從重視研發(fā)到建立高效的研發(fā)管理體系(編輯修改稿)
2024-09-04 06:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，實行產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制打破部門壁壘，拉近產(chǎn)品研發(fā)與市場的距離，建立以客戶需求和市場需要為導(dǎo)向的跨部門產(chǎn)品組，執(zhí)行產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由產(chǎn)品經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全生命周期的管理，直接對產(chǎn)品的市場成功負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的損益負(fù)責(zé)，并支持其充分利用整個公司各部門的知識、經(jīng)驗與技能。 需要注意的是，這里所說的產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制，不僅僅要針對公司已有的成形產(chǎn)品，更要適用于新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品經(jīng)理真正具有相適應(yīng)的責(zé)權(quán)利。產(chǎn)品經(jīng)理不一定非要隸屬研發(fā)中心，也可隸屬市場部。如果產(chǎn)品經(jīng)理隸屬市場部，則應(yīng)在研發(fā)中心設(shè)立與其相對應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理，產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理對產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)。另外，通過產(chǎn)品經(jīng)理制度的實施，可以為公司培養(yǎng)懂技術(shù)、懂管理、懂市場的中堅力量，并一定程度上避免公司近幾年人才嚴(yán)重流失的情況。產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)分離產(chǎn)品開發(fā)要關(guān)注市場、關(guān)注客戶，重在滿足客戶需求、為公司創(chuàng)造利潤，對財務(wù)負(fù)責(zé)。產(chǎn)品開發(fā)不過分追求技術(shù)創(chuàng)新，抄襲和復(fù)用的越多越好，關(guān)鍵要嚴(yán)格按計劃進(jìn)行，并快速推向市場。技
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