【總結(jié)】73/73貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月目錄第一章引言 3第二章研發(fā)組織 6第三章軍品研發(fā)管理流程 10第一節(jié) 可行性論證階段 10第二節(jié)方案論證階段 15第三節(jié)初樣設(shè)計(jì)與試制階段 18第四節(jié)試樣設(shè)計(jì)與試
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點(diǎn)任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點(diǎn)相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場需求任務(wù)程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場反饋信息及市場行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點(diǎn)2收集市場及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向任務(wù)程序1.以會(huì)議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-03 20:36
【總結(jié)】從重視研發(fā)到建立高效的研發(fā)管理體系在不知不覺之中,軟件產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭變得如此激烈。靠一兩個(gè)天才人物的靈感來維持整個(gè)企業(yè)市場競爭優(yōu)勢(shì)的時(shí)代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了。以某項(xiàng)卓越的設(shè)計(jì)、天賜良機(jī)、對(duì)手的失策或自己的幸運(yùn)為基礎(chǔ)形成的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì)是不可能保持長久的,我們應(yīng)該對(duì)“總有一天公司眼下賺錢的產(chǎn)品會(huì)在某一天突然變成不再開花結(jié)果的枯木”保持有清醒的意識(shí)。科技型企業(yè)的發(fā)展大體經(jīng)歷了兩個(gè)階段:技術(shù)發(fā)明推
2025-08-08 06:16
【總結(jié)】上海普瑞思管理咨詢有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司日期:2010年12月11-12日(上海);2011年1月15-16日(深圳)培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)課程背景當(dāng)今的研發(fā)已
【總結(jié)】5/6新產(chǎn)品研發(fā)試產(chǎn)階段管理規(guī)范1.目的:本規(guī)范規(guī)定新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前的試產(chǎn)階段的工作事項(xiàng)。以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì),并確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)可行性,以于導(dǎo)入量產(chǎn)。2.適用范圍:本規(guī)范適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的試產(chǎn)階段。3.職責(zé)劃分:以下為新產(chǎn)品試產(chǎn)階段各責(zé)權(quán)單位:階段項(xiàng)目生工生產(chǎn)生企倉儲(chǔ)IQCFQC原設(shè)
【總結(jié)】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組
2025-01-03 20:33
【總結(jié)】西雙版納州龍新橡膠有限公司XISHUANGBANNALONGXINRUBBERCO.,LTDQI-G-068版本A第0次修訂第13頁共13頁新產(chǎn)品的研發(fā)管理辦法1、前言(1)、本規(guī)定為規(guī)范西雙版納州龍新橡膠有限公司新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)定。(2)、本規(guī)定于2016年首次制
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)模式及管理體系新產(chǎn)品開發(fā)模式及管理體系在當(dāng)前日新月異的3C時(shí)代(客戶Customer、競爭Compete和變化Change),產(chǎn)品的生命周期正在顯著縮短,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略已從“制造產(chǎn)品”向“創(chuàng)造產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移,新產(chǎn)品的開發(fā)與企業(yè)的獲利及成長劃上了等號(hào),企業(yè)之間的競爭將轉(zhuǎn)向產(chǎn)品管理的競爭,這使得
2025-04-18 06:56
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行1講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)2課程承諾l兩天授課時(shí)間長達(dá)13小時(shí)!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實(shí)操,專注于
2025-01-03 20:13
【總結(jié)】產(chǎn)品研發(fā)管理PDM的基本概念及發(fā)展演變 當(dāng)前,,企業(yè)必須面對(duì)
2025-08-04 10:39
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理之營銷探析摘要:新產(chǎn)品開發(fā)是一般企業(yè),尤其是
2025-04-17 22:09
【總結(jié)】OracleAgilePLM提升企業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)效能COPYRIGHT?2023ARESCORPORATION.產(chǎn)品生命週期管理的核心概念設(shè)計(jì)研發(fā)設(shè)計(jì)模型設(shè)計(jì)產(chǎn)品量產(chǎn)支援服務(wù)報(bào)廢停產(chǎn)製造降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)增加利潤控制目標(biāo)成本並量產(chǎn)加速上市時(shí)程研發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品降低違反法令
2025-02-23 23:58
【總結(jié)】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)新產(chǎn)品研發(fā)管理程序?yàn)榱私⒁惶仔庐a(chǎn)品研發(fā)控制程序,包括從最初一個(gè)全新的產(chǎn)品立案和產(chǎn)品研發(fā)的全過程直到產(chǎn)品放行到生產(chǎn)部。相關(guān)負(fù)責(zé)人及產(chǎn)品進(jìn)程安排和設(shè)計(jì)文件的發(fā)放等。:,包含公司內(nèi)部項(xiàng)目和公司外部項(xiàng)目;;、有關(guān)技術(shù)性的可行性研究及評(píng)估、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)評(píng)審(含可靠性測試)、設(shè)計(jì)更改等新產(chǎn)品研發(fā)全過程。:市場部需發(fā)起新產(chǎn)品定義方案;研發(fā)部需對(duì)新產(chǎn)品作出技
2025-08-10 03:00
【總結(jié)】3/4新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定管理規(guī)范1目的為組建項(xiàng)目組、編制合理可行的新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于對(duì)掃描儀事業(yè)部新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定全過程的控制。3職責(zé)劃分總經(jīng)理任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、指定產(chǎn)品經(jīng)理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目組,包括任命項(xiàng)目主持人、子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、及項(xiàng)目組成員(如必要);對(duì)項(xiàng)目主持人制定的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審核,并
2025-07-21 20:34