 ●市場(chǎng)部、供應(yīng)部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、品管部參加合同評(píng)審。 ●財(cái)務(wù)部協(xié)助市場(chǎng)部評(píng)審價(jià)格和付款方式。 ● (副 )總經(jīng)理協(xié)調(diào)合同評(píng)審并批準(zhǔn)合同的簽署。 ●合同的形式包括：正式合同、信函、傳真、訂單、口頭訂單 。 ●合同的分類 大量管理資料下載 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3218 (1)常規(guī)合同：指同時(shí)滿足以下五條的合同。 ①產(chǎn)品技術(shù)要求符合本公司制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ②產(chǎn)品屬于公司產(chǎn)品編號(hào)中所列型號(hào)。 ③產(chǎn)品數(shù)量與交貨期在成品庫(kù)存或生產(chǎn)計(jì)劃能滿足的范圍之內(nèi)。 ④明確的包裝要求、價(jià)格、付款方式。 ⑤內(nèi)容物不屬于天那水之類。 (2)非常規(guī)合同指上述五條中任何一條不滿足的合同。 ●合同的評(píng)審 (1)市場(chǎng)部人員評(píng)審合同條款，在財(cái)務(wù)部的協(xié)助下對(duì)合同的價(jià)格和付款方式進(jìn)行評(píng)審 ，按以上條款對(duì)合同進(jìn)行分類界定。 (2)常規(guī)合同由市場(chǎng)部組織進(jìn)行評(píng)審，供應(yīng)部、生產(chǎn)部參加合同評(píng)審，(副 )總經(jīng)理批 準(zhǔn)合同的簽署。 (3)非常規(guī)合同評(píng)審： ①非常規(guī)合同應(yīng)先由本司根據(jù)顧客的要求生產(chǎn)相應(yīng)的樣品，經(jīng)客戶確認(rèn)簽字或簽署 樣品后，由市場(chǎng)部人員填寫《產(chǎn)品確認(rèn)單》方可按以上條款進(jìn)行合同評(píng)審。 ②非常規(guī)合同由副總經(jīng)理組織進(jìn)行評(píng)審，各部門應(yīng)對(duì)能否滿足客戶特殊要求作出評(píng) 定并對(duì)需提供的相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃做出明確要求，必要時(shí)由總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門制定具體方案并確定是否執(zhí)行該合同，評(píng)審后須執(zhí)行的合同由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽署。 (4)工程技術(shù)部評(píng)審技術(shù)要求 (包括包裝要求 )；生產(chǎn)部根據(jù)原材料及生產(chǎn)能力等情況評(píng)審合同要求的數(shù)量、生產(chǎn)周 期及供貨期；供應(yīng)部評(píng)審原材料、生產(chǎn)用輔料等的供貨時(shí)間 ；品管部評(píng)審合同約定的品質(zhì)要求及檢驗(yàn)、試驗(yàn)等。 大量管理資料下載 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3219 (5)合同評(píng)審時(shí)，參加評(píng)審的各部門要在《合同評(píng)審報(bào)告》的有關(guān)欄目中填寫評(píng)審意 見，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)《合同評(píng)審報(bào)告》的歸檔保存。 (6)若接收到訂單且所訂購(gòu)的產(chǎn)品已簽訂了正式合同并經(jīng)評(píng)審，而此單只為說明交貨 期和數(shù)量要求，則該訂單只需在安排周生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)請(qǐng)供應(yīng)部、生產(chǎn)部經(jīng)理在《周生產(chǎn)計(jì)劃表 》或《周生產(chǎn)計(jì)劃更改通知》中評(píng)審 簽字。若該產(chǎn)品的技術(shù)要求及價(jià)格等有更改，需重新評(píng) 審并填寫《合同評(píng)審報(bào)告?！? ●合同的鑒定 (1)合同評(píng)審結(jié)果能滿足客戶要求時(shí)，則可簽訂正式合同。與客戶簽訂的正式合同正 本一式三份，本公司持兩份 (一份交檔案室歸檔，一份交財(cái)務(wù)部簽收 )，另一份交客戶。 (2)存檔合同要填寫《合同登記表》，并按《文件與資料控制程序》進(jìn)行控制，市場(chǎng)部留合同復(fù)印件一份，并嚴(yán)格按合同約定的條款執(zhí)行合同。 ●合同的變更 (1)客戶提出的合同變更一般由市場(chǎng)部按本程序相關(guān)條款規(guī)定的評(píng)審步驟執(zhí)行，若公 司同意合同變更，由市場(chǎng)部以協(xié)議等形式發(fā) 送客戶，請(qǐng)客戶在文件上簽署確認(rèn)后發(fā)回市場(chǎng)部 歸檔；若有爭(zhēng)議，由市場(chǎng)部與客戶協(xié)商解決。 (2)客戶因其自身的原因提出調(diào)整交付期的要求時(shí)，市場(chǎng)部與生產(chǎn)部聯(lián)絡(luò)，若不影響 原生產(chǎn)計(jì)劃，則不需重新評(píng)審。交付期調(diào)整在 5 天之內(nèi)的，市場(chǎng)部只需做好電話記錄和生產(chǎn) 聯(lián)絡(luò)的記錄，有客戶書面通知的亦需保留；若超過 5 天，則需客戶書面通知或在協(xié)議書等文件上確認(rèn)。 大量管理資料下載 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3220 (3)本公司提出的合同變更，由市場(chǎng)部以協(xié)議等形式發(fā)送客戶?？蛻羧敉夂贤? 更，在文件上簽字認(rèn)可，以給本公司市場(chǎng)部歸檔；若客戶不同意合同變更，由市場(chǎng)部與客戶 協(xié)商解決。
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