4s店績效考核方案(編輯修改稿)
2025-09-04 05:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 指標(biāo),試用期員工由部門經(jīng)理根據(jù)部門精品銷售指標(biāo)設(shè)定個(gè)人指標(biāo)B．如果銷售顧問無精品指標(biāo),則按稅后利潤的10%(副廠)提獎(jiǎng).n 保險(xiǎn)提成:銷售顧問的保險(xiǎn)提成與保險(xiǎn)的毛利達(dá)成率掛鉤,按以下標(biāo)準(zhǔn)提成:個(gè)人達(dá)成率60%≧60%≧70%≧80%≧90%≧100%提獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)7%9%10%11%13%15%A．銷售顧問的保險(xiǎn)指標(biāo)由部門經(jīng)理確定后,每月初交行政部備案.(做直接用戶的銷售顧問必須根據(jù)當(dāng)月銷售目標(biāo)設(shè)定當(dāng)月保險(xiǎn)銷售指標(biāo),批發(fā)用戶不承擔(dān)保險(xiǎn)銷售指標(biāo),試用期員工由部門經(jīng)理根據(jù)部門保險(xiǎn)指標(biāo)設(shè)定個(gè)人指標(biāo)).B．如果銷售顧問無保險(xiǎn)指標(biāo),則按毛利的10%提獎(jiǎng).n 上牌提成銷售顧問的上牌提成與上牌的毛利達(dá)成率掛鉤,按以下標(biāo)準(zhǔn)提成:個(gè)人達(dá)成率60%≧60%≧70%≧80%≧90%≧100%提成標(biāo)準(zhǔn)6%7%8%9%10%12%A．銷售顧問的上牌指標(biāo)由部門經(jīng)理確定后,每月交行政部備案.(做直接用戶的銷售顧問必須根據(jù)當(dāng)月銷售目標(biāo)設(shè)定當(dāng)月上牌銷售指標(biāo),批發(fā)銷售顧問不承擔(dān)銷售指標(biāo),試用期員工由部門經(jīng)理根據(jù)部門上牌指標(biāo)設(shè)定個(gè)人指標(biāo)).B．如果銷售顧問無上牌指標(biāo),則按毛利的7%提獎(jiǎng).n 二手車置換銷售提成置換二手車的銷售顧問,如成交后按毛利的10%n 每季度進(jìn)行考評,對整車達(dá)成率,裝潢達(dá)成率,保險(xiǎn)達(dá)成率,上牌達(dá)成率和滿意度進(jìn)行綜合排名,如綜合排名考后的10%銷售顧問降為銷售助理,銷售助理只有崗位工資,不能參與提成.二 銷售
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