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正文內(nèi)容

物流業(yè)程序文件范例(1)(編輯修改稿)

2025-01-17 03:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并記入分包方檔案,連續(xù)出現(xiàn)兩批以上不合格,取消分包方資格。(2)勞務(wù)采購(gòu)分包方由各使用部門(mén)管理,對(duì)每次勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量跟蹤,出現(xiàn)不合格,進(jìn)行賠償損失處理,并責(zé)令其改進(jìn),記入分包方檔案。一次性合作部門(mén)或個(gè)體,出現(xiàn)不合格即禁止再次合作,長(zhǎng)期合作部門(mén)連續(xù)出現(xiàn)兩次以上不合格,取消分包方資格?!窈细穹职降哪甓葟?fù)審(1)各相關(guān)部門(mén)每年12月組織對(duì)合同期在1年以上的合格分包方進(jìn)行一次年度復(fù)審,審核內(nèi)容包括:①過(guò)去一年分包方的業(yè)績(jī);②過(guò)去一年供應(yīng)的物品/勞務(wù)質(zhì)量狀況;③各部門(mén)對(duì)分包方工作的檢查和評(píng)定記錄。(2)凡在評(píng)審中確定沒(méi)有達(dá)到合同要求的分包方,經(jīng)理批準(zhǔn),以下列方式處理:①取消其合格分包方資格;②要在限期內(nèi)作出整改,對(duì)未能在限期內(nèi)改進(jìn)的,終止承包合同,取消其合格分包方資格。(3)各部門(mén)建立合格分包方檔案,并將《合格分包方名單》按受控文件的方式發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。合格分包方檔案文 件 名物流業(yè)程序文件范例電子文件編碼ZLAL003頁(yè) 碼2210主要包括以下內(nèi)容:①分包方提供初審時(shí)的資料;②分包方的產(chǎn)品介紹或說(shuō)明/分包方年度復(fù)審記錄;③分包方提供的其他資料?!癫缓细癫少?gòu)物品和勞務(wù)的控制(1)不合格品的處置①退貨;②讓步接收;③索賠。(2)不合格勞務(wù)的控制①扣款;②返工;③索賠。(3)不合格采購(gòu)物品和勞務(wù)的的處置均須記入分包方的業(yè)績(jī)檔案?!瘛顿|(zhì)量手冊(cè)》●《各部門(mén)工作文件》●《不合格控制程序》●《物品申購(gòu)表》文 件 名物流業(yè)程序文件范例電子文件編碼ZLAL003頁(yè) 碼2211●《申請(qǐng)用款審批表》●《分包方評(píng)審表》●《合格分包方名單》文 件 名物流業(yè)程序文件范例電子文件編碼ZLAL003頁(yè) 碼2212配送服務(wù)管理程序確保及時(shí)收貨和發(fā)貨,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)發(fā)貨和計(jì)劃配送。各營(yíng)業(yè)點(diǎn)貨物的及時(shí)收取、定點(diǎn)班車和貨物配送。●營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)配送信息的傳遞?!衽渌筒控?fù)責(zé)按營(yíng)業(yè)部傳遞的信息和日常班次進(jìn)行貨物運(yùn)輸和配送業(yè)務(wù)。●設(shè)定班車配送(1)配送部定點(diǎn)班車按規(guī)定的線路和時(shí)間安排,到各營(yíng)業(yè)點(diǎn)收取貨物和相關(guān)單據(jù)。收取的貨物應(yīng)與《托運(yùn)單》內(nèi)容相一致,由配送部收貨人員簽字確認(rèn),同時(shí)與營(yíng)業(yè)部做好相應(yīng)的職責(zé)交接和手續(xù)傳遞工作,具體按《配送部工作文件》執(zhí)行。文 件 名物流業(yè)程序文件范例電子文件編碼ZLAL003頁(yè) 碼2213(2)配送部應(yīng)及時(shí)運(yùn)送所收的貨物到指定地點(diǎn),安全交接貨物和單據(jù)并簽字確認(rèn)。(3)如遇到路面塞車或其他特殊情況,配送部收貨司機(jī)應(yīng)及時(shí)通知配送部調(diào)度,及時(shí)再調(diào)與其他車輛,由調(diào)度員把相關(guān)情況記入《調(diào)度日志》,具體按《配送部工作文件》實(shí)施?!窳銜r(shí)用車(1)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)需使用車輛運(yùn)送或收取貨物時(shí),應(yīng)提前通知配送部。①駐點(diǎn)車,即駐營(yíng)業(yè)部各營(yíng)業(yè)點(diǎn)車輛,為該營(yíng)業(yè)點(diǎn)提供專項(xiàng)配送服務(wù),但可根據(jù)實(shí)際情況由配送部調(diào)度員進(jìn)行調(diào)配,支援其他營(yíng)業(yè)點(diǎn);②配送用車,即由營(yíng)業(yè)部各營(yíng)業(yè)點(diǎn)通知配送部調(diào)度員用車需求,由調(diào)度員調(diào)配車輛,配送貨物到顧客指定地點(diǎn),按《托運(yùn)單》約定交貨方式,交與指定收貨人,并由收貨人簽字確認(rèn);③收貨用車,即由營(yíng)業(yè)部各營(yíng)業(yè)點(diǎn)通知配送部調(diào)度員用車需求,由調(diào)度員調(diào)配車輛,由營(yíng)業(yè)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員帶車到指定地點(diǎn)收取貨物。(2)配送部調(diào)度員根據(jù)就近原則,臨時(shí)調(diào)配車輛進(jìn)行運(yùn)送,由調(diào)度員把相關(guān)情況記入《調(diào)度日志》,具體按《配送部工作文件》實(shí)施?!褴囕v管理車輛管理具體按《配送部工作文件》實(shí)施。(1)配送部車輛管理參照《設(shè)備、設(shè)施管理程序》,建立《設(shè)文 件 名物流業(yè)程序文件范例電子文件編碼ZLAL003頁(yè) 碼2214備臺(tái)賬》,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。(2)車輛實(shí)行定期保養(yǎng)、維護(hù),每行駛10000公里,須由修理人員進(jìn)行一次保養(yǎng),并填寫(xiě)《車輛保養(yǎng)記錄》。(3)車輛維修由配送部進(jìn)行,對(duì)于無(wú)能力維修的問(wèn)題,委托經(jīng)評(píng)審合格的維修單位進(jìn)行,填寫(xiě)《車輛
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