質(zhì)量手冊程序文件流程圖(編輯修改稿)
2025-05-11 07:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 C 類糾正措施實施糾正措施不合格原因分析、措施制訂驗證、評價技術(shù)資料過程信息體系記錄不合格報告不合格信息收集 《質(zhì)量情況通報》的編制、發(fā)放、回收、處理收集、編寫通報簽發(fā)、發(fā)放班組學習填報附頁企管辦匯總管理者代表審閱 財務(wù)狀況預(yù)警系統(tǒng)正?！顿|(zhì)量情況通報》的編制，發(fā)放，回收，處理異常財務(wù)測算預(yù)警報告總經(jīng)理裁決相關(guān)部門財務(wù)分析異常協(xié)同處理綜合分析不合格事項全公司討論相關(guān)部門討論制訂預(yù)防措施制訂預(yù)防措施評審結(jié)果實施預(yù)防措施審查、認定預(yù)防措施影響當日全局局部預(yù)防措施制訂、實施和評價 預(yù)防措施的制訂、實施和評價 管理評審控制程序流程圖制定管理評審計劃經(jīng)總經(jīng)理批準計劃下達各部門各部門總結(jié)各部門上報總結(jié)起草評審報告通過管理評審報告召開評審會議評審報告批準貫徹管理評審決議否能能否在公司內(nèi)部調(diào)劑批準試用培 訓上 崗招 聘初審合格培訓上 崗正式錄用辭退或另行安排批準補充員工制定聘用標準審核批準原有崗位空缺需建立新崗位審核應(yīng)聘條件筆試口試 人員招聘錄用程序流程圖制定培訓和培訓預(yù)算確定各類人員培訓項目確定培訓目標審核批 準批 準培訓課程培訓參加人員培訓要求培訓方法制定培訓實施計劃改 進 建 議實施培訓計劃分析、評估培訓效果 培訓程序流程圖批 準審 核確定考核目標制定考核計劃績效評估指標工作態(tài)度指標能力評估指標員工績效評定能力評定考核實施考核考核人員與員工溝通觀察與考核自我評估員工績效自我評估根據(jù)規(guī)定獎懲與員工溝通工作態(tài)度評價考核
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